EBC for Training and Development

الموارد البشرية والتدريب

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس


2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية

حول الدورة:

تهدف هذه الشهادة إلى التأهيل للتعامل بكفاءة واقتدار في النواحي والأنشطة الإدارية التي يتضمنها عمل المشاركين . وتشمل موضوعاتها التي تحققه هذه الأهداف مبادئ ادارة الموارد البشرية، والعلاقات العامة، وأخلاقيات المهنة، والسلوك البشري ، والدور الاستراتيجي للممارسين لإدارة الموارد البشرية، والاستقطاب والتوظيف والتخطيط للقوى البشرية، بالإضافة إلى التدريب والتطوير وإدارة التعويضات والمزايا الإضافية، والعلاقات العمالية، وإدارة الأمن الوظيفي والأمن الصناعي والشؤون الصحية التي تخص العاملين. وهكذا يصبح الحاصل على هذه الشهادة يملك كل المهارات اللازمة للقيام بوظيفته الادارية بتميز واقتدار وكفاءة.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…إدارة الموارد البشرية : نظرة عامة

  • تعريف وأهداف الإدارة الحديثة للموارد البشرية.
  • إدارة الموارد البشرية بين الماضي والحاضر.
  • الوظائف الرئيسة لإدارة الموارد البشرية.
  1. التنظيم
  2. توفير الموارد
  3. المناخ والثقافة
  4. التدريب والتطوير
  5. إدارة الأداء
  6. نظم إدارة التعويضات
  7. إدارة شؤون الموظفين
  • إدارة الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءة: نظرة عامة

…الموارد البشرية كشريك للأعمال :

  • الأدوار الأربعة الجديدة التي يجب تأديتها.
  1. إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
  2. إدارة البنية التحتية للمؤسسة.
  3. إدارة مساهمات الموظفين.
  4. إدارة التحوّل والتغيير.
  5. كفاءات الموارد البشرية الأساسية اللازمة لتأدية الأدوار الأربعة.
  • الموارد البشرية كشريك للأعمال والذكاء العاطفي.
  1. إطار العمل الأساسي للذكاء العاطفي.
  2. الذكاء العاطفي لشريك الأعمال من مهنيي الموارد البشرية.

…التحليل والوصف والتقييم الوظيفي :

  • الانتشار الواسع للوصف الوظيفي.
  • المنهجيات الأربع لإجراء التحليل الوظيفي.
  • مجالات النتائج الرئيسة للوظيفة (KRAs).
  • استخدام منهجية مجالات النتائج الرئيسة للوظيفة في كتابة الوصف الوظيفي.
  • خصائص الوصف الوظيفي الفعال.
  • الحرص على “الاتساق الداخلي” من خلال التقييم الوظيفي.

…أساسيات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية :

  • تحليل البيئة.
  • من تحليل SWOT “نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر” إلى الرؤية والرسالة المؤسسية.
  • العلاقة بين الاستراتيجية والأداء.
  • مجالات النتائج الرئيسة للموارد البشرية مقابل مجالات النتائج الرئيسة للمؤسسة (KRAs).
  • قياس مجالات النتائج الرئيسة للموارد البشرية عبر مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs والذكية SMART.
  • تحويل مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs إلى أهداف ذكية SMART.
  • بطاقة الأداء المتوازن: لمحة عامة.

…إدارة الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءة :

  • تعريف الكفاءة.
  • أنواع الكفاءات.
  • المكونات المختلفة للكفاءة.
  • عمليات الاستقطاب والاختيار التي تستند إلى الكفاءة.
  • عمليات التدريب والتطوير التي تستند إلى الكفاءة.
  • عملية إدارة الأداء التي تستند إلى الكفاءة.
  • الفوائد من الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءة.

…قياس أداء الموارد البشرية :

  • هيمنة نتائج الأعمال على نتائج الموارد البشرية.
  • الخطوات الخمس لإجراء التحليلات.
  • قياس الاستقطاب والاختيار.
  • قياس التعويضات والمزايا.
  • قياس التدريب والتطوير.
  • قياس إدارة الأداء.
  • تصميم بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .