…التخطيط المالي للشركات :

• التخطيط الاستراتيجي.
• هدف الشركة – تلبية أهداف المساهمين وأصحاب المصلحة.
• نظرية الوكالة – العلاقة بين المساهمين والإدارة.
• المحاسبة الإبداعية وحالة إنرون.
• إعداد الخطة الاستراتيجية.
• الإدارة المالية والتخطيط المالي – نطاق الإدارة المالية ودورها ومسؤولياتها.
• إعداد الخطة المالية – الميزانية الرئيسية.
• التنبؤ بالتدفقات النقدية المستقبلية.
• النمذجة المالية.

…تمويل الخطة :

• مصادر التمويل – المدى الطويل والقصير.
• تقييم أنواع التمويل.
• قرار توزيع الأرباح.
• تكلفة رأس المال.
• المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال.
• نموذج تسعير الأصول الرأسمالية.
• عملية استثمار رأس المال.
• التسديد.
• معدل العائد المحاسبي.
• صافي القيمة الحالية.
• معدل العائد الداخلي.
• تقييم استثمار رأس المال.
• تقنين رأس المال.

…إعداد وإدارة الميزانيات لدعم الخطط المالية :

• تعريف الميزانيات.
• عملية الميزانية.
• أنواع الميزانيات.
• الغرض / الفوائد والمشاكل / حدود الميزانيات.
• وضع / تنفيذ الميزانيات الفعالة – القضاء على المشاكل.
• مراقبة الميزانية.
• محاسبة المسؤولية وتكلفة الاستيعاب.
• إعداد الموازنة / تقدير التكاليف على أساس النشاط.
• تحليل التباين.
• سلوك التكلفة وتحليل التعادل.
• الحساسية / تحليل ماذا لو.
• تحليل ماذا لو جنبا إلى جنب مع تحليل دو بونت.

…إدارة ومراقبة التدفق النقدي لدعم الخطة المالية :

• النقد مقابل الربح.
• دورة التحويل النقدي.
• حساب وإدارة دورة التدفق النقدي.
• معدلات التدفق النقدي.
• رأس المال العامل.
• تكلفة الحفاظ على رأس المال العامل.
• الحفاظ على المستوى الأمثل لرأس المال العامل.
• نسب الاستثمار في العمل.
• إعداد توقعات التدفق النقدي الشهري.

…إدارة المخاطر المالية :

• إدارة المخاطر.
• أنواع المخاطر.
• تحديد المخاطر – تحليل سوات.
• أهم المخاطر الكمية والنوعية التي تواجه الشركات.
• وضع استراتيجية لإدارة المخاطر.
• إدارة المخاطر المالية وتقنيات التحفظ.
• المخاطر المالية.
• إدارة سعر الصرف ومخاطر سعر الفائدة.
• قائمة مصطلحات إدارة المخاطر.