EBC for Training and Development

المحاسبة والعلوم المالية

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

التحليل المالي وإعداد التقارير المالية المتخصصة

حول الدورة:

الغرض من التحليل المالي هو البحث عن شروط التوازن المالي على المدى الطويل والقصير ، لتحديد نقاط القوة والضعف في السياسات المالية ، واستخراج بعض الحلول والاقتراحات في عمليات الإدارة المالية ، وإجراء بعض الدراسات التفصيلية حول القوائم المالية ، للتأكد من المعلومات المالية ومعالجتها ، واستخدام وسائل معينة . والتحليل المالي هو ايضاً وسيلة ضرورية لتحقيق التخطيط المالي السليم ، كما يتضح من الوضع المالي للمؤسسة في فترات زمنية باستخدام مجموعة من التقنيات التي هي النسب المالية ، وكذلك رأس المال العامل.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

المحور الأول :

  • مقدمة عن ماهية برامج الحاسب الآلي Software المستعملة في التطبيقات المحاسبية :
  • مقدمة تعريفية لبرنامج M S Excel
  • مقدمة تعريفية لبرنامج M S Access
  • مجموعة البرامج التطبيقية المتخصصة في المحاسبة
  • استعمال برنامج M S Excel في التخطيط المالي
  • ماهية تخطيط التكاليف .
  • طريقة تحليل التعادل وأعداد خريطة الربحية باستخدام Chart Wizard
  • استخدام معالج الحلول Solver للتعرف على التنبؤ والتخطيط المالي
  • استخدام وحدات السيناريو Scenarios للتعرف على التحليل المالي والمفاضلة بين بدائل القرار .

المحور الثاني :

  • استخدام برنامج MS Access لتصميم النظم المحاسبية :
  1. تعيين وتحديد أهداف النظام.
  2. التعرف على العناصر والمكونات الرئيسية للنظام.
  3. طريقة إعداد وتصميم ملفات النظامSystem Files .
  4. التعرف على تصميم مستندات إدخال البيانات ( نماذج الإدخال).
  5. التعرف على تصميم مخرجات النظام ( تقارير المعلومات).
  6. خاصية المزج بين عناصر النظام باستخدام وحدات الماكرو Macros والوحدات النمطية Modules.
  • استعمال الحاسوب 1 في تطوير العمل المحاسبي.
  • اجراء وتنفيذ الدورة الكاملة للعمل المحاسبي.
  • ورشة عمل : استخدام الحاسوب في تفسير وتحليل و تسجيل و تلخيص العمليات المالية وأعداد القوائم المالية الختامية.
  • استخدام الحاسوب 2 في تطوير العمل المحاسبي.
  • فحص عناصر حسابات النتيجة و بنود قائمة المركز المالي : برنامج المراجعة و جمع أدلة الإثبات.
  • ورشة عمل كاملة : استعمال البرامج المهيكلة في مراجعة بنود الإيرادات و المصروفات و بنود الأصول و الالتزامات المعدة بطريقة الكترونية.
  • مشاكل اعداد الموازنة التخطيطية.
  • مراحل مقاييس و إجراءات إعداد الموازنة الجارية.
  • موازنة المشاريع ومهام استطلاع تقييم جدوى الاستثمار.
  • محاسبة الاداء والقياس و التقييم و التخطيط من اجل التحسين.
  • ورشة عمل كاملة : تحليل ونقد القوائم المالية باستخدام الحاسوب.
  • ورشة عمل كاملة : إعداد و كتابة و عرض التقارير المالية استعمال الحاسوب.
  • تطوير العمل المحاسبي باستعمال الحاسوب 3.
  • تطوير العمل المحاسبي باستعمال الحاسوب 4.

المحور الثالث : مقياس نجاح الإدارة المالية :

  • هدف تعظيم الربح الكلي.
  • هدف تعظيم ربح الأسهم.
  • هدف تعظيم ثروة الملاك.
  • قياس مدى نجاح الإدارة في تعظيم ثروة الملاك.

المحور الرابع : محور تحليل نقاط القوة والضعف ضمن المركز المالي :

  • نتعرف في هذا المحور الهام على تحليل مراكز القوة ونقاط الضعف في المركز المالي للمنشأة من خلال رصد وتحليل محددات تعظيم ثروة الملاك ، على خلفية أنهما العائد والمخاطر. وتتضمن تحليل العائد الذي يتحصل عليه الملاك هذا الأخير الذي يتحدد في الأساس بمعدل العائد على حقوقه الملكية .
  • معدل العائد المنبثق عن الإستثمار في الأصول.
  • معدل العائد المنبثق عن إدارة مصادر التمويل.

المحور الخامس : تحليل المخاطر بناءاً على :

  • تحليل مخاطر نقص السيولة الضرورية لأجل الوفاء بالالتزامات تجاه مصادر التمويل القصير.
  • تحليل مخاطر نقص السيولة الضرورية لتشغيل العمليات.
  • تحليل مخاطر الأعمال.
  • تحليل المخاطر المالية.

المحور السادس : 

  • ماهية التخطيط المالي وأهميته وأدواته :
  1. التعرف على الموازنة التخطيطية للترجمة المالية لأهداف المنشأة خلال فترة مستقبلية منتقاة
  • مدخل إعداد الموازنة :
  1. مدخل الطاقة المتاحة – مدخل السوق و كمية الطلب المحتمل – مدخل الربحية
  • تطبيقات إعداد الموازنة :
  1. تحت ظروف اليقين – في ظل ظروف الخطر و عدم التأكد
  2. حالة تطبيقية باستخدام نموذج شجرة القرار

المحور السابع : الإطار العام للموازنة الجارية الشاملة :

  • ممارسات تطبيقية متعلقة بالتخطيط المالي.
  • تعيين رقم الإعمال المستهدف على السلعة أو الخدمة في ظل ( انتظام الطلب – موسمية الطلب ).
  • تعيين الاحتياجات من المستلزمات السلعية و إجراء موازنة المشتريات للفترة المقبلة.
  • تعيين الكمية الاقتصادية للشراء على ضوء الموازنة بين تكاليف الاحتفاظ بالمخزون تكرار عملية الشراء.

المحور الثامن : ممارسات تطبيقية خاصة في التخطيط المالي :

  • إجراء الموازنات النقدية و تخطيط مواقف السيولة و اليسر المالي.
  • المفاضلة بين البدائل في قطاع رسم السياسات :
  1. بناءا على التحليل التفاضلي لموقف كل بديل Differential Analysis
  2. بناءا على تحليل التعادل و دراسة هامش المساهمة
  3. بناءا على تحليل التماثل في حالة تكلفة الخدمات الحكومية و العامة

المحور التاسع : استطلاع و تقييم الجدوى لأغراض الجدوى أعداد موازنة المشاريع :

  • استطلاع فائدة وجدوى المشروع الاستثماري – الجدوى القانونية و التنظيمية.
  • الجدوى التسويقية – الجدوى الفنية و الهندسية – الجدوى البيئية.

المحور العاشر : الوجه الرقابي للموازنة :

يتم ايضاح الوجه الرقابي للموازنة من خلال :

  • قياس الآداء الفعلي و تبيان حجم الانحراف.
  • تحليل الانحرافات و قياس مساهمة العناصر و المسئولين في خلق الحجم الإجمالي لفجوة الأداء.
  • انحراف الكمية و انحراف السعر – انحراف المزج وانحراف الاستخدام.
  • التقرير عن قيمة وفعالية العائد عن الإنفاق في الوحدات الغير الهادفة للربح.
  • أعداد تقارير الأداء لأغراض محاسبة المسئولية.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .