EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

5500 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 2400 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP) ... 10 أيام

حول الدورة:

شهادة أخصائي إدارة المشاريع ®(PMP) هي الشهادة العالمية الرائدة في مجال إدارة المشاريع لأنها تشمل المناهج التنبؤية والرشيقة والهجينة في هذا المجال ولأنها تمكن الحاصلين عليها من إدارة وقيادة المشاريع بغض النظر عن المنهجية المتبعة. في هذه الدورة، يتم تعريف المشاركين على الهيكل الجديد لامتحان ®PMP والقائم على مجالات الموارد البشرية والعمليات وبيئة العمل الحاضنة إضافة إلى إعداد المشاركين لامتحان شهادة ®PMP من خلال مناقشة متطلبات الاختبار وتحليل أسئلته.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تحديد متطلبات أعضاء فريق المشروع، وتعزيز مهارات الفريق، ودعم نقل معرفة الفريق، وتعريف قواعد المشروع واستراتيجية التفاوض، ودعم مساءلة مهام الفريق.
  • تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات ودمج أنشطة تخطيط المشروع.
  • تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة وإنشاء الجوانب الفنية للمشروع وإدارة تغييرات المشروع وتأكيد منهجية نقل المعرفة.
  • إلهام أعضاء الفريق / أصحاب المصلحة وتحفيزهم والتأثيرعليهم، ودعم التنوع والشمولية، وتقدير القيادة الخدمية، وتحديد أسلوب القيادة المناسب وتحليل تأثير أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
  • تحديد المنهجية والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال، وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة، واستعراض بيئة الأعمال الداخلية والخارجية باستمرار، وتقييم تأثير المشروع على المؤسسة وتحديد الإجراءات المطلوبة وتنفيذ خطوات التحسين المستمر.

الفئة المستهدفة :

مدراء المشاريع وموظفو مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء الفنيون والإدارة العليا والموظفون المهتمون في الحصول على شهادة PMP.

المحاور العلمية للدورة :

  • إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى :
  1. بناء الفريق.
  2. تحديد القواعد الأساسية لفريق العمل.
  3. التفاوض في اتفاقيات المشروع.
  4. تمكين أعضاء فريق العمل والمعنيين.
  5. تدريب أعضاء الفريق والمعنيين.
  6. إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها.
  7. تكوين فهم مشترك حول المشروع.
  • بدء المشروع :
  1. تحديد منهجية المشروع وطرقه وممارساته الملائمة.
  2. تخطيط النطاق وإدارته.
  3. تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها.
  4. تخطيط الجدول الزمني وإدارته.
  5. تخطيط جودة المنتجات والمخرجات وإدارتها.
  6. دمج أنشطة تخطيط المشروع.
  7. تخطيط المشتريات وإدارتها.
  8. إنشاء هيكل حوكمة المشروع.
  • إنجاز العمل :
  1. تقييم المخاطر وإدارتها.
  2. تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال.
  3. إدارة التواصل.
  4. إشراك المعنيين.
  5. إنشاء أدوات المشروع.
  6. إدارة تغييرات المشروع.
  7. إدارة مشاكل المشروع.
  8. ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع.
  • إبقاء الفريق على المسار الصحيح :
  1. قيادة الفريق.
  2. دعم أداء الفريق.
  3. معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها.
  4. إدارة النزاعات.
  5. التعاون مع المعنيين.
  6. توجيه المعنيين ذو الصلة.
  7. تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق.
  • التركيز على الأعمال :
  1. إدارة متطلبات الامتثال.
  2. تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها.
  3. تقييم التغييرات الداخلية والخارجية في بيئة الأعمال ومعالجتها.
  4. دعم التغيير المؤسسي.
  5. إعتماد التحسين المستمر للمشروع.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .