EBC for Training and Development

الادارة والقيادة وتطوير الذات

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الدبلوماسية القيادية والمهارات الاستراتيجية في بيئة العمل

حول الدورة:

يتناول هذا البرنامج عناصر نجاح الدبلوماسية الإدارية والتواصل والمرونة والقيادة ، وتجمعهم معا بطريقة شاملة وعملية ، من الإعداد وتنظيم الأفكار إلى تحليل الواقع العملي ، سيحصل المشاركون في هذا البرنامج على فرصة اكتشاف المواهب الخفية ، وممارسة ما تعلموه قبل العودة الى العمل ، والتأثير على الآخرين والأحداث والمستقبل إضافة إلى ذلك ، يتعلم كل مشارك فنون الدبلوماسية الإدارية وكيف يكون قائداً عظيماً يعزز التواصل داخل مؤسسته، ويكسب قلوب وعقول أتباعه، ويبني التوافق في الآراء ، ويحقق النتائج حتى عند مواجهة مقاومة أو صعوبة. يزود البرنامج قادة الأعمال في بالكفاءات التي يحتاجونها لمواجهة التحديات والتعقيد . كما تنفرد بتصميمها حيث تأخذ القيادة إلى مستوى جديد من التفكير والتأثير مركزةً على أنماط جديدة من القيادة المؤسسية الشاملة.

 

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…المحاور الأساسية للقيادة الدبلوماسية :

  • مفهوم القيادة الدبلوماسية.
  • مبادئ القيادة الدبلوماسية.
  • نماذج القيادة الدبلوماسية.
  • أهمية القيادة الدبلوماسية.
  • خصائص القيادة الدبلوماسية.
  • وظائف القيادة الدبلوماسية.
  • مستويات القيادة الدبلوماسية.
  • تحديات القيادة الدبلوماسية.
  • حالات وتطبيقات عملية.

…دبلوماسية التميز القيادي والاداري :

  • القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة.
  • آليات القيادة المتميزة والتميز القيادي والإداري.
  • التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
  • مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري.
  • كيفية ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل.
  • القياده … سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي.

…الدبلوماسية القيادية والثقة بالذات :

  • المفاهيم الأساسية لـ “إدارة الانتباه و الثقة بالذات”
  • إدارة الإنتباه و الإنتقال من العمل السطحي إلى العمل العميق.
  • مؤشرات إدارة الإنتباه وتأثيرها في رؤية و إدارة المستقبل.
  • أدوات إدارة الإنتباه الفعالة.
  • الطرق الذكية للتغلب على انعدام الثقة بالذات.
  • الخطوات السبعة التي تساعد في تنمية الثقة بالذات.
  • القيادة والخطوات الخمسة في إتقان إدارة الذات.

…دبلوماسية قيادة التمكين و التطوير :

  • المفهوم الحديث لعملية التمكين.
  • النماذج المتقدمة للتمكين.
  • أهمية التمكين الوظيفي للافراد والمؤسسات.
  • التمكين كإستراتيجية قيادية فعالة.
  • متطلبات التمكين الوظيفي الناجح.
  • التحديات المؤثرة على نجاح التمكين الوظيفي.

…مهارات القيادة المتميزة للإبداع :

  • القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة.
  • آليات القيادة المتميزة.
  • التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
  • مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري.
  • مبادئ قيادة التغيير الجذري لتحقيق التميز.
  • تنمية القيادة المتميزة من أجل التميز الإداري.

…تعزيز كفاءة التميز في قيادة فرق العمل الفعالة :

  • القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة.
  • قيادة العمل الجماعي وتطوير وتحسين القدرة التطويرية.
  • التعرف على استراتيجيات تآزر الفريق حتى يكون الكل أكبر من مجموع الأجزاء
  • العمل على تفعيل الصلات الإيجابية والروابط التفعيلية في البيئة العمل التشغيلية، والتشجيع على وجود حالة من الترابط بين العمليات والمبادرات.
  • مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار (إستقصاء عملي تحليلي).
  • القيادة و تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق.
  • دور القائد التشغيلي في حل الصراع وتفعيل نتائج الفريق.
  • الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح.

…تحسين فعالية الأداء الإبداعي والإبتكاري وتنمية العمل الاداري :

  • تعريف الفعالية الإدارية.
  • إجراءات و مقومات الفعالية الإدارية في المنظمات العربية.
  • مبادئ الإدارة الإبداعية والإبتكارية المتقدمة.
  • المهارات القيادية و الإبداعية اللازمة لتحقيق الفعالية الكاملة.
  • الفعالية والدافعية وتحفيز الطاقات البشرية المتكاملة.
  • القيادة والعمل الجماعي لزيادة فعالية الأداء المتميز.

…دبلوماسية كفاءة رسم و تنفيذ ومتابعة خطط العمل الإستراتيجية :

  • المفاهيم المتكاملة للتخطيط الفعال.
  • التخطيط والابداع والابتكار في العمل.
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
  • تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة.
  • مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة.
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري اثناء التنفيذ.
  • مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال.
  • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

…دبلوماسية الإدارة الإحترافية في حل المشكلات :

  • تعريف المشكلة.
  • الفرق بين الحدث والمشكلة والأزمة.
  • خطوات الحلول الإبداعية لحل المشكلات.
  • أسلوب العصف الذهني للحلول الإبداعية لحل المشكلات.
  • الخرائط الذهنية لتحليل المشكلات.
  • مخططات “دونكر” لإبتكار حلول المشكلات.
  • المصفوفة المورفولوجية لحلول المشكلات الإبداعية.
  • أسلوب النظرة الخاطفة لحل المشكلات.

…الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات القيادة الذكية و التحول الأيجابي :

  • مفهوم القيادة الذكية.
  • القيادة الذكية وقوانين القيادة العالمية.
  • ممارسات القيادة الذكية في تبسيط وتحديد الأولويات وبناء الافكار.
  • الكفاءات القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل.
  • جدارة تنوع الفكر والابداع والابتكار في الادارة والقيادة.
  • مناقشة أثر القيادة الذكية في تطوير العمل ،حفز الهمم ، وتحقيق النتائج.
  • اثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة. الذكية.
  • تعزيز القادة بالمهارات القيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي في الاداء.
  • تحقيق ابداع الذكاء العاطفي والمهارات الاجتماعية.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .