EBC for Training and Development

الادارة والقيادة وتطوير الذات

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 2400 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الإدارة الاستراتيجية والقيادة الإبتكارية … 10 ايام

حول الدورة:

القيادة هي إحدى أسرار نجاح المنظمات باختلاف أنواعها، خاصة وعامة، فالمهارات القيادية تزيد من فرص النجاح والتميز، وتساعد على تعزيز وتكوين اتصالات فاعلة مع الآخرين، وتعزيز لغة الحوار المشترك، وتوفير الدعم والتوجيه للمرؤوسين بما يساعدهم على تحقيق المهام والواجبات بدرجة عالية من النجاح والتميز، وتشجيعهم وتحفيزهم لتحسين مستويات الأداء، كما أن المهارات القياديةتعزز المقدرة في التعامل مع المشكلات، والإدارة الفاعلة لضغوط العمل.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…مفاهيم أساسية فى الإدارة الاستراتيجية :

  • مفهوم الإدارة الاستراتيجية.
  • أهمية الإدارة الاستراتيجية.
  • أنماط الإدارة الاستراتيجية.
  • الإدارة الاستراتيجية والإدارة التقليدية.
  • عوامل نجاح الإدارة الاستراتيجية.
  • متطلبات إعداد الإدارة الاستراتيجية.
  • مهارات التفكير الاستراتيجي.

…الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية :

  • هل انت قائد استراتيجي ؟
  • من هم القادة الاستراتيجيون ؟
  • المهارات الاساسية للمدير الاستراتيجي.
  • الادوار التي تقوم بها الادارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي.
  • القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا.
  • خصائص القرارات الاستراتيجية.
  • التحديات الاستراتيجية.
  • قائمة تصميم الاداء الاستراتيجي للمنظمات.
  • حالات عملية.

…القيادة والتحديات المعاصرة :

  • تحديات الاعمال.
  • أهمية الفكر القيادي في مواجهة التحديات.
  • الطموح والطاقة الإيجابية.
  • نماذج وممارسات القيادة الإبداعية.

…التعريف بالقيادة الإستراتيجية :

  • ماهية القيادة.
  • تطور نظريات القيادة.
  • الصفاة القيادية وأنماط القيادة.
  • القيادة التحويلية.
  • نموذج القيادة الإستراتيجية.

…فن ومنهج القيادة الاستراتيجية :

  • القيادة الاستراتيجية: ماذا يلزم لتحقيقها؟
  • من البيانات إلى الحكمة.
  • صياغة الاستراتيجية: المحددات الأولية
  • صياغة الاستراتيجية: القوة الدافعة وقدرتها
  • صياغة الاستراتيجية : استكمال خريطة الطريق
  • كيفية تطبيق الاستراتيجية.
  • التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الرئيسة.

…التحليل والقراءة الإستراتيجية :

  • تحليل وفهم الذات.
  • التحديات والفرص المتاحة للقيادة.
  • تحليل وفهم الواقع المؤسسي.
  • التميز و الأداء المؤسسي.
  • الثقافة الموسسية.

…الرؤية وتحديد الاتجاه الاستراتيجي :

  • بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها.
  • توصيل الرؤية وإدارة التغيير.
  • ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة.
  • التخطيط بالسيناريو والبدائل الاستراتيجية.

…التأثير الإيجابي نحو الإنجاز الإستراتيجي :

  • صفاة القائد المؤثر.
  • الذكاء العاطفي.
  • التحفيز الوظيفي.
  • مؤشرات الأداء الوظيفي.

…الإتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراق المستقبل :

  • المفاهيم الأساسية علم دراسات المستقبل وعلاقتة بالقائد الأستراتيجي.
  • الأبعاد العلمية والمنهجية العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل.
  • طرق أستشراق المستقبل.
  • عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق أستشراق المستقبل.
  • معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها.
  • أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والأستفادة منها في صياغة الأستراتيجيات المختلفة
  • مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل.
  • دراسة حالة لتجارب عربية سابقة في مجال أستشراق المستقبل.

…قيادة الابتكار والإبداع فى العمل :

  • مفهوم وأهمية القيادة.
  • أنواع القيادات.
  • دور القيادات فى تنمية التفكير الابتكارى.
  • معوقات الابتكار وكيفية المواجهة.
  • المتطلبات الأساسية لصياغة الرؤيا المستقبلية ودورها فى التخطيط الناجح.
  • اساليب وآليات استشراق المستقبل.
  • مهارات وخصائص القيادة الناجحة.
  • هل القائد يولد أم يصنع.
  • نحو توفير مناخ ملائم للمبدعين والمبتكرين.
  • محاور المنظمة المتميزة.
  • أسلحة التميز الإدارى والقيادى.

…قيادة المستقبل وفرق العمل:

بناء فرق ومجموعات العمل.
كيفية إعداد القيادات المستقبلية.
إدارة المعرفة.
التمكين الإدارى وإدارة المواهب.
إدارة رأس المال البشرى.
تقنيات وأدوات إعداد القدرات والموارد والطاقات الكامنة وتحويلها إلى طاقات فعلية.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .