EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

إدارة المشاريع المؤسسية وحوكمتها

حول الدورة:

إدارة المشاريع أحد العناصر الأساسية التي يستخدمها المشتغلين بالإدارة لضمان إتمام وتسليم المشروع في الوقت المحدد وبأعلى جودة وأقل تكلفة، كما أنها وظيفة إدارية تعمل على تحديد الاحتياجات والأهداف وإعداد الميزانيات الخاصة بالمشروع ومتابعتها وتقييمها من أجل تحقيق الأهداف الخاصة بالمشروع بشكل كفء وأكثر فاعلية.وتنطوي إدارة المشاريع على إدارة نشاط المشروع وإدارة الوقت وإدارة التكاليف والجودة وإدارة الموارد البشرية وإدارة الاتصال في المشروع وإدارة المخاطر وإدارة المشتريات.فالمشروع عبارة عن مهمة لتحقيق أهداف محددة خلال فترة محددة وتكلفة معينة ومجال تم الاتفاق عليه.تتضمن الحقيبة العديد من المواضيع الضرورية متضمنة أفضل الممارسات المتقدمة لتحقيق التميز بإدارة المشروع والمخاطر في المشاريع العملاقة بطريقة ذكية من خلال تحليل وتوقع ودراسة المخاطر، والاستدامة في المشاريع الكبرى وعوامل الخطر والنجاح.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع بصورة احترافية.
  • اكتساب المشاركين المهارات القيادية مع فتح الطريق للوصول إلى القيادة الابتكارية والإبداعية.
  • التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في تحليل المشكلات الإدارية وصنع القرارات.
  • التعرف على الطرق المختلفة لتقييم واختيار المشاريع.
  • التعرف على الأساليب الحديثة في تأسيس المشاريع.
  • الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي للمشاريع.
  • التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
  • الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.

الفئة المستهدفة :

‏فرق المشروع وأصحاب المصلحة‏، كبار المديرين‏، مدراء المشاريع‏، مسؤولو المشاريع‏، مدراء العقود والمشتريات‏، مديرو المخاطر والشؤون القانونية والحوكمة‏، مدراء المشاريع القانونية‏، مدراء مشاريع تكنولوجيا المعلومات، ‏مديرو البيانات الضخمة‏ ومدراء المشاريع الهندسية‏.

المحاور العلمية للدورة :

  • مرتكزات إدارة المشاريع :
    1. تعريف المشروع.
    2. الجوانب الأساسية للمشروع.
    3. الوظائف في المشروع.
    4. الأبعاد الاجتماعية للمشروع.
    5. حالات وتطبيقات عملية.
  • المجالات المعرفية التسعة لإدارة المشاريع :
    1. إدارة تكامل المشروع.
    2. إدارة نطاق المشروع.
    3. إدارة وقت المشروع.
    4. إدارة تكاليف المشروع.
    5. إدارة جودة المشروع.
    6. إدارة الموارد البشرية للمشروع.
    7. إدارة اتصالات المشروع.
    8. إدارة مخاطر المشروع.
    9. إدارة التوريد بالمشروع.
    10. حالات وتطبيقات عملية.
  • الخطوات الأساسية في إدارة المشاريع وتفعيل القدرة التنافسية :
    1. التمهيد الأولي Initiating في إدارة المشاريع.
    2. التخطيط و التصميم Planning and design في إدارة المشاريع.
    3. التنفيذ Executing في إدارة المشاريع.
    4. المتابعة و التحكم Monitoring and controlling في إدارة المشاريع.
    5. الإنهاء/ الإغلاق Completion/ Closing في إدارة المشاريع.
    6. حالات وتطبيقات عملية.
  • إدارة المشاريع وفقا لمعايير الجودة :
    1. مفهوم الجودة وعناصرها.
    2. معايير الجودة الشاملة وفقاً لتطورات الفكر الإداري.
    3. تخطيط الجودة : الأدوات والتقنيات.
    4. خطة إدارة الجودة.
    5. خطة إدارة جودة المشروع.
    6. قياسات مراقبة الجودة.
    7. مخططات السبب والأثر لجودة المشروع.
    8. حالات وتطبيقات عملية.
  • نماذج إدارة المشروع (حالات عملية و ورش عمل) :
    1. نموذج ميثاق المشروع.
    2. نموذج هيكل تجزئة العمل.
    3. نموذج قاموس (هيكل تجزئة العمل).
    4. نموذج خطة الموارد البشرية.
    5. نموذج خطة الاتصال للمشروع.
    6. نموذج خطة الجودة للمشروع.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .