EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

ادارة المشاريع والاشراف على الاستشاريين والمقاولين

حول الدورة:

إنه من غير الممكن القول أن الظروف البيئية المحيطة بالمنشأة هي السبب في عدم تحقيق أهداف المنشأة ، كما وغالباً ما تتبلور عن وظيفة التخطيط خطة أو مجموعة خطط واضحة لتحقيق الأهداف المحددة كمياً وزمنياً وهنا قد يتساءل البعض هل وجود خطة يعني أن الهدف قد تحقق ؟ وهل تنفيذ الخطة يعني أن الإنجاز المحقق هو فعلاً الإنجاز المخطط ؟ فالرقابة ما زالت تعتبر المشكلة الرئيسية للعديد من المنشآت والعملية الرقابية في المشاريع الكبيرة ما زالت عملية معقدة فهي لا ترتبط فقط بالنظام الرقابي و بالهيكل التنظيمي والأساليب القيادية ، وإنما بالخطط والأهداف التي تعتبر القوة المركزية للمؤسسة.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • مفهوم المتابعة والرقابة وأهميته.
  • أنواع المتابعة وميادين عملها.
  • مهارة أستخدام وسائل وأساليب المتابعة.
  • إعداد خطة المتابعة.
  • تحسين أداء العاملين.
  • مفهوم التقييم وانواعة وأهميته.
  • مؤشرات الاداء الرئيسية بالمشروع
  • المقارنة بين عمليتي المتابعة والتقييم.
  • أهمية الرقابة الإدارية ومجالات الرقابة الإدارية
  • الحاجة إلى عملية الرقابة الإدارية
  • أهمية موضوع دراسة الرقابة الإدارية
  • أهداف وأغراض الرقابة الإدارية
  • الرقابة على جودة المشروع

الفئة المستهدفة :

  • مسؤول الرقابة فى المؤسسة.
  • المشرفين.
  • مسؤول الجودة.
  • المهتمين بمجالات المتابعة والرقابة فى المشروعات.

المحاور العلمية للدورة :

  • فن إدارة وقيادة المشروعات :

  1. الإدارة والقيادة مفاهيم اساسية.
  2. ما هو المشروع ؟ ماذا نقصد بإدارة المشاريع ؟
  3. سياق إدارة المشروعات.
  4. دورة حياة المشروع.
  5. أصحاب المصلحة والتأثير.
  6. التأثيرات التنظيمية.
  7. دراسات الجدوى للمشروعات.
  8. مراحل عمليات إدارة المشروع.

  • متابعة تنفيذ المشروع :

  1. التأكيد من أن التنفيذ يتم حسب الخطة.
  2. بيانات التنفيذ الفعلي.
  3. مؤشرات عن وقت ودقة وجودة وتكلفة الإنجاز.
  4. مقارنة المؤشرات بالأهداف الموضوعية.
  5. تحليل أسباب تلك الفجوة (المشاكل) وتشخيصها.
  6. اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.

  • وسائل الرقابة على أعمال المشروع :

  1. الملاحظ الشخصية.
  2. تقارير الأداء الدورية.
  3. شكوى بعض العملاء الذين يتم إنجاز المشروع لحسابهم.
  4. نظم المعلومات.
  5. الاجتماعات الدورية.

  • الإشراف على المشروع :

  1. استعراض الخطوات في عملية الاشراف على المشروع.
  2. آليات تحديد فاعلية الأداء الفعلي للجدولة.
  3. الاشراف على الجدولة من حيث الزمن والكلف.
  4. الاشراف على التغيرات في المشروع.
  5. وضع معايير الأداء.
  6. مقارنة هذه المعايير مع الأداء الفعلي المتحقق.
  7. اتخاذ الإجراءات التصحيحية الضرورية.

  • مجالات الإشراف :

  1. الفحوصات والعروض.
  2. نتائج الأعمال الأساسية.
  3. مراجعة التصميم.
  4. الخبراء الخارجون.
  5. مستوى الانتفاع من الموارد.
  6. الوظائف المرشدة.
  7. المقارنة المرجعية أو التناظر.
  8. التغيرات والأعمال المعادة.

  • السيطرة الدقيقة على المشروع :

  1. السيطرة على مجال المشروع.
  2. السيطرة على الجودة.
  3. السيطرة على الجدولة.
  4. السيطرة على الكلفة.
  5. السيطرة على الزمن.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .