.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد | الرسوم للفرد | التسجيل والحجز |
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € |
التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة مخاطر المشاريع في صناعة النفط والغاز
حول الدورة:
The scrutiny faced by the oil and gas industry has never been greater. The need to manage project risks effectively is therefore of great importance to the industry as a whole.This seminar provides a structured approach to managing project related risks that ensure value is protected, and most importantly, minimizes the chances of major events affecting not only the project but the organisation as a whole.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
To develop key risk management competencies such as developing an appropriate risk process for an organisation in the oil & gas Industry
To understand the key roles, responsibilities and activities associated with project risk management
To understand how best to apply appropriate tools and techniques to optimise risk management for your projects
To deal with the changing nature of risk through a stage gated project process
To understand the human side of risk in terms of risk perception
To understand the crucial challenges and lessons learned associated with oil and gas project risk management
الفئة المستهدفة :
Anyone working on, interfacing with, or providing governance with respect to oil and gas projects.
المحاور العلمية للدورة :
Day 1 – Fundamental Project Risk Management Concepts
What is risk?
What is different about project risk in the Oil and Gas Industry?
The dual nature of risk: – threats and opportunities
Business, operational and project risk
Introducing the risk management process
Planning risk management
Day 2 – Roles and Responsibilities and Identifying Risks
Key risk management roles and responsibilities
Good practices adopted in oil and gas organisations
Alternative approaches – which is right for your organisation?
Risk identification
Oil and Gas Industry specific techniques
Overview of MAR, LOPA, HAZID HAZOP
The ‘Bow Tie’ methodology
Tools and techniques for project risk identification
Alternative techniques based on team dynamic
Sabotage teams
Categorisation and the use of Risk Breakdown Structure (RBS)
Day 3 – Risk Analysis techniques
Alternative Risk Analysis assessment formats and recommended practices in the oil and gas industry
Qualitative
Semi-Quantitative
Quantitative
Assessing Impact
Organisational / Business impact versus Safety / Environmental impact
Tools and techniques for risk analysis
Sensitivity Analysis
Expected monetary value analysis
Further factors to consider – the people side of risk
Perception, past experience and mental outlook
External factors – regulator activities & the effect of catastrophic incidents in the industry
Modelling and Monte Carlo simulation
Risk Analysis outputs
Day 4 – Planning Risk Responses and Implementing Risk Responses
Risk prioritisation
Risk response strategies
Action plan formulation
Action plan evaluation
Analytical evaluation process
Appropriate approval / endorsement of action plans
Implementing and monitoring
Variance and trend analysis
Earned value management
Implementing response plans – good practices
Day 5 – Reporting and Communicating Risk, Extracting Lessons & Lessons Learned from the Industry
Risk reporting
Escalating risks
Reserve analysis
Embedding the process
How to identify and feedback lessons learned
Key risk management lessons from the oil and gas industry and megaprojects in particular
Applying the lessons and how to implement in my organization
Study cases
Evaluation and conclusion
اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .
