.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز |
التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
الإدارة التنفيذية المتقدمة للعلاقات العامة والإعلام
حول الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة والمرتبطة بممارسة الاستراتيجيات الملائمة في مجال إدارة العلاقات العامة باعتبارها إحدى وظائف الإدارة العليا وخاصة ما يرتبط بالمفاهيم الإستراتيجية الحديثة من حيث الممارسة الواقعية والفعلية وكذلك البعد التنظيمي الاستراتيجي لوظيفة العلاقات العام , بالإضافة إلى تنمية مهارات المشاركين باستراتيجيات الاتصال الفعال والتعامل مع الآخرين وما يرتبط باستراتيجيات المراسم والبروتوكول والمعارض باعتبار أن وظيفة العلاقات العامة بمثابة حلقة الوصل فيما بين المنظمة والجمهور.. وذلك في ظل المتغيرات الحديثة . ويهدف البرنامج الى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات الحديثة في مجال التخطيط الاستراتيجي لنشاط العلاقات العامة والإعلام ، وذلك من خلال التدرب على أفضل النماذج والحالات العملية والعلمية .
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- توعية المشاركين بالإدارة التنفيذية الحديثة في العلاقات العامة والاعلام
- تعريف المشاركين بأهمية سلوكيات وممارسات العلاقات العامة والاعلام المعاصرة لسلوكيات وممارسات العلاقات العامة التقليدية و تنمية مهارات وخبرات المشاركين للقيام بالأدوار والممارسات المعاصرة للعلاقات العامة الجديدة .
- تهدف هذه الورشة لتعريف المشاركين بشكل موجز و مكثف بالعلاقات العامة والاعلام المعاصرة : أساليبها , مفاهيمها و المواقف المتصلة بها , وسيكون أسلوب العمل على شكل حلقات نقاش تخرج عن مضمون المحاضرة التقليدية إلى الحوار و النقاش و استخدام الحالات العملية واتخاذ المواقف و المواقف المضادة وصولاً في نهاية اليوم جملة من المبادئ , الضرورية للمشترك وعمله المستقبلي .
- اثراء المشاركين بأحدث الموضوعات المرتبطة بالعلاقات العامة والاعلام وكيفية عبورها نحو فضاء العلاقات عبر الوسائل الاعلامية .
- تنمية مهارات المشاركين في مجالات تعريف الجماهير بالمنظمة والخدمات التي تقدمها وتشجيعهم على التواصل مع المنظمة عبر هذه الوسائل بالاضافة الى الوسائل المتعارف عليها .
الفئة المستهدفة :
- مدراء الشركات والمؤسسات الإعلامية.
- كافة العاملين في إدارة المؤسسات الإعلامية.
- مسؤولي ضبط الجودة في المؤسسة الإعلامية.
- مدراء قسم التدقيق وفحص المنتج النهائي ضمن المؤسسات الإعلامية.
- مسؤولي تطوير وتحديث إدارة العلاقات العامة.
- كافة الراغبين في تعلم برنامج متكامل لإدارة وسائل الإعلام.
المحاور العلمية للدورة :
…المفاهيم الحديثة لإدارة العلاقات العامة في ظل المتغيرات الحديثة :
- المفهوم الحديث للعلاقات العامة في ظل المتغيرات الحديثة.
- العوامل التي أدت إلى الحاجة إلى العلاقات العامة بالمنظمات.
- وظائف وأهداف وأهمية العلاقات العامة داخل وخارج المنظمة.
- استراتيجيه الأداء الإعلامي في مجال العلاقات العامة.
- دور ومجالات مسئولي العلاقات العامة في المنظمة.
- تحديد الإستراتيجية المناسبة لأنشطة العلاقات العامة.
…البعد الاستراتيجي التنظيمي لوظيفة العلاقات العامة الدولية الحديثة :
- تنظيم أعمال العلاقات العامة الدولية.
- الحاجة إلى التنظيم الاستراتيجي لوظيفة العلاقات العامة.
- أساليب تنظيم أقسام الاتصال التنظيمي بإدارة العلاقات العامة.
- نماذج تطبيقية لتنظيم إدارة العلاقات العامة وفقا لحجم المنظمة.
- مصادر العلاقات العامة الخارجية (المستشارون/ المنظمات الاستشارية).
…استراتيجيات الاتصال لوظيفة العلاقات العامة والتعامل الفعال مع الآخرين :
- الاتصال والعلاقات العامة.
- عناصر عملية الاتصال.
- الأنماط الاتصالية المختلفة ومهارات التعامل مع كل نمط.
- أدوات الاتصال والعلاقات مع الجمهور.
…المهارات السلوكية لمسئولي العلاقات العامة :
- المهارات السلوكية لمسئولي العلاقات العامة.
- أساليب ومهارات المناقشة والاتصال مع كبار الشخصيات.
…استراتيجيات المراسم والبروتوكول فى مجال العلاقات العامة :
- مفهوم المراسم والبروتوكول.
- المجاملات والأسبقية
- مراسم الموائد والولائم.
…الإعلام كعامل مؤثر في إدارة الأزمات :
- ضرورة وأهمية التعامل مع الإعلام أثناء الأزمة.
- الاعتبارات الواجب مراعاتها عند التعامل مع الإعلام.
- تحديد المتحدث الرسمي أو المتحدثين الرسميين وتوفير التدريب لهم.
- دور الإعلام في الأزمات من وجهة نظر أجهزة الإعلام.
- تأثير الإعلام بالفترة المناسبة للاستجابة التنظيمية للأزمة.
…عناصر التخطيط الاستراتيجي الناجح لنشاط العلاقات العامة والإعلام :
- آراء واتجاهات فئات الجماهير التي تتعامل معها.
- آراء العاملين واتجاهاتهم ومشكلاتهم واحتياجاتهم المختلفة.
- انعكاسات القرارات التي تأخذها العلاقات العامة .
…خطوات التخطيط لنشاط العلاقات العامة والإعلام :
- تحديد الأهداف القصيرة والطويلة الأجل .
- تحديد دور العلاقات العامة في تحقيق هذه الأهداف.
- دراسة مدى تأثير الآراء وردود الفعل لدى الجماهير على أهداف المنشأة .
- رسم خطة طويلة الأجل لنشاط العلاقات العامة .
…أنــواع بحـوث العلاقات العــامة والإعلام :
- بحوث تتعلق بأنشطة العلاقات العامة للمنظمة.
- قياس اتجاهات الرأي العام السائد لدى العاملين.
- بحوث قياس الروح المعنوية لدى الجماهير .
- بحوث تقييم وقياس وسائل الإعلام والاتصال.
- بحوث قياس فاعلية برامج العلاقات العامة وأنشطتها.
…فوائد التخطيط الإستراتيجي لأنشطة العلاقات العامة والإعلام :
- تحقيق أهداف الإدارة العليا للمؤسسة .
- جدولة حملات العلاقات العامة والإعلام.
- التنبؤ بالمشكلات المستقبلية .
…خطوات التخطيط لأنشطة العلاقات العامة والإعلام :
- تحديد وجمع البيانات وتحديد المشكلات .تشخيص المشكلة وتحليل الموقف وفحص الخبرات السابقة.
- تحديد الأهداف الإجمالية العامة للبرنامج Goales.
- تحديد الجمهور المستهدفة وتقسيمه إلى فئات نوعية.
- تحديد الأهداف التفصيلية Objectives لكل فئة جماهيرية .
- تقييم البدائل واختيار البديل الأفضل .تحديد إستراتيجية البرنامج والاتصال.
- وضع الخطط التنفيذية للبرنامج
…القواعد نجاح التخطيط الاستراتيجي لأنشطة العلاقات العامة والإعلام :
- تحديد الفئة المستهدف من الخطة.
- تعريف الجمهور بأنشطة وسياسات المؤسسة.
- تحديد المسئوليات والمهام للعاملين في الخطة.
- وضع توقيت محدد لتنفيذ مراحل الخطة .
…عناصر نجاح تخطيط برنامج العلاقات العامة والإعلام :
• تحديد الأهداف العامة والتفصيلية بعناية وتمعن .
• تحديد أولويات تنفيذ الخطة والجمهور المستهدف.
• تنفيذ الخطة ضمن الجدول الزمني المحدد.
• إنجاز الخطة بالتكلفة التي وضعتها الإدارة.
• تحديد برامج التخطيط قصيرة الأجل .
اسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .