الوحدة الاولى : الادارة المتقدمة للمشتريات 

• المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على نشاط الشراء.
• أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية.
• العلاقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.
• طرق الشراء المختلفة.
• الجودة المناسبة والمعايير الدولية ودور إدارة المشتريات في تحديد مستوياتها.
• الكمية الاقتصادية للطلب وكيفية حسابها.
• متى نتخذ قرار الشراء؟ وكيف نختار مصادر التوريد؟ وكيف نتفاوض معهم ونفاضل بينهم؟.
• طرق الشراء ومدى توافقها مع توجهات نظم الجودة والمعايير الدولية.
• أساليب تقييم أداء إدارة المشتريات.
• وظائف الشراء في ظل التوريد عند الإنتاج.
• سياسات الشراء المركزية واللامركزية.

الوحدة الثانية : أسس ممارسة أعمال الشراء ( سياسات الشراء) وفقا للمعايير الدولية

• كيفية ربط إعمال الشراء والعقود والتوريد وتنفيذ الأعمال بالمخططات الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة .
• كيفية الوصول الى الحدود المعيارية الدولية للمخزون من خلال تطبيقات ذات كفاءة وفاعلية لسياسات الشراء الدولي والمحلى .
• ممارسة عمليات الشراء طبقا لأسس الرصيد المخزونى ومعدلات الاستهلاك .
• المحظورات القانونية المنهي عنه ، عند ممارسة عمليات الشراء وتدبير الاحتياجات .
• معايير واليات وأسس اختيار المتعاقد والترخيص بطريقة الشراء والجزاءات القانونية على مخالفة ذلك .
• أهم المصطلحات الشائعة ومضمونها وحالات استخدامها في عمليات الشراء وإبرام العقود.

الوحدة الثالثة : كفاءة ادارة قسم المشتريات المتعلقة بالتعاقد الدولي والمحلى وعلاقته بإدارة التخطيط والأقسام الأخرى المعنية بعمليات الشراء

• مهام قسم المخازن والمستودعات ودوره في عمليات الشراء .
• كيفية ممارسة الأقسام المستخدمة ” الفنية ” بالمنظمة لمهامها والقيام بأعمال التنسيق مع قسم المشتريات.
• مهام مسئول إدارة العقود وأداء إعماله بكفاءة وتميز.
• مهام إدارة الحسابات وعلاقتها بالأقسام المختلفة.
• مهام قسم الشئون القانونية ودوره في تحديد مدى قانونية طرق ووسيلة الشراء والتحقق من صحة وإبرام العقود في المجالين الدولي والمحلى .

الوحدة الرابعة : المبادئ العامة لإدارة العقود

• التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Civil Law.
• التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Common Law.
• احكام العقود وأنواعها.
• المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض العقود للابطال.
• الاتجاه الحديث في العقود والجمع بين النظامين “SCF”.

الوحدة الخامسة : اليات الرقابة على المناقصات والمشتريات

• كفاءة بناء الضوابط الداخلية للمشتريات والمنافسات.
• أساليب الرقابة على طرح العطاءات والمنافسات.
• أساليب الرقابة على دراسة العروض الفنية والماليةوتقييمها.
• التمييز بين أنواع الأخطاء أو الغش المحتملة في العطاءات وكيفية الحد منها.
• الكفاءة فى تقييم أداء الموردين والرقابة على أدائهم.
• بناء الضوابط الداخلية على المشتريات والمنافسات.
• التدقيق الداخلي على المشتريات والعطاءات.
• الأخطاء والغش في المشتريات والمنافسات وأساليب كشفها والحد منها.

الوحدة السادسة : الاعداد القانوني للتفاوض الشرائي

• العقود التحضيرية للمفاوضات وخطابات النوايا Letter of Intent.
• البروتوكولات والعقود التى تولد التزاما بالتفاوض Protocols and Gentlemen Agreements.
• العقود المبدئية التى تتعلق بالعقد المراد إبرامه Initial Contracts.
• دراسة تطبيقية عملية لشرط التفاوض فى العقود Hardship Condition.

الوحدة السابعة : الجدارة فى التفـاوض الفعال

• التفاوض، مراحله، و أنماطه والعقبات التي تعترضه.
• تقييـم الثغـرات في أداء عملـية التفـاوض.
• مصفوفة المهـارات / مراحل التفـاوض.
• أهم المعلومات اللازمة لتحديد المفاوضين و أنماط المفاوضين.
• أثر إختـلاف البيئـة على أنمـاط المفـاوضـيـن.

الوحدة الثامنة : إستراتيجيات وتقنيات التفاوض في الشراء

• كفاءة التفاوض و العلاقات التفاوضية في المشتريات.
• إستراتيجيات منهج المصالح المشتركة في المشتريات.
• إستراتيجية التكامل و تطوير التعامل في المشتريات.
• إستراتيجـية تعـميـق التعـاون في المشتريات.
• إستراتيجيـات منهـج الصـراع في المشتريات.

الوحدة التاسعة : إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية

• لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض: تشكيلها وإجراءات عملها.
• تقييم العطاءات واستبعادها.
• اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract.
• الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة المتعاقد المخل.
• قواعد تنازل المتعاقد عن العقد.
• تدريب عملي على مشكلات ادارة عقود المناقصات (التعامل مع Joint Venture).

الوحدة العاشرة : إدارة مناقصات الشراء

• المبادئ الحاكمة للمناقصات.
• الاعداد للمناقصات، وضوابط كراسات الشروط والمواصفات.
• التأمين أو الضمان الابتدائي والنهائي وقواعده.
• لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض وتقييم العطاءات واستبعادها.
• اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract.