…البناء التنظيمي والعلاقات الوظيفية لإدارة المخازن :

• الهيكل التنظيمي الحديث لوظيفة التخزين.
• الهيكل التنظيمي لجهاز المستودعات.
• العلاقة الفعالة بين وظيفة التخزين والوظائف الأخرى.
• التنظيم الداخلي لإدارة التخزين (حالة عملية).
• نظم التخزين المتقدمة (حالة عملية).
• مقومات نجاح إدارة التخزين (حلقة نقاشية).
• المركزية واللامركزية في التخزين.

…آليات تنظيم وتنسيق أماكن التخزين وتجهيزاتها :

• أماكن التخزين ومواصفاتها.
• التجهيزات المخزنية الحديثة .
• الإعتبارات الواجب مراعاتها في إختيار أماكن التخزين.
• متطلبات الأمن والسلامة في المخازن.
• متطلبات قبل التخزين.
• متطلبات أثناء التخزين.
• متطلبات بعد التخزين.
• النموذج الآمن للمخازن (حالة عملية).

…القواعد والإجراءات الحديثة في المخازن والمستودعات :

• المبادئ الأساسية والسياسات والإجراءات.
• معايير تعيين أمناء ومأموري المستودعات وأجازاتهم وإنتدابهم (حالة عملية).
• الإستلام والفحص (حالة عملية).
• حفظ وتخزين المواد (حالة عملية).
• صرف المواد (حلقة نقاشية).
• إرجاع الأصناف إلى المستودعات والتلف والفقد.
• الرقابة والتفتيش على المستودعات.
• مفهوم وأهمية مراقبة المخزون وأسبابه.
• دورة الرقابة على المخزون ومسئولية ذلك.
• تحديد أولويات الاهتمام بعناصر المخزون.

…إجراءات التخزين :

• الآليات الحديثة في الإستلام والفحص
• تقسيمات إستلام المواد :

1. إستلام جزئي.
2. إستلام كلي.
3. إستلام مؤقت.
4. إستلام نهائي.

• خطوات وإجراءات إستلام المواد (ورشة عمل حول تصميم نماذج إستلام المواد).
• إجراءات إستلام الأجهزة والمعدات (ورشة عمل حول تصميم نماذج إستلام الأجهزة والمعدات).
• الفحص وأنواعه (حالة عملية).
• الفحص والرقابة على الجودة للتخزين.
• إجراءات فحص وإجراءات رفض الطلبية.

…الصرف والمناقلة بين المستودعات والمخازن :

• مفهوم مناولة المواد
• أهداف النظام الجيد للمناولة.
• العوامل المؤثرة في إختيار وسائل المناولة
• وسائل و معدات المناولة وتصنيفها (داخلية – خارجية).
• طرق وأساليب صرف المواد والأجهزة والمعدات:

1. شفهي.
2. كتابي.
3. حسب الطلب.
4. دوري.
5. محدد الوقت.
6. غير محدد الوقت.

• إجراءات ومستندات الصرف (ورشة عمل تصميم نموذج الإجراءات).
• تحديد مستوى اعادة الطلب وخريطة مستويات التخزين.
• أساليب تحديد الكمية المناسبة للمخزون