.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 2400 يورو
المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة العقود ومعالجة المطالبات
وعمليات تسوية المنازعات - 10 ايام
حول الدورة:
ادارة العقود هي طريقة لإدارة مسؤوليات الأشخاص المشاركين في العقد. إنه يساعد على التأكد من اتباع العقد وأن كل شخص من المفترض أن يفعل شيئًا ما يفعل ما يفترض أن يفعله. تغطي الدورة أساسيات تكوين العقود وتفسيرها ، بالإضافة إلى المراحل المختلفة من حياة المشروع. كما يقوم بتدريس المهارات العملية لإدارة العقود وتسوية النزاعات والتعامل مع عيوب التسليم.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- توضيح أدوار مدير العقود ومسؤول العقود.
- فهم الجوانب الرئيسية للعقود: كمدير عقود كيفية قراءتها وتفسيرها وتقييمها.
- التأكد من أن كل من إدارة العقود ومساعي إدارة المشاريع تؤكد على الامتثال للعقود طوال عملية التسليم.
- تحليل المبادئ الرئيسية لنظم فعالة لمراقبة الوثائق والإبلاغ والاتصالات.
- اكتشاف مهارات التفاوض التعاوني والشراكة لتجنب النزاعات وحلها.
- دراسة الجوانب الأساسية لإدارة العقود وعمليات المطالبات.
- تقدير القضايا التعاقدية المحيطة بالاختلافات والتأخيرات والعيوب؛ ووضع إجراءات للتعامل بفعالية مع هذه القضايا.
الفئة المستهدفة :
المشاركين في أي جانب من جوانب تنظيم أو إدارة العقود ، بما في ذلك تطوير أو تقييم العقود ، وأداء إدارة العقود اليومية ، أو التفاعل مباشرة مع أولئك الذين يفعلون ذلك – في أي قطاع .
المحاور العلمية للدورة :
…فهم إدارة العقود :
- مبادئ إدارة العقود.
- فهم أين تتناسب إدارة العقود مع الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقا.
- الاعتبارات الاستراتيجية وراء إدارة العقود.
- اعتبارات إدارة العقود قبل إرساء العقود وترسيتها وبعدها من وجهة نظر المشترين والبائعين على السواء.
- تفصيل دور مدير العقد.
…العقد – منظور إداري :
- فهم الاقتباس والمناقصة لضمان الحفاظ على العملية المناسبة.
- الوثائق – فهم الغرض من وأهمية الوثائق المختلفة التي تشكل مجموعة نموذجية من وثائق العقد.
- التفسير التعاقدي – كيفية استخدامه لإبلاغ قرارات إدارة العقود المعقولة.
- مفاوضات ما قبل التعاقد – كيفية استخدامها لضمان تحقيق نقل المخاطر المطلوب.
- تشكيل العقود – أساليب مختلفة وما يجب توخي الحذر منه.
…أهمية إدارة العقود والآثار المترتبة على الخطأ :
- تحديد خصائص القائد الموثوق به.
- تأسيس مصداقيتك بحزم.
- المصادر الخمس لقوة أي قائد.
- بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة.
- التحفيز من خلال التواصل.
- انشاء بيئة الاشراك في العمل.
- زيادة فعالية القيادة بالذكاء العاطفي.
- فهم مكونات الذكاء العاطفي.
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة.
…عملية المطالبات – النظرية والتطبيق :
- لمحة عامة عن عملية المطالبات.
- النقاط الرئيسية في صياغة المطالبات.
- دراسة الأدوار الأخرى في شبكة إدارة العقود والحدود المرتبطة بها من السلطة / سلطة صنع القرار .
- التواصل بين الأشخاص لجعل العقود تحدث.
- الأخلاقيات في إدارة العقود – هل الالتزامات التعاقدية والأخلاقيات هي نفس الشيء؟
- الاعتبارات الرئيسية في تقييم المطالبات.
- علاقات ومسؤوليات مدير العقد، وعلاقات ومسؤوليات مدير المشروع.
- دور المسؤولين وحدود السلطة.
…تخطيط العقود وإدارة المخاطر :
- تطوير خطة الإدارة الشاملة للعقد.
- استخدام العقود كأدوات فعالة لإدارة المخاطر ووضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر التي تنشأ عن العقود.
- جعل العقد نافذا في الممارسة العملية.
- مواءمة تخطيط العقود مع الأنظمة التنظيمية المعمول بها.
- تقييم المخاطر.
…مهارات الاتصال الخاصة بإدارة العقود :
- فهم مدى فعالية التواصل الخاص بالعقد.
- تسهيل تسليم العقود والنتائج الإدارية المثلى.
- ما قبل التعاقد ، الفوائد والعيوب.
- ما قبل التعاقد – قيمتها وكيفية إدارتها بفعالية.
- التفويض الفعال.
- تجنب المنازعات وحلها – المبادئ التعاقدية والإجراءات العملية.
…إدارة العقود وإدارة المشاريع :
- التفاعل بين إدارة العقود وإدارة المشاريع.
- مراقبة الوثائق والتخطيط للمعالم الرئيسية.
- تطوير أنظمة الاتصالات ضمن التسلسل الهرمي لتسليم العقود.
- أهمية النظم الفعالة لإدارة العقود.
- إنشاء الجداول الزمنية وعمليات البحث والمطالبات.
- الامتثال للعقود : الرصد والإبلاغ والالتزام بالمعايير.
…المطالبات والاختلافات والخلافات والنزاعات :
- مطالبات الدفع – المبادئ القانونية والإجراءات العملية.
- العيوب – العلاجات التعاقدية والإجراءات العملية لضمان تحقيقها طوال الدورة.
- فحص دراسات الحالة ومناقشتها.
- الاختلافات – المبادئ القانونية والإجراءات العملية.
- التأخيرات وتمديدات الوقت وتكاليف التأخير والأضرار – المبادئ القانونية والجوانب العملية لإدارتها .
اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .
