الشهادة التنفيذية في القيادة والإدارة … 10 أيام
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 2400 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
الشهادة التنفيذية في القيادة والإدارة … 10 أيام
حول الدورة:
الغرض من الشهادة التنفيذية في القيادة والإدارة هو إعطاء المشاركين نظرة عامة محدثة على تقنيات الإدارة والقيادة الحديثة الحالية ، وكيفية إدارة الفرق بفعالية وكفاءة، وسيتم تقديم التدريب في سياق عملي وتطبيقي والتركيز على أفضل الممارسات، يساعدك هذا البرنامج المكثف من مركز الأعمال الأوروبي على تطوير المهارات اللازمة للقيادة والإدارة. توجيه المشاريع أو الفرق أو حتى المنظمات بأكملها. والقيام بتدريب وتحفيز القوى العاملة التي يعتمد عليها عملك. وستزودك بالمعرفة والمهارات اللازمة ل:حل النزاعات وتدريب أعضاء الفريق واتخاذ قرارات ذكية، ابتكار أسلوب القيادة المثالي لك، تطوير علاقات تنظيمية صحية تغذي وتلهم الموظفين وفهم العوامل التي تؤثر على منصبك حتى تتمكن من التفوق في جميع مسؤولياتك.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- فهم العلاقة والاختلافات بين الإشراف والإدارة والقيادة ، وكذلك تحديد متى يكون كل منها أكثر فعالية وضرورة
- تحسين وإنشاء نماذج باستخدام نموذج تخطيط استراتيجي لتحسين قدرة المؤسسة بشكل كبير على التفكير الاستراتيجي وتحقيق أهدافها وتحسين أنظمتها وعملياتها التشغيلية
- إدارة الموظفين والمواقف الصعبة بشكل استباقي وتسخير الصراع واستخدام طاقته لتعزيز الإنتاجية .
- تحديد الأهداف من مصادر متنوعة لتحديد نغمة خطة شاملة وموجهة نحو الأهداف
- مناقشة وتطبيق مجموعة متنوعة من النماذج والأدوات والاستراتيجيات والتقنيات لتعزيز المهارات القيادية وبناء الكفاءات القيادية
- تحسين التواصل من خلال الاستماع النشط والمحادثات التي تركز على المستقبل
- تقييم القيم الشخصية والقدرة على دمجها في بيئة العمل
- اختيار التحليل السلوكي المناسب وتقنيات القياس وجمع البيانات وأدوات التحليل
- إدارة فرق العمل ( السلوكيات – إدارة الخلافات – القدرات و المهارات اللازمة ) وإتقان أساليب إدارة الفرق في كل مرحلة من مراحل التطور
- التمييز بين أدوار المدير التنفيذي والإدارة العليا ومجلس الإدارة عند تطوير رسالة المؤسسة ورؤيتها وقيمها وأهدافها الاستراتيجية ومعاييرها الأخلاقية
الفئة المستهدفة :
- المديرون التنفيذيون والرؤساء التنفيذيون
- نواب المدير التنفيذي ونواب الرئيس التنفيذي
- مديرو الإدارات والأقسام، والمدراء والمشرفون والمديرون الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم الإدارية والقيادية العامة من أجل أن يصبحوا قادة فعالين في عالم أعمال ديناميكي.
المحاور العلمية للدورة :
…القيادة والإدارة :
- إدارة المجموعات والفرق
- إدارة النزاعات
- إدارة المفاوضات
- صنع القرارات
- دور الأخلاقيات والثقافات في إدارة الأفراد
…قيادة الأشخاص داخل المؤسسة :
- النهج السلوكي للقيادة
- دور السياق
- منهجيات معاصرة في القيادة
- السلطة والسياسة
- دور الأخلاقيات والثقافات في قيادة الآخرين
…كسب المصداقية كقائد :
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- تأسيس مصداقيتك بحزم
- زيادة فعالية القيادة بالذكاء العاطفي
- فهم مكونات الذكاء العاطفي
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- المصادر الخمس لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
- التحفيز من خلال التواصل
- انشاء بيئة الاشراك في العمل
…كسب قلوب وعقول الاخرين :
- اعرف موظفينك
- ادارة توقعات الموظفين
- إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
- إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
- تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
- ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
…القائد الذكي عاطفياً :
- نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
- الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
- إطار كفاءة الذكاء العاطفي
- مهارات الذكاء العاطفي للقادة
- مناقشة أمثلة واقعية
…القيادة والتفويض والتمكين :
- التفويض: التعريف والأهداف والقواعد
- مستويات التفويض
- ما سبب عدم شيوع التفويض
- إرشادات حول التفويض
- أساليب اتخاذ القرار
- التمكين: التعريف
- الطرق العشرة لتمكين الموظفين
…آليات ومهارات فريق العمل :
- مفهوم فريق العمل
- الأسباب التى تدعو إلى تكوين فريق العمل
- التوصل إلى اتفاق جماعي بشأن هدف وأسلوب العمل
- مهارة إدارة الاجتماعات داخل الفريق
- القدرات المكملة المطلوبة لفريق العمل
- المهارات اللازمة لمواجهة مشاكل الفريق
…خصائص فريق العمل الفعال :
- الفرق بين فريق العمل الفعال وغير الفعال
- خمسة مهارات أساسية لأعضاء الفريق الفعال
- كيف يقوم الفريق بكتابة ميثاقه
- عشرة طرق يمكن لعضو الفريق أن يؤثر في ميثاق الفريق من خلالها
- كيف تبث روح الإبداع في أفكار الفريق ؟
…خطوات بناء الفرق الفعالة :
- مراحل تكوين فرق العمل الفعالة
- إدارة الداء الجماعي
- مهارة الوصول إلى الداء الجماعي
- حل المشكلات واتخاذ القرارات الجماعية
- بعض الإرشادات للوصول إلى اتفاق جماعي
- كيفية تحفيز أعضاء الفريق
…مصادر نشوء النزاعات والخلافات داخل الفريق وكيفية العلاج :
- بعض الإرشادات للوصول إلى اتفاق جماعي
- مهارات الاتصال اللازمة لأعضاء الفريق
- مصادر نشوء النزاعات والخلافات داخل الفريق
- الآليات المختلفة لحل النزاعات والخلافات داخل الفريق
- طرق التفكير الإبداعية لفريق العمل الفعال
…القيادة الذكية وكيفية الاستفادة من الأفكار الإبداعية للفريق :
- استراتيجيات إدارة المواهب
- كيف يبث القائد روح الإبداع في أفكار الفريق ؟
- سمات القيادة الإبداعية
- كيف يدير القائد الداء الجماعي
- القيادة بالذكاء الوجداني في التعامل مع أعضاء الفريق
- مهارات إدارة الذات وإدارة الآخرين
- أمثلة وحالات علمية
- ذكاءالقائد فى التعامل مع الفريق
- تجارب عملية
اغلاق
التسجيل والحجز في دورة تدريبية
طلب مشاركة وحجز مقعد تدريبي … نأمل تعبئة البيانات التالية وإرسالها الآن
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
