EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية

حول الدورة:

تعتبر الإدارة الرشيقة من المداخل الإدارية الحديثة التي تعالج كل أنواع الهدر في المشاريع وتتنبأ بالاستخدام الأمثل للموارد والمشاكل المحتملة فتعمل على حلها مما يسهم في نجاح المشاريع، ومن هنا تهدف هذه الدورة لتعزيز مهارات وكفاءات المشاركين في الإدارة الرشيقة في نجاح المشاريع بمختلف مجالاتها، وذلك لسد عدة فجوات ومعرفة العوامل التي تتمحور حول تأثير الإدارة الرشيقة على نجاح المشاريع والارتقاء بأداء المنظمات، وتنمية قدراتهم حول تطبيق ممارسات الإدارة والقيادة الرشيقة، وذلك لتشجيع تطبيقها وتطبيق آلياتها والعمل عليها وتسهيل فهمها ومعرفة نتائجها. ستقوم هذه الدورة بتسليط الضوء على مهارات رئيسية يجب على مدير المشروع اتقانها حتى يحقق هذا المفهوم في مشروعه و يصل الى النتائج المرجوة. الإدارة الرشيقة للمشاريع، هو منهج تكراري لتحديد الاحتياجات اللازمة لمشاريع بطريقة مرنة للغاية وتفاعلية.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • أطر وممارسات الإدارة الرشيقة للمشاريع، والعمليات والمنهجيات وفهم العقلية الرشيقة وتحقيق القيمة المرجوة.
  • تطبيق أدوات والتقنيات الرشيقة وفقا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI).
  • أدوات وتقنيات القيادة والإدارة الرشيقة للمشاريع.
  • استخدام أدوات اتصال مختلفة للتعبير عن رؤية المشروع.
  • إشراك أصحاب المصلحة في المشروع الرشيق من خلال إقامة حوار نشط لتحديد القضايا المحتملة والمخاطر والعيوب.
  • شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق وبناء فريق رشيق عالي الأداء.
  • تنفيذ التخطيط الرشيق والتكيفي على المشروع التي من شأنها أن تمكن الفريق من الاستجابة للتغييرات على نحو فعال.

الفئة المستهدفة :

هذه الدورة مخصصة لمديري البرامج والمشاريع وموظفو مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء الوظيفيون والإدارة العليا والموظفون المشاركون في المشاريع والمرشحون لتولي مهام إدارة المشاريع.

المحاور العلمية للدورة :

…مبادئ وعقلية الرشاقة :

  • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة.
  • بيان المشاريع الرشيقة – القيم الاربع.
  • اقتراح القيمة للمشاريع الرشيقة.
  • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة.
  • المنهجيات الرشيقة :
  1. سكروم (Scrum).
  2. تطوير المنتجات الضعيفة.
  3. كانبان (Kanban).
  4. القيادة الرشيقة.

…إشراك أصحاب المصلحة :

  • مبادئ إشراك أصحاب المصلحة.
  • النمذجة الرشيقة (Agile modeling).
  • الرسومات التخطيطية لإطارات العمل.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.
  • استخدام المهارات الشخصية الهامة.

…إدارة أداء الفريق الرشيق :

  • أدوار الفريق الرشيقة.
  • بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها.
  • نماذج تطوير الفريق.
  • التدريب والتوجيه والوصاية.
  • إنشاء مساحات عمل تعاونية.
  • تتبع أداء الفريق (الرسوم البيانية للأعمال المنجزة، مخططات التدفق التراكمي، السرعة).

…التخطيط التكيفي :

  • تطور الخطط التدريجي.
  • عملية التحليل القائمة على القيمة.
  • أدوات تقدير الحجم للمساعدة في اعداد الخطط على مستوى عال.
  • خارطة طريق المنتج.
  • تخطيط الإصدار (Release) والتكرار (Iteration).
  • الوقفات اليومية.

…كشف المشاكل وحلها :

  • عملية فهم المشكلة.
  • تقدير دورة العمل والاعمال الغير منتهية والانتاجية.
  • إدارة التهديدات والقضايا.
  • تطوير سجل الأعمال غير المنجزة المعدل لشمل المخاطر.
…إبقاء الفريق على المسار الصحيح :

  • قيادة فريق.
  • دعم أداء الفريق.
  • معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها.
  • إدارة النزاع.
  • التعاون مع المعنيين.
  • توجيه المعنيين ذو الصلة.
  • تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .