.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
الأخصائي المعتمد في الإدارة المالية
حول الدورة:
هذه الدورة ” الأخصائي المعتمد في الإدارة المالية” تسعى إلى تزويد المشاركين بأفضل الممارسات والمهارات للإدارة المالية، وستناقش الدورة عدداً من المحاور مثل مهارات التخطيط المالي لاستخدام الموارد وأساليب إدارة الميزانية ، والتحليل المالي، واعداد القوائم المالية ، وفرص وآفاق الاستثمار، وطرق التعامل مع البنوك والقروض والائتمان ومخاطر الاحتيال المالي، وتشمل هذه الدورة المصطلحات والمفاهيم المالية مما يوفّر لك ما تحتاجه من أدوات للتواصل بطلاقة مع كبار المسؤولين التنفيذيين والمستثمرين في الأعمال التجارية وصناع القرار.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- تطبيق تقنيات التحليل المالي لاستخلاص الاستنتاجات والتوصيات حول مستوى أداء الأعمال.
- توظيف فهمهم في الأدوار المالية الشاملة من المنظور الاستراتيجي والتشغيلي.
- تصميم نماذج التخطيط المالي الديناميكية.
- فهم عمليات الدمج والاستحواذ ومراقبة الشركات.
- تطوير فهم عملي لتمويل الشركات وتكلفة رأس المال والموازنة الرأسمالية.
الفئة المستهدفة :
- المدراء الماليين.
- المحاسبين الماليين.
- رؤساء الحسابات فى القطاعات المالية.
- المحللون الماليون.
- أعضاء ادارت المراجعة الداخلية.
- اعضاء مجالس ادارات الشركات الغير ماليين.
المحاور العلمية للدورة :
…وظائف الإدارة المالية الحديثة :
- الوظائف التقليدية للإدارة المالية.
- الوظائف الحديثة للإدارة المالية.
- الأدوات الحديثة للحصول على الأموال.
- أوجه استخدام واستثمار الأموال.
- إدارة النقدية والسيولة.
- إدارة المخزون.
- إدارة ديون العملاء.
…أدوات الهندسة المالية للادارات المالية الدولية :
- مدخل الى الهندسة المالية واهميتها.
- ادوات واليات الهندسة المالية لتنمية الايرادات وترشيد الانفاق.
- ابتكار أدوات مالية جديدة لتنمية الايرادات.
- ابتكار آليات تمويلية جديدة من شأنها تخفيض التكاليف.
- ابتكار حلول جديدة للإدارة التمويلية مثل إدارة السيولة أو إدارة الائتمان.
- الهندسة المالية وادارة المخاطر المالية.
- العقود والمشتقات المالية.
- الأدوات الحديثة للحصول على الأموال.
التحول الى اساس الاستحقاق المحاسبى فى المؤسسات الحكومية :
- تقييم الأساس النقدي.
- لماذا التحول إلى الاستحقاق المحاسبي؟
- خطوات مشروع التحول إلى الاستحقاق المحاسبي.
- عناصر نجاح مشروع التحول إلى الاستحقاق المحاسبي.
- التحديات التي ستواجهها الدول عند التحول إلى الاستحقاق المحاسبي.
…الإطار المتقدم لتحليل البيانات المالية والتنبؤ بالتعثر المالى :
- التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.
- أهمية ومجالات التحليل المالى.
- تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالى :
- التحليل الأفقى وتحليل الاتجاه العام.
- التحليل الرأسى وتحليل الحجم المشترك.
- أدوات التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية.
- التحليل المالى للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية.
- التحليل المالى لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.
- أساليب اكتشاف العسر المالى والتنبؤ بالإفلاس.
- المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالافلاس.
- نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالى.
- نموذج ديبون فى التحليل المالى للتنبؤ بالأداء المالى للمنشآت.
- حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.
- أدوات التحليل المالي في برنامج Excel.
…الاتجاهات الحديثة فى اعداد الخطط والموازنات المالية :
- استراتيجيات التخطيط المالى الاستراتيجى.
- اعداد الخطط المالية الاستراتيجية.
- الاساليب المتقدمة لاعداد الموازنات المالية.
- اعداد الموازنات الموجهة نحو الاداء ROB.
- اعداد الموازنات على اساس النشاط والاهداف.
- اعداد موازنة البرامج والاداء.
- اعداد الموازنات المرنة.
تحليل وتقييم الاداء المالى باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPI).
- فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking.
- أهمية أسلوب Benchmarking.
- تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة.
- مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) والية تحديدها.
- فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
- اعتبار ال(KPI) مفاتيح أساسية لنجاح المنظمة.
- استخدام مؤشرات قياس الاداء فى ترشيد النفقات وتنمية الايرادات.
- حالات عملية ونماذج تطبيقية.
اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .
