.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
استراتيجيات إدارة المخاطر للموارد البشرية
حول الدورة:
تدور دورة استراتيجيات إدارة مخاطر الموارد البشرية حول إدارة المخاطر التي قد يشكلها الموظفون على العمل. يمكن أن يشمل ذلك أشياء مثل عدم وجود عدد كافٍ من الموظفين ، أو سلوكهم ، أو المدة التي يستغرقها التوظيف والاحتفاظ بهم. يمكن أن يكون لهذا تأثير كبير على العمل ، بما في ذلك انخفاض الأرباح والوقت الضائع وحتى الآثار السلبية على العملاء والموظفين. تساعد استراتيجية إدارة المخاطر مديري الموارد البشرية على التعامل مع الموظفين الصعبين واتخاذ قرارات توظيف جيدة ، بالإضافة إلى إدارتهم بسلاسة. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على اتخاذ مبادرة إدارة المخاطر بحيث يمكنك تقليل المخاطر المحتملة وزيادة الفرص.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- تحديد المخاطر وفهمها وتقييمها
- الحد من التهديدات والقضاء عليها
- دعم الاستخدام الفعال للموارد
- تعلم التقنيات والإجراءات الأساسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية
- استيعاب الشواغل الحرجة لإدارة الموارد البشرية
- تعلم ممارسات إدارة المخاطر في إدارة المخاطر المرتبطة برأس المال البشري
- تحديد وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)
- تحليل المخاطر لفهم الأهمية والتأثير المحتمل
- تطبيق إدارة مخاطر رأس المال البشري لاغتنام الفرص وتقليل الالتزامات
- تقييم استراتيجيات إدارة المخاطر ومجموعة متنوعة من النهج لإدارة المخاطر
- فهم البيئة المحيطية للأعمال التجارية، وتوصيف ميول المخاطر وتحديد الأهداف
- تصنيف أنواع المخاطر والأدوات اللازمة لتحديدها والقضاء عليها
- تقييم واستعراض سياسات وإجراءات إدارة المخاطر , تنفيذها وقياس فعالية
الفئة المستهدفة :
- مديرو الموارد البشرية
- أخصائيون في إدارة المخاطر
- مديرو الأداء والتطوير
- مديرو التوظيف والتدريب
- مديرو الشؤون القانونية والامتثال
- مديرو الصحة والسلامة المهنية
- مديرو الاستراتيجيات والتخطيط
- المستشارون في الموارد البشرية
- مديرو العلاقات الداخلية
- مديرو المشاريع في الموارد البشرية
المحاور العلمية للدورة :
…مقدمة في إدارة مخاطر الموارد البشرية :
- ما هي إدارة مخاطر الموارد البشرية؟
- المفاهيم الرئيسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية
- دور الموارد البشرية في إدارة المخاطر
- الفوائد والعوائق التي تحول دون إدارة المخاطر
- إدارة وتقييم إدارة المخاطر
- تصنيف المخاطر
…تحديد وتحليل المخاطر :
- مراحل تقييم المخاطر
- تحديد المخاطر
- نهج تحديد المخاطر
- أدوات تحليل المخاطر
- مؤشرات المخاطر الرئيسية
- سجل المخاطر
…إدارة المخاطر :
- التفاعل مع جميع أنواع المخاطر
- وضع وتنفيذ خطة إدارة المخاطر
- تحديد أهداف إدارة المخاطر
- اليقظة في الأزمات واستقرار الأعمال
- تخطيط إدارة الكوارث وعملية الترقب
…تقييم إدارة المخاطر :
- الإشراف على خطة إدارة المخاطر وتوجيهها
- تقييم كفاءة سياسات وإجراءات إدارة المخاطر
- تقييم التوافق
- ضمان الجودة والتنمية المتواصلة
…مخاطر رأس المال البشري :
- التأكد من مخاطر رأس المال البشري
- تحسين مؤشر المخاطر الرئيسي
- ندرة المهارات الحيوية
- الأخلاقيات والسلوك
- الامتثال والتنظيم
- مخاطر سلسلة التوريد
…تطوير مقاييس الموارد البشرية :
- تحليل مقاييس الموارد البشرية
- تحديد أساليب رأس المال البشري المطبقة
- تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية
- إنشاء لوحة معلومات تدقيق الموارد البشرية
…تقييم عمليات وممارسات إدارة الموارد البشرية :
- تقييم عملية التوظيف والاختيار والتوظيف
- مراجعة إدارة الأداء
- تقييم علاقات الموظفين
- قياس الانضباط وعملية الإنهاء
…تدقيق الموارد البشرية والنماذج :
- فهم وتطور عمليات تدقيق الموارد البشرية
- تحديد الشواغل الرئيسية لمراجعة الموارد البشرية ووضع خطة وفقا لذلك
- العناصر الأساسية لمراجعة الموارد البشرية
- مراجعة الحسابات الداخلية وأنشطة الرقابة
…مصادر مخاطر الموارد البشرية :
- ثقافة مكان العمل
- مبادرات بناء الفريق للجمع بين الجميع
- السلامة وإدارة المخاطر
- حوادث مكان العمل
- الاصابات
- التكلفة الطبية
- فقدان الإنتاجية
- الدعاوى القضائية المتعلقة بالتوظيف
- مسؤولية استحقاق الموظف
- أمن الشبكة والبيانات
- السرقة والاحتيال
- التدريب والكفاءة
- دوران الموظف
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
