EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

أحدث التطورات في إدارة المشاريع والإنشاءات

حول الدورة:

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضا إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى المشاريع من خلال تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية. وأخيرا، سيتمكن المشاركون من القيام بالتخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تخطيط وجدولة وتنفيذ ومراقبة المشاريع بأسلوب احترافي منظم.
  • مراجعة الجوانب المالية للمشاريع التي يتعاملون معها حاليا.
  • اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية.
  • التعامل مع الأطراف المعنية باستخدام مهارات تواصلية وتفاوضية أفضل.
  • زيادة الوعي بنقاط قوة وضعف الشخصية أثناء إدارة المشاريع.
  • التعامل مع المشاكل والقيود المتعلقة بإدارة المشاريع.

الفئة المستهدفة :

مدراء المشاريع والانشاءات، وأعضاء مكاتب المشاريع، ورعاة المشاريع، والمدراء الفنيون، والإدارة العليا، وكل من يحرص على تحسين كفاءته في إدارة المشاريع والانشاءات.

المحاور العلمية للدورة :

  • تخطيط المشاريع :
  1. تعاريف إدارة المشاريع.
  2. مقارنة بين المشاريع والعمليات.
  3. إدارة قيود المشروع.
  4. تطبيقات إدارة المشاريع.
  5. الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع.
  6. مراحل دورة إدارة المشروع.
  7. تعريف متطلبات المشروع.
  8. تحديد النواحي الفنية.
  9. تحديد المواعيد الرئيسية.
  10. بناء هيكل تجزئة عمل المشروع.
  11. مشاكل بناء هيكل تجزئة العمل.
  12. إرشادات بناء هيكل تجزئة العمل.
  • جدولة المشاريع :
  1. الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل.
  2. جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع.
  3. طريقة المسار الحرج.
  4. إدارة فترات السماح.
  5. تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع.
  6. طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط.
  7. أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع.
  8. تخطيط وتسوية موارد المشروع.
  • مراقبة المشاريع :
  1. الهياكل التنظيمية للمشاريع.
  2. إدارة القيمة المكتسبة.
  3. معادلات حساب إدارة القيمة المكتسبة.
  4. مؤشرات أداء الجدول الزمني والميزانية.
  5. حساب التوقعات.
  6. تقارير أداء المشروع.
  7. التدقيق على المشروع.
  8. دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع.
  • إختيار المشاريع بإستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع :
  1. تحديد تكلفة رأسمال المشروع.
  2. طرق حساب جدوى المشروع.
  3. معدل المردود.
  4. رد الرأسمال.
  5. القيمة الحالية الصافية.
  6. معدل المردود الداخلي.
  • التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين للمشروع :

  1. تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع.
  2. أنواع الشركاء الاستراتيجيين.
  3. جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين.
  4. تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين.
  5. التواصل مع الشركاء الاستراتيجيين.

اسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .