مركز الأعمال الاوروبي للتدريب | European Business Center for Training

احتراف إدارة المشاريع باستخدام 6 SIGMA

احتراف إدارة المشاريع باستخدام 6 SIGMA

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

أماكن أخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

احتراف إدارة المشاريع باستخدام 6 SIGMA

حول الدورة:

الحصول على نتائج أفضل هو الشيء الذي تسعى إليه الشركات الصغيرة والكبيرة والناجحة والمتعثرة على حد سواء وهذا ما جعل منهجية 6 SIGMA بمراحلها الخمسة من أشهر المنهجيات التي تستخدم في إدارة المشاريع فعن طريقها يمكن للمؤسسة تقليل الأخطاء، خفض التكاليف، وزيادة الكفاءة، والحصول على منتج نهائي أفضل.كل هذا يمكن اختصاره في كلمة واحدة هي “الجودة” والتي تعني قدرة المؤسسة على المنافسة بقوة مع غيرها من المؤسسات في السوق المحلي والعالمي.في “دورة احتراف إدارة المشاريع باستخدام 6 SIGMA” نلقي الضوء على طريقة 6 SIGMA في إدارة المشاريع مع دراسة مستفيضة لبعض المشاريع الناجحة التي تم فيها تطبيق هذه النظرية الناجحة والتي نعبر عنها بالحروف DMAIC التي ترمز إلى (define, measure, analyze, improve, control).

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • 6 SIGMA منهجية.
  • في إدارة المشاريع 6 SIGMA طريقة أهمية.
  • في مراحل المشروع المختلفة 6 SIGMA كيفية تطبيق.

الفئة المستهدفة :

  • مديري المشاريع في القطاع الحكومي والخاص لتنمية مهاراتهم في إدارة المشاريع.
  • خريجي الكليات والمعاهد الإدارية الذين يسعون إلى زيادة فرصهم في العمل.
  • أعضاء فريق المشاريع.
  • أصحاب الشركات.
  • مشرفي المشاريع.
  • رواد الأعمال.

المحاور العلمية للدورة :

  • ما هو المشروع ؟
  1. إدارة المشروع
  2. دورة حياة المشروع
  3. المراحل الأربعة الأساسية للمشروع
  4. البدء
  5. التخطيط
  6. التنفيذ
  7. التسليم
  • منهجية 6 SIGMA لإدارة المشاريع :
  1. ما هي 6 SIGMA.
  2. أهمية استخدام 6 SIGMA في إدارة المشاريع.
  3. مراحل 6 SIGMA ومعنى حروف DAMIC.
  • التحديد define :
  1. تحديد المشكلة الحالية.
  2. تحديد المسؤول عن الجودة.
  3. تحديد الجودة المطلوبة.
  4. تجهيز ميثاق المشروع.
  5. تطبيق عملي لخطوة التحديد في مراحل المشروع.
  • القياس measure :
  1. جمع المعلومات عن متطلبات ومواصفات الجودة عند العميل.
  2. مقارنة الجودة الفعلية مع مواصفات الجودة عند العميل.
  3. تحديد العوامل المؤثرة في الجودة.
  4. تقييم فعال وإيجابي للجودة الحالية.
  5. تحديد مقاييس الأداء.
  6. تطبيق عملي لخطوة القياس في مراحل المشروع.
  • التحليل analyze :
  1. تحليل المعلومات المجمعة.
  2. تحديد أسباب المشكلة.
  3. تحليل مخطط العمليات.
  4. تطبيق عملي لخطوة التحليل في مراحل المشروع.
  • التحسين improve :
  1. تحديد الحلول والبدائل الأخرى لتحسين تجربة العميل.
  2. التأكد من مدى صلاحية الحلول المختارة للتطبيق.
  3. تحديد فوائد ومخاطر الحلول.
  4. تطبيق عملي لخطوة التحسين في مراحل المشروع.
  • المراقبة control :

  1. تحديد المخرجات التي يجب مراقبتها.
  2. إعلان نتائج المراقبة.
  3. وضع خطة فعالة للانتقال.
  4. وضع خطة متابعة أداء لقياس مدى النجاح.
  5. تطبيق عملي لخطوة المراقبة في مراحل المشروع.
أمثلة عملية لإدارة مشاريع ناجحة باستخدام 6 SIGMA

أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة

ملاحظة :

بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .