EBC for Training and Development

العلوم الهندسية

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس


2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

إدارة مواقع الإنشاءات والإشراف عليها

حول الدورة:

يلعب الإشراف دورًا رئيسيًا في منع الحوادث في مواقع البناء الكبيرة والصغيرة، وتشمل الوظائف الإشرافية النموذجية تخطيط العمل وتخصيصه، واتخاذ القرارات، ومراقبة الأداء والامتثال، وتوفير القيادة وبناء العمل الجماعي، وضمان مشاركة القوى العاملة. لذلك فإن الإشراف يشارك بصورة كبيرة في إدارة مشروع بناء نموذجي وخاصة في ضمان إدارة الصحة والسلامة بفعالية.تقدم الدورة التدريبية في إدارة مواقع الإنشاءات والإشراف عليها الأدوات العملية للتحكم في التكلفة والوقت لإنجاز المشروع، فضلاً عن ذلك، يمكن التنبؤ بالتكلفة والوقت النهائيين للمشروع بناءً على معدلات الإنجاز والأموال المستهلكة في أي وقت خلال إنجاز المشروع.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تحسين مهارات إدارة موقع فريق المشروع وأدائه.
  • مساعدة “مديري المشروع” لإدارة أنشطة الموقع.
  • تطوير المعرفة القوية في مفاهيم إدارة الموقع.
  • تقييم طرق العمل والموارد والأنظمة وضبطها لتلبية متطلبات العمل.
  • المساهمة في ضبط جودة العمل والتقدم والتكلفة.
  • تطوير علاقات عمل منتجة وإدارة التغييرات وحل النزاعات.
  • تعلم ضبط التكاليف وإدارة الدفع التدريجي.
  • قيادة اجتماعات المشروع وإدارة أداء الفرق والأفراد.
  • المعرفة بالتقنيات المتقدمة لإدارة الموقع والإشراف عليه.
  • قدرة أكبر في قيادة مواقع البناء الناجحة.
  • زيادة الاعتراف من قبل المنظمة بسبب تحسن الأداء.

الفئة المستهدفة :

  • مهندسي الموقع.
  • مهندسي التكلفة.
  • المشرفين على الموقع.
  • مديري البناء.
  • متخصصي إدارة المشاريع.
  • متخصصي مشاريع البناء الجديدة.

المحاور العلمية للدورة :

  • التنظيم والصحة والسلامة :
  1. تعريف المشاركين في المشروع : المالك والمقاول والمقاولين من الباطن.
  2. سمات واضحة للأدوار والمسؤوليات.
  3. القضايا التعاقدية والتعرضات في مشاريع البناء.
  4. قواعد السلامة الأساسية والامتثال وظروف موقع العمل والأخطار.
  5. سلامة معدات البناء.
  6. الصحة والسلامة والبيئة وامتثال الاستدامة والإدارة.
  • التنقل والتنسيق والانسجام مع مشغلي الموقع الرئيسيين :
  1. تنسيق أصحاب العمل والاستشاريين والمقاولين والمقاولين من الباطن.
  2. الاجتماع الافتتاحي.
  3. اجتماعات المالك والمقاول.
  4. المباني المؤقتة والمرافق والخدمات والأماكن الضيقة.
  5. مراقبة الأمن والخطر.
  6. مراحل الفريق، التطوير والانسجام – إدارة التوقعات ومطابقتها.
  7. الجدول الرئيسي (خط الأساس) : مخطط شريطي ومنطق الشبكة وخط التوازن.
  • التخطيط والجدولة وضبط التقدم والمراقبة :
  1. أجهزة الجدولة الحاسمة وأدواتها وتقنياتها.
  2. التواصل وتحديث الجداول.
  3. جمع المعلومات وتقديم ملاحظات عليها.
  4. الجدولة وقضايا الموارد والتحديات والمضي قدما.
  5. إدارة المخاطر المتوقعة وغير المتوقعة في الموقع.
  6. العوامل المؤثرة على التقدم ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  7. تتبع الوقت وتقييمه والتكلفة والجودة.
  8. امتثال الموقع والإجراءات التصحيحية.
  • المهارات الفنية للإشراف على البناء :
  1. التدفق النقدي للمشروع والدفع التدريجي.
  2. مقدمة في الخرسانة والخرسانة المسلحة.
  3. مهارات ضبط جودة الخرسانة.
  4. فهم استقصاء التربة وتحديات آليات التربة.
  5. الحيطة أثناء بناء الأساسات.
  6. مهارات التحقق :
    • عناصر البناء.
    • رسومات التصميم.
    • تقرير فحص التربة.

  • التغييرات والمطالبات والمطالبات المضادة وحل النزاعات :

  1. أسباب التغيير وكيفية إدارة التغييرات بفعالية.
  2. المطالبات والمطالبات المضادة والنزاعات.
  3. استراتيجيات التفاوض في إدارة المطالبات والنزاعات المتعددة.
  4. إدارة التغييرات والمطالبات والنزاعات المعقدة.
  5. أدوات وتقنيات حل النزاعات البديلة (الوساطة والتحكيم).

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .