
إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز |
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية
حول الدورة:
… إدارة مخاطر المشاريع تعد من العوامل الأساسية التي تضمن نجاح أي مشروع .. بغض النظر عن نوعه أو حجمه .. في بيئة العمل الحديثة .. تزداد التحديات التي تواجه الفرق الإدارية في التعامل مع المخاطر المحتملة أثناء مراحل المشروع المختلفة .. بدءاً من التخطيط وحتى التنفيذ .. تهدف دورة إدارة مخاطر المشاريع الاحترافية إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات المتقدمة لإدارة المخاطر بشكل فعّال .. مما يساهم في تقليل التحديات وتعزيز فرص النجاح للمشاريع .
تغطي الدورة جميع جوانب إدارة المخاطر .. بدءاً من التعرف على أنواع المخاطر التي قد تواجه المشاريع .. سواء كانت مالية أو قانونية أو فنية أو بشرية .. إلى كيفية تقييم هذه المخاطر و تحليل تأثيراتها وتطوير استراتيجيات فعّالة للتعامل معها .. كما ستتعرف على أدوات تقييم المخاطر .. مثل تحليل الاحتمالية والتأثير .. وكيفية تطبيق استراتيجيات التخفيف والوقاية لضمان سير المشاريع بسلاسة ودون أية مفاجآت غير متوقعة .
تُعدّ هذه الدورة من الدورات الأساسية للمؤسسات التي تسعى لتحقيق النجاح والاستدامة في مشاريعها .. من خلال تمكين الموظفين من فهم أساليب إدارة المخاطر .. يمكن للمؤسسات تحسين مستوى الأمان .. وتقليل التكاليف المرتبطة بالمشاكل الطارئة .. وضمان تحقيق الأهداف المحددة ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة .. كما تساهم الدورة في رفع مستوى الكفاءة والاحترافية لدى فرق العمل .. مما يعزز من قدرتها على اتخاذ قرارات سريعة وصائبة في حالات الطوارئ أو المخاطر المحتملة .
الدورة معتمدة دولياً من جهات تدريبية معترف بها عالمياً .. مما يضمن للمشاركين شهادة معترف بها دولياً .. تضيف قيمة مهنية مهمة وتعزز فرصهم في سوق العمل .. كما أن المؤسسات التي تشارك موظفيها في هذه الدورة تستفيد من تحسين مهارات إدارة المخاطر .. مما يساهم في تعزيز قدرة المؤسسة على التعامل مع التحديات وتحقيق أهدافها بكفاءة أكبر .
تُقدّم الدورة من خلال مزيج من المحاضرات النظرية .. ورش العمل العملية .. ودراسات الحالة الحية التي تتيح للمشاركين تطبيق ما يتعلمونه على أرض الواقع.
انضم الآن إلى دورة إدارة مخاطر المشاريع الاحترافية.. وكن جزءاً من الفرق التي تتفوق في إدارة المخاطر وتحقيق النجاح المستدام في المشاريع .
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار (RMP) الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع.
الفئة المستهدفة :
كل المهندسون والفنيون من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع.
المحاور العلمية للدورة :
- مقدمة في إدارة المخاطر :
- أهمية إدارة مخاطر المشاريع.
- تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع.
- دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع.
- العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر.
- مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI).
- تحديد المخاطر :
- الهدف من عمليات تحديد المخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر.
- النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر.
- إجراء التحليل الكمي للمخاطر :
- الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر.
- مراقبة المخاطر و السيطرة عليها :
- الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها.
- تبادل المعلومات في إدارة المخاطر.
- تدقيق و مراجعة المخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها.
- النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها.
- إجراء التحليل النوعي للمخاطر :
- الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
- الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
- العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
- النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .






