EBC for Training and Development

ادارة البيانات وذكاء الاعمال

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الأخصائي المعتمد في تحليل الأعمال

حول الدورة:

المهنيون الذين يتمتعون بمهارات التفكير التحليلي هم ثروة رئيسية للمؤسسات التي ينتمون إليها، حيث أن تلك المهارات تشمل قدرتهم على التفكير الاستنتاجي واستخلاص النتائج من المعطيات وتطبيق الأحكام للوصول إلى الاستنتاجات من مجموعة من الأدلة والافتراضات.سيتمكّن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من تعلّم العمليات الأساسية للتفكير التحليلي التي يمكن استخدامها لحل نطاق واسع ومتنوع من المشكلات التي تواجه المؤسسات العصرية مما يؤدي لتسلّح تلك المؤسسات بميزة تنافسية.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • اكتساب فهم أعمق للقواعد البحثية والتحليلية لبيئات الأعمال.
  • تطبيق التفكير الاستراتيجي لتحليل البيئة الحالية للعمل.
  • هيكلة المشكلة وتفصيلها وتقسيمها لأجزاء منفصلة.
  • إنشاء خطة عمل يتم فيها ترتيب أولويات المصادر وتركيز جهود الفريق.
  • تحديد المصادر الصحيحة للبيانات من خلال الأبحاث ومقابلات الخبراء.
  • تحليل وتفسير البيانات المعقدة.
  • إنشاء وتعديل جداول البيفوت (Pivot Tables) لتحليل البيانات بفعالية.
  • جمع المعطيات وهيكلتها للتوصل للنتائج والتواصل حولها.
  • تطوير قصة ضمن هيكلية وعرضها على القيادة.
  • عرض النتائج على أعضاء الفريق والقيادة العليا.

الفئة المستهدفة :

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء المشاريع والمحللين المهنيين المتقدمين الذين يشاركون في إجراء الأبحاث والتحليل والتحقيق في المشكلات والقضايا المرتبطة بأعمال المؤسسات التي يعملون فيها.

المحاور العلمية للدورة :

…نظرة عامة على دور المحلل المهني :

  • نظام عمل محلّل الأعمال.
  • محلل الأعمال كمستشار داخلي.
  • عملية جمع البيانات بطريقة فعالة.
  • لمحة عامة حول منهجيات حل المشكلات.
  • إيجاد الحلول الإبداعية.
  • الذكاء مقابل الإبداع.
  • اتخاذ القرارات الفعالة.
  • الاختيار بين البدائل المختلفة.

…التفكير الاستراتيجي :

  • نظرة عامة على مفهوم التفكير الاستراتيجي.
  • الأسئلة الاستراتيجية الأساسية الثلاث.
  • الاستراتيجية والبحث عن الميزة التنافسية.
  • أهمية الاستراتيجية.
  • التحليل الاستراتيجي الخماسي.
  • تأثير القوى الخمس لبورتر.
  • إنشاء القيمة والحصول عليها.
  • التحليل الرباعي (SWOT).
  • أساسيات إطار عمل PEDESTL.

…هيكلة المشاكل :

  • أهمية الهيكلة.
  • التحديد الصحيح للمشكلة.
  • استخدام وصف المشكلة.
  • تقسيم المشكلة إلى أجزاء يمكن التحكم بها.
  • استخدام شجرة المنطق في حل المشكلات.
  • ترتيب الأولويات والتخطيط.
  • أهمية ترتيب أولويات العمل.
  • إقصاء الجوانب غير الضرورية.
  • استخدام مبدأ باريتو 80:20.
  • منهجيات تحديد الأولويات.
  • استخدام مصفوفة الأولويات.
  • وضع خطط المشاريع العملية.
  • وضع خطة عمل فعالة.

…إجراء التحليلات :

  • الحصول على البيانات الصحيحة.
  • أنواع البحوث.
  • تطوير البحوث الأولية.
  • تطوير البحوث الثانوية.
  • استخدام جداول البيفوت (Pivot Tables) في التحليل.
  • مقدمة في استخدامات جداول البيفوت.
  • تعديل جداول البيفوت وفقاً للخصائص المطلوبة.
  • استخدام جداول البيفوت في إجراء الحسابات.
  • إنشاء الحقول الحسابية.
  • إنشاء البنود الحسابية.
  • استخدام مراجع الخلايا وتسمية النطاقات.
  • إدارة حسابات جداول البيفوت.
…التواصل والعرض :
  • تحويل البيانات إلى نتائج.
  • تقديم حجج فعالة.
  • إيصال النتائج من خلال سرد “قصة”.
  • عناصر سرد القصة.
  • تصميم عروض تقديمية مؤثرة.
  • تقديم العرض للإدارة العليا.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .