المحور الأول :

• مقدمة عن ماهية برامج الحاسب الآلي Software المستعملة في التطبيقات المحاسبية :
• مقدمة تعريفية لبرنامج M S Excel
• مقدمة تعريفية لبرنامج M S Access
• مجموعة البرامج التطبيقية المتخصصة في المحاسبة
• استعمال برنامج M S Excel في التخطيط المالي
• ماهية تخطيط التكاليف .
• طريقة تحليل التعادل وأعداد خريطة الربحية باستخدام Chart Wizard
• استخدام معالج الحلول Solver للتعرف على التنبؤ والتخطيط المالي
• استخدام وحدات السيناريو Scenarios للتعرف على التحليل المالي والمفاضلة بين بدائل القرار .

المحور الثاني :

• استخدام برنامج MS Access لتصميم النظم المحاسبية :

1. تعيين وتحديد أهداف النظام.
2. التعرف على العناصر والمكونات الرئيسية للنظام.
3. طريقة إعداد وتصميم ملفات النظامSystem Files .
4. التعرف على تصميم مستندات إدخال البيانات ( نماذج الإدخال).
5. التعرف على تصميم مخرجات النظام ( تقارير المعلومات).
6. خاصية المزج بين عناصر النظام باستخدام وحدات الماكرو Macros والوحدات النمطية Modules.

• استعمال الحاسوب 1 في تطوير العمل المحاسبي.
• اجراء وتنفيذ الدورة الكاملة للعمل المحاسبي.
• ورشة عمل : استخدام الحاسوب في تفسير وتحليل و تسجيل و تلخيص العمليات المالية وأعداد القوائم المالية الختامية.
• استخدام الحاسوب 2 في تطوير العمل المحاسبي.
• فحص عناصر حسابات النتيجة و بنود قائمة المركز المالي : برنامج المراجعة و جمع أدلة الإثبات.
• ورشة عمل كاملة : استعمال البرامج المهيكلة في مراجعة بنود الإيرادات و المصروفات و بنود الأصول و الالتزامات المعدة بطريقة الكترونية.
• مشاكل اعداد الموازنة التخطيطية.
• مراحل مقاييس و إجراءات إعداد الموازنة الجارية.
• موازنة المشاريع ومهام استطلاع تقييم جدوى الاستثمار.
• محاسبة الاداء والقياس و التقييم و التخطيط من اجل التحسين.
• ورشة عمل كاملة : تحليل ونقد القوائم المالية باستخدام الحاسوب.
• ورشة عمل كاملة : إعداد و كتابة و عرض التقارير المالية استعمال الحاسوب.
• تطوير العمل المحاسبي باستعمال الحاسوب 3.
• تطوير العمل المحاسبي باستعمال الحاسوب 4.

المحور الثالث : مقياس نجاح الإدارة المالية :

• هدف تعظيم الربح الكلي.
• هدف تعظيم ربح الأسهم.
• هدف تعظيم ثروة الملاك.
• قياس مدى نجاح الإدارة في تعظيم ثروة الملاك.

المحور الرابع : محور تحليل نقاط القوة والضعف ضمن المركز المالي :

• نتعرف في هذا المحور الهام على تحليل مراكز القوة ونقاط الضعف في المركز المالي للمنشأة من خلال رصد وتحليل محددات تعظيم ثروة الملاك ، على خلفية أنهما العائد والمخاطر. وتتضمن تحليل العائد الذي يتحصل عليه الملاك هذا الأخير الذي يتحدد في الأساس بمعدل العائد على حقوقه الملكية .
• معدل العائد المنبثق عن الإستثمار في الأصول.
• معدل العائد المنبثق عن إدارة مصادر التمويل.

المحور الخامس : تحليل المخاطر بناءاً على :

• تحليل مخاطر نقص السيولة الضرورية لأجل الوفاء بالالتزامات تجاه مصادر التمويل القصير.
• تحليل مخاطر نقص السيولة الضرورية لتشغيل العمليات.
• تحليل مخاطر الأعمال.
• تحليل المخاطر المالية.

المحور السادس : 

• ماهية التخطيط المالي وأهميته وأدواته :

1. التعرف على الموازنة التخطيطية للترجمة المالية لأهداف المنشأة خلال فترة مستقبلية منتقاة

• مدخل إعداد الموازنة :

1. مدخل الطاقة المتاحة – مدخل السوق و كمية الطلب المحتمل – مدخل الربحية

• تطبيقات إعداد الموازنة :

1. تحت ظروف اليقين – في ظل ظروف الخطر و عدم التأكد
2. حالة تطبيقية باستخدام نموذج شجرة القرار

المحور السابع : الإطار العام للموازنة الجارية الشاملة :

• ممارسات تطبيقية متعلقة بالتخطيط المالي.
• تعيين رقم الإعمال المستهدف على السلعة أو الخدمة في ظل ( انتظام الطلب – موسمية الطلب ).
• تعيين الاحتياجات من المستلزمات السلعية و إجراء موازنة المشتريات للفترة المقبلة.
• تعيين الكمية الاقتصادية للشراء على ضوء الموازنة بين تكاليف الاحتفاظ بالمخزون تكرار عملية الشراء.

المحور الثامن : ممارسات تطبيقية خاصة في التخطيط المالي :

• إجراء الموازنات النقدية و تخطيط مواقف السيولة و اليسر المالي.
• المفاضلة بين البدائل في قطاع رسم السياسات :

1. بناءا على التحليل التفاضلي لموقف كل بديل Differential Analysis
2. بناءا على تحليل التعادل و دراسة هامش المساهمة
3. بناءا على تحليل التماثل في حالة تكلفة الخدمات الحكومية و العامة

المحور التاسع : استطلاع و تقييم الجدوى لأغراض الجدوى أعداد موازنة المشاريع :

• استطلاع فائدة وجدوى المشروع الاستثماري – الجدوى القانونية و التنظيمية.
• الجدوى التسويقية – الجدوى الفنية و الهندسية – الجدوى البيئية.

المحور العاشر : الوجه الرقابي للموازنة :

يتم ايضاح الوجه الرقابي للموازنة من خلال :

• قياس الآداء الفعلي و تبيان حجم الانحراف.
• تحليل الانحرافات و قياس مساهمة العناصر و المسئولين في خلق الحجم الإجمالي لفجوة الأداء.
• انحراف الكمية و انحراف السعر – انحراف المزج وانحراف الاستخدام.
• التقرير عن قيمة وفعالية العائد عن الإنفاق في الوحدات الغير الهادفة للربح.
• أعداد تقارير الأداء لأغراض محاسبة المسئولية.