.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة المشاريع باستخدام برنامج PRIMAVIRA
حول الدورة:
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- إعداد المتدربين الراغبين بالقيام بالقسم التقني من مهمات إدارة وتخطيط المشروعات باستخدام أحدث وأفضل برنامج لجدولة ومتابعة المشروعات Primavera، تغطي هذه الدورة التدريبية محاور إدارة زمن المشروع وإدارة الكلفة وإعادة الجدولة في مرحلة التنفيذ.
- سيتم تعريف المتدربين بأساسيات برنامج Primavera من حيث إعداد بيئة العمل .
- تقسيم العمل والربط بين العمليات وإعداد الخطة وإسناد الموارد المختلفة للعمليات.
- مراقبة الأداء ومتابعة الخطة .
- إعادة الجدولة والحصول على المخططات المختلفة طباعة التقارير اللازمة.
- عرض التقنيات مدعومة بتطبيقات عملية تفصيلية وأمثلة مرتبطة بواقع العمل في إدارة المشروعات.
- تمكن المتدرب من ترسيخ الأسس والأدوات المساعدة في عملية إدارة المشروع.
- توضيح العديد من المبادىء النظرية والمتعلقة بإدارة المشروعات والمتعلقة بأدوات برنامج Primavera .
الفئة المستهدفة :
المحاور العلمية للدورة :
- إنشاء المشروع وتهيئة بيئة العمل الملائمة لظروف المشروع .
- إعداد الكلفة والميزانية وإظهار تقارير الموازنة ومحاسبة الموردين.
- تعريف كودات النشاط المختلفة المتوافقة مع تقسيم العمل .
- إضافة الأنشطة وتعريفها وتحديد المعطيات الخاصة بها.
- تحديد الأنشطة المستخدمة في المشروع .
- إضافة العلاقات المنطقية بين العمليات وربطها تكنولوجياً ومنطقياً .
- جدولة المشروع وحساب أزمنة البدء والانتهاء للعمليات والأقسام والمشروع .
- تخطيط وجدولة المشروعات المتعددة وربطها ببعضها .
- تعريف التقاويم الزمنية المستخدمة في العمليات المختلفة للمشروع .
- تنسيق العرض و الفلاتر للقسم البياني للمشروع .
- التقارير المستخدمة للعمليات والموارد والمشروع.
- إظهار تقدم العمل ومقارنة الخطة الزمنية بالخطة الفعلية.
- متابعة الخطة وإعادة الجدولة في مرحلة التنفيذ .
- جدولة الموارد المحدودة وأثرها على زمن المشروع.
- مخططات التشغيل للعمال والآليات والاستهلاك للمواد .
- إعدادات الطباعة النهائية للمشروع .
اسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .
