.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز |
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.PROJECT
حول الدورة:
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- إعداد المتدربين الراغبين بالقيام بالقسم العملي من مهمات إدارة وتنظيم المشروعات .
- تعريف المتدربين بالمجالات المعرفية الضرورية للتعامل مع برنامج Ms Project من حيث إعداد بيئة العمل وتقسيم العمل .
- الربط بين العمليات وإعداد الخطة وإسناد الموارد المختلفة للعمليات.
- مراقبة الأداء ومتابعة الخطة وإعادة الجدولة .
- الحصول على المخططات المختلفة وطباعة التقارير اللازمة .
- عرض التقنيات مدعومة بتطبيقات عملية تفصيلية .
- أمثلة مرتبطة بواقع العمل في إدارة المشروعات لتمكين المتدرب من ترسيخ الأسس والأدوات المساعدة في عملية إدارة المشروع .
الفئة المستهدفة :
المحاور العلمية للدورة :
- مقدمة عن البرنامج ومجال تطبيقاته .
- تهيئة بيئة العمل وإعداد بيئة المشروع وإعداد التقويم الزمني .
- تعديل المارد المخصصة .
- مخططات الاستهلاك والتشغيل للموارد المادية والبشرية .
- إدخال بيانات ومعطيات العمل .
- تقسيم العمل وفق بنية تقسم العمل WBS .
- العرض المركب لمخططات القضبان.
- ومخططات الاستهلاك والتشغيل .
- تسوية وتوزيع المواد .
- الربط بين العمليات وأنواع الربط المختلفة.
- العمليات الدورية .
- العروض المختلفة للقسم البياني للمشروع .
- العروض المختلفة للقسم التحليلي للمشروع .
- تقسيم العملية .
- إظهار المسار الحرج واستخدام طريقة pert.
- استخدام فلاتر العروض المختلفة وعرض عمليات بمعايير محددة .
- حفظ خطة أساسية ووضع نسب إنجاز وإعادة الجدولة والمقارنة والتقييم للمشروع .
- إدخال موارد المشروع .
- تخصيص الموارد وإظهارها .
- تحليل مؤشرات الكلفة والجدولة للمشروع .
- التقارير المتعلقة بالمشروع .
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .