EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الإعداد لشهادة الممارس المعتمد
في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)

حول الدورة:

تهدف هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع القائمة على المعرفة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة.خلال هذه الدورة التفاعلية سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام الممارسات الرشيقة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة ®PMI-ACP (ممارس تطویر البرمجیات الرشیق).

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تحديد أطر عمل إدارة المشاريع الرشيقة والعمليات والمنهجيات والعقلية الرشيقة بما يتوافق مع معايير معهد إدارة المشاريع (PMI).
  • تطبيق نهج التسليم القائم على القيمة في المشاريع الرشيقة.
  • إشراك أصحاب المصلحة في المشروع الرشيق من خلال التحاور المتبادل.
  • شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق وبناء فريق رشيق عالي الأداء.
  • تنفيذ التخطيط التكيفي على المشروع الرشيق الذي من شأنه تمكين الفريق من الاستجابة للتغييرات على نحو فعال.
  • كشف المشاكل والمخاطر في المشاريع الرشيقة وإدارتها وتحديد أفضل طريقة لحلها.
  • دمج التحسين المستمر للمشاريع الرشيقة من خلال تحليل العمليات وتكييفها.
  • تحديد المشاكل والعوائق والمخاطر و إعطاء الأولوية لهم وحلها في الوقت المناسب.

الفئة المستهدفة :

الموظفين الذين يودون التعمق في إدارة المشاريع الرشيقة. وقد تم تصميم الدورة أيضاً لتوفير فهم شامل للممارسات والأدوات والتقنيات المستخدمة للاستجابة بفعالية للتغيرات في مشروعهم ضمن إطار المشاريع الرشيقة.

المحاور العلمية للدورة :

…مبادئ وعقلية الرشاقة :

  • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة.
  • بيان المشاريع الرشيقة: القيم الاربع.
  • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة.
  • المنهجيات الرشيقة :
  1. سكروم (Scrum).
  2. البرمجة المتطرفة (XP).
  3. تطوير المنتجات الضعيفة.
  4. كانبان (Kanban).
  • القيادة الرشيقة .

…التسليم المرتكز على القيمة :

  • تقييم القيمة.
  • خطط الألوية :
  1. موسكو MoSCoW.
  2. اموال لعبة المونوبولي.
  3. التصويت النقطي.
  4. تحليل كانو (Kano Analysis).
  • الحد الأدنى لقيمة المنتج.
  • التعاقد الرشيق.
  • التطوير القائم على الاختبار(Test-driven-development).

…إشراك أصحاب المصلحة :

  • مبادئ إشراك أصحاب المصلحة.
  • النمذجة الرشيقة (Agile modeling).
  • الرسومات التخطيطية لاطارات العمل (Wireframe).
  • التشخيص (Persona).
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.
  • استخدام المهارات الشخصية الهامة.

…أداء الفريق :

  • الأدوار في الفريق الرشيق.
  • بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها.
  • نماذج تطوير الفريق.
  • التدريب والتوجيه.
  • إنشاء مساحات عمل تعاونية.
  • الفرق الموزعة.
  • تتبع أداء الفريق.

…التخطيط التكيفي :

  • تطور الخطط المتدرج.
  • عملية التحليل القائمة على القيمة.
  • سجل المستخدم المتراكم للقصص (User story backlog).
  • أدوات تقدير الحجم للمساعدة في اعداد الخطط على مستوى عال – التقدير التقاربي و استخدام احجام القمصان (Affinity estimating and t-shirt sizing).
  • خرائط القصص.
  • خارطة طريق المنتج.
  • تخطيط الإصدار (Release) و التكرار (Iteration).
  • عملية فهم المشكلة.
  • تقدير دورة العمل والاعمال الغير منتهية والانتاجية.
  • إدارة التهديدات والقضايا.

…التحسين المستمر :

  • تعديل العمليات حسب الطلب.
  • تحديد مسارات القيمة.
  • التقييم بأثر رجعي (Retrospective).

منهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ماذا يحصل المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .