كثيرا ما تفشل المشاريع، ليس بسبب الافتقار إلى المهارات التقنية من جانب منفذي المشروع، ولكن بسبب عدم كفاية التنسيق والتكامل والاتصال والتحكم في أنشطة المشروع والأشخاص وأصحاب المصلحة والمقاولين. ويرجع ذلك أساسا إلى عدم قدرة العديد من مديري المشاريع على تطبيق أدوات وتقنيات تنسيق ومراقبة المشاريع الحديثة بنجاح على مشاريعهم ، وكذلك لإدارة وتحفيز الموارد البشرية المخصصة للمشروع. ‏‏وبالإضافة إلى الخسائر المالية التي تكبدتها المنظمة، فإن العديد من هذه المشاريع لا تحقق أيضا النوعية المطلوبة من النتائج المتوخاة للمشروع، كنتيجة مباشرة لعدم كفاية تحديد متطلبات العملاء أو المستعمل النهائي وتعريفها وتخطيطها ومراقبتها. في هذا المستوى من الإدارة ، يتفاعل مديرو المشاريع والبرامج بدرجة أكبر بكثير مع أهداف وغايات العمل الاستراتيجية للشركة ، وعادة ما يشاركون في القرارات التجارية والمالية الاستراتيجية التي تؤثر على النجاح العام وكفاءة المنظمة. ‏‏ومن ثم، فإن التكامل والاستخدام المفيد للموارد التنظيمية، وتطبيق مهارات إدارة حافظة المشاريع، يصبحان أمرين حاسمين لإنجاز المشاريع بفعالية ونجاح . ‏تم تصميم هذه الدورة ‏التنسيق والإدارة الفعالة للمشاريع ،‏لاكتساب المعرفة بالتقنيات المستخدمة في تخطيط المشاريع والتحكم فيها‏، ‏تحديد وتصميم ودمج متطلبات المستخدم النهائي بشكل منهجي في المشروع‏، .وطوير أنظمة فعالة لمراقبة الأداء والتحكم فيه‏.