…مفاهيم نظم الإدارة المالية للصيانة :

• ملامح الفكر الإداري المعاصر لنظم الإدارة المالية.
• ماھية نظم إدارة وتقييم أعمال الصيانة.
• الاتجاهات الحديثة للإدارة المالية لأعمال الصيانة.

…الإدارة الاستراتيجية لنظم الإدارة المالية للصيانة :

• المقومات الاستراتيجية للمنظمات الحديثة.
• النموذج الأساسي للإدارة المالية للصيانة.
• عوامل نجاح الإدارة المالية الحديثة للصيانة.
• تطبيق نموذج الإدارة المالية الحديثة وتقليل التكاليف.

…العوامل المؤثرة في تقليل تكاليف الصيانة :

• الموارد البشرية والمعلوماتية.
• التنسيق الفعال بين الإدارات والأفراد.
• تحديد ووضوح الأهداف والمسئوليات والمھام للإدارات المختلفة وإدارة الصيانة.
• التخطيط الجيد لأعمال الصيانة المختلفة.
• التخطيط الأمثل لشراء وتخزين قطع الغيار.
• دراسة حالات عمليه.

…معايير تقييم أداء أعمال الصيانة :

• مفاهيم عمليات تقييم أداء أعمال الصيانة.
• معايير أداء أعمال الصيانة.
• أساليب حساب تكاليف أعمال الصيانة.
• معايير قياس أداء وفعالية أعمال الصيانة.
• حالات عمليه.

…تحليل تكاليف الصيانة :

• التكاليف المباشرة للصيانة .
• التكاليف غير المباشرة للصيانة.
• تبويب تكاليف الصيانة.
• إعداد وتسجيل بيانات تكاليف الصيانة باستخدام الحاسب الألى.
• مجالات خفض تكاليف الصيانة.
• حالات عمليه.

…تطبيق نظم الجودة وأثره في تحسين كفاءة الصيانة وخفض التكاليف :

• الجودة وأثرها على أداء عمليات الصيانة.
• الجودة عائدات وتكاليف.
• تحليل بيانات الصيانة من منظور الجودة الشاملة.
• إعداد التقارير المالية والاداريه للصيانة.
• حالات عمليه لإعداد التقارير باستخدام الحاسب الالى.
• حالات وورش عملية وتطبيقية.
• تقييم وختام البرنامج التدربي.