مركز الأعمال الاوروبي للتدريب | European Business Center for Training

إدارة فريق المبيعات

إدارة فريق المبيعات

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

أماكن أخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

إدارة فريق المبيعات

حول الدورة:

تعرّف دورة إدارة فريق المبيعات المشتركين بالتحديات الفريدة ليس فقط في إدارة فريق المبيعات, بل بقيادة الفريق. سيتعلم المشتركون تنظيم التكتيكات اليومية لكل عضو في فريق المبيعات للتأكد بأنهم تجاوزا الأهداف، وتعلموا كيفية تسهيل المبيعات من خلال تحفيز الأفراد وخلق التآزر بين أعضاء الفريق. يعد تطوير فريق المشروع من أولويات الخطة الناجحة للمشروع. كانت الموارد البشرية في أي مشروع هي المحرك الرئيسي والرئيسي. تحسين كفاءات الفريق يعزز ويحسن المشروع. تتضمن جميع المبادئ المرتبطة بمتابعة وحل المشكلات ، وتحسين وتنسيق وحل قضايا أعضاء الفريق ، وإجراء تقييم لأداء الموظفين في المشروع في العمل ، مما يؤدي إلى التغييرات المطلوبة والإجراءات التصحيحية للتخفيف مشاكل ونجاح المشروع بأكمله.يجب أن تتم عملية إدارة المشروع ضمن نطاق أكبر من المشروع نفسه. يجب على مديري المشاريع فهم هذا النطاق لتحديد مراحل المشروع ودورة الحياة ، وكذلك استيعاب جميع الأدوات التقنية المناسبة للمشروع ، وربط بداية المشروع حتى اكتماله من أجل توفير فرصة لإشراف أفضل ، وتطبيق التقنيات التقنية لتطوير جدول المشروع المناسب ، ووضع دورة حياة قياسية ومناسبة لمشروع الفريق.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

  • الموارد البشرية في المشاريع.
  • خطط تطوير المشروع لفريق المشروع.
  • خطة إدارة المشروع.
  • مهام فريق المشروع.
  • تقييم فريق المشروع.
  • مخطط تخطيط البرنامج.
  • العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
  • أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
  • طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
  • طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
  • الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.
  • فئات تقييم المخاطر.
  • العمل الميداني لتقييم المخاطر.
  • تقييم المشروع.
  • نظرة عامة الحاجة إلى عوامل تقييم المشروع التي تؤثر على تقييم المشروع.
  • قاعدة التغيير في الوضع المالي.
  • طرق تقييم المشروع.
  • القيمة الحالية للتدفقات النقدية صافي القيمة الحالية.
  • معدل العائد الداخلي.
  • العائد عند الاستحقاق وفترة العودة.
  • المسؤولية والضعف.
  • التقييم الإقليمي.
  • حالات خاصة ، تفضيلات تفاعلات المشروع.
  • مفهوم الاستثمار.
  • دراسة فرص الاستثمار.
  • دراسة جدوى الاستثمار.
  • دراسة الجدوى الفنية.
  • دراسة الجدوى التسويقية.
  • التقييم النهائي.
  • مرحلة تنفيذ المشروع.
  • مرحلة المعاملات وخصائصها.

أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة

ملاحظة :

بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .