EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس


2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

‏أساسيات إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع‏

حول الدورة:

إدارة المشاريع ليست فقط لمديري المشاريع المعينين. يتطلب منك كل مشروع – بغض النظر عن حجمه – استخدام مبادئ إدارة المشروع السليمة، بما في ذلك التفاعل مع أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر وتخفيفها، واتباع دورة حياة المشروع. سوف تتعلم أساسيات إدارة المشاريع من خلال التركيز على المصطلحات والتعاريف ، ومناقشة الفصل ، والتمارين التي تتحداك لتطوير الضمانات المستخدمة غالبا في إدارة المشاريع ، كبيرة أو صغيرة. ‏صممت دورة ‏أساسيات إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع‏، تمكين المشاركين من تطبيق جميع مراحل المشروع عمليا ، وستتضمن الدورة دراسة حالات وممارسات لمشاريع حقيقية سيتم تخطيطها وتنفيذها خلال ورش العمل. كما وتهدف الدورة الى رفع الكفاءة العملية للمشاركين حيث سيتم التطبيق العملي للمعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لانجاز متطلباته وادارته بشكل احترافي.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • ‏ تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع.
  • تعريف الأسس العلمية والعملية لوضع الخطة المناسبة لتحقيق أهداف المشروع.
  • تحديد أصحاب المصلحة وعلاقاتهم ببعضهم البعض وكيف تؤثر هذه العلاقات على نجاح المشروع.
  • إدارة المشاريع والتعرف على قضايا أصحاب المصلحة داخل المؤسسة.
  • ‏وصف كيفية مراقبة وإدارة حالة المشروع.
  • تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل.
  • كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه وتعلم كيفية إغلاق المشاريع.

الفئة المستهدفة :

تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يحتاج إلى معرفة كيفية إدارة المهام أو المشاريع مع نهج منظم لضمان النجاح.

المحاور العلمية للدورة :

  • ملخص المشروع :
  1. معلومات أساسية.
  2. تحتوي ملخص عن بيانات المشروع.
  3. لتكلفة الإجمالية.
  4. الفترة لزمنية للتنفيذ.
  5. طبيعة المشروع.
  6. معلومات عن المؤسسات.
  7. بيانات عن المؤسسة.
  8. شخص الاتصال في المشاريع.
  9. وسائل الاتصال بالمؤسسة.
  • خلفية المشروع :
  1. القارىء فكرة عامة عن الوضع العام الذى يحيط بالمشروع.
  2. وصف عام للمؤسسة ( القيم،الرؤيا والرسالة ).
  3. منذ متى تمارس المؤسسة نشاطها ؟
  4. ما هي المشاريع والبرامج التي قامت بها؟
  5. خبرة المؤسسة وقدراتها على تنفيذ المشروع.
  6. مبررات المشروع.
  7. مكونات المبررات.
  8. تحليل المشكلة.
  9. تحليل أسباب المشكلة.
  10. تحليل نتائج المشكلة.
  11. شجرة حل المشكلات.
  12. بيان المشكلة من خلال إحصائيات دقيقة.
  • أهداف المشروع :
  1. كتابة الهدف العام والأهداف الفرعية.
  2. النتائج المتحققة من تنفيذ البرنامج.
  3. الأهداف الفرعية للمشروع.
  4. آليات تنفيذ المشروع.
  5. كيف سيتم تنفيذ المشروع؟
  6. مراحل تنفيذ المشروع بالتفصيل.
  7. طرق تنفيذ كل مرحلة ووسائل قياسها.
  8. المخرجات لكل مرحلة.
  • الخطة التنفيذية للمشروع :
  1. تطوير خطة العمل.
  2. قائمة الأهداف المحددة للمشروع.
  3. المهام التي يجب القيام بها لإنجاز كل هدف.
  4. المهام التي يجب القيام بها بالترتيب.
  5. الزمن والمواعيد لتشكيل الجدول.
  6. قدر الموارد المطلوبة لتنفيذ الأنشطة.
  7. مسئوليات الأفراد للأنشطة المختلفة.
  • المهارات المطلوبة لإدارة المشروعات :

  1. مهارات التخطيط والتنظيم والرقابة والمتابعة.
  2. مهارات القيادة والاشراف.
  3. مهارات الاتصال والتواصل.
  4. مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
  5. ادارة الوقت والضغوط.
  6. التوجيه والارشاد.
  7. ادارة الخلاف والصراع.
  8. ادارة فريق العمل.
  9. ادارة الابداع.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .