ادارة المشاريع باستخدام تكنولوجيا المعلومات
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز |
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
ادارة المشاريع باستخدام تكنولوجيا المعلومات
حول الدورة:
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- تزويد المشاركين بالمعرفة والمعلومات حول إدارة المشاريع باستخدام الحاسب الألي.
- إكساب المشاركين بالمهارات والقدرات اللازمة للتعامل مع إدارة مصادر المشروع.
- الارتقاء بمستوى المشاركين في إدارة المشاريع.
الفئة المستهدفة :
مديري ومديري تكنولوجيا المعلومات، ومديري المشاريع وقادة الفرق، والمبرمجين / المحللين، ومحللي النظم، وموظفي مكاتب المشاريع.
المحاور العلمية للدورة :
- اساسيات الحاسب الالي في ادارة المشروع.
- فهم المشاريع.
- تحليل نشاطات المشروع.
- تحديد المهام والازمنة.
- تقدير كلف المشروع.
- تطوير جدولة المشروع.
- تحديد مقاييس الأداء.
- تبادل معلومات المشروع.
- ادارة أمان المشروع.
- فهم ادارة مهام المشروع.
- مراقبة تقدم المشروع.
- تحليل انحرافات المشروع.
- ادارة جدولة المشروع ( ادارة الموارد – ادارة الكلف).
- ادارة طيف المشروع.
- تقارير المشروع.
- انشاء تقارير من اجل فرق عمل المشروع.
- انشاء تقارير من اجل المدراء الأخرين.
- انشاء تقارير خاصة بالمهتمين بالمشروع ( أو المراهنين عليه).
- انطلاقه ادارة المشروع.
- بناء المشروع .
- تعريف المشروع .
- تحديد أوقات العمل .
- ضبط خصائص المشروع .
- تخطيط نشاطات المشروع .
- إدخال معلومات المورد .
- تكليف الموارد بالمهام .
- تقدير كلف المشروع .
- وضع الخطة المثلي .
- الاستخدام الأمثل للموارد .
- وضع الجدولة المثلي للمشروع .
- توزيع خطة المشروع .
- طباعة العروض .
- طباعة التقارير .
- متابعة وإدارة المشروع .
- إعداد اتصالات المشروع .
- إسناد مهام المشروع .
- تحديث حالة مهمة .
- إنشاء تقارير إضافية .
- إدارة طيف المشروع .
- إدارة خطة المشروع وكلفته .
- إدارة موارد المشروع .
- إغلاق المشروع .
- العمل في المشروع على الحاسب الألي.
- إنشاء مشروع من البداية إلى النهاية.
- بناء مشروع جديد.
- إدخال مهام المشروع.
- جدولة وربط مهام المشروع.
- تصميم المشروع.
- التطوير والزرع والتقييم.
- ادارة المشاريع والبرمجيات.
- مزايا مجموعة العمل القائمة على web.
- المرونة الزائدة.
- سهولة الاستخدام.
- حالات وورش عملية وتطبيقية.
- تقييم وختام البرنامج.
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .