.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
العمليات الادارية لغير الاداريين
حول الدورة:
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- الإلمام بمفهوم وأنواع وفوائد الإجراءات الإدارية والقدرة على فهم طبيعتها وأهميتها.
- تحديد اهم مشكلات الإجراءات الإدارية والقدرة على اكتشاف إعراضها و مسبباتها بدقة.
- القدرة على تطبيق مراحل تطوير العمليات الإدارية وفق الأسلوب العلمي الصحيح.
- تطوير العمليات الإدارية .
- تزويد المتدربين بأحدث الاتجاهات والنظريات الحديثة في مجالات التنظيم وإعادة التنظيم وتزويدهم بمجموعة من المهارات الإدارية التي تمكنهم من فحص الإجراءات وتحديد مواطن الضعف فيها واقتراح الوسائل والأساليب الكفيلة بتحقيق انسياب وتدفق العمل بسهولة ويسر
الفئة المستهدفة :
- المديرون في المنظمات. الراغبون في الإدارة والقيادة. الرؤساء والمسئولون. المقبلون على الوظائف الإدارية.
المحاور العلمية للدورة :
- نظريات التنظيم .
- إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية في ظل التكنولوجيا المتقدمة .
- إعداد خرائط تدفق العمل .
- تحليل النظم وقياس فعاليتها .
- قياس وتحديد معدلات الأداء.
- تبسيط إجراءات العمل.
- تصميم النماذج وتبسيطها وميكنتها.
- تصميم الدورات المستندية وميكنتها.
- أساليب إعادة التنظيم.
- معوقات إعادة التنظيم.
- التحسين المستمر في التنظيم وإجراءات العمل Continuous Improvements.
- مداخل وأنماط الإدارة بين الظروف الكلاسيكية وبيئة الأعمال المعاصرة .
- المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .
- المسئوليات الادارية.
- دور ومواقف وأساليب خبير التطوير.
- دور البرامج التدريبية في التغيير.
- بناء فريق العمل في ضوء التغيير.
- تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .
- أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .
- أساليب التخطيط للتغيير والتطوير الإداري :
- دور الإبداع والابتكار في إدارة التغيير .
- إدارة الجودة الشاملة ( T.Q.M. ) كمدخل لإدارة التغيير .
- المهارات السلوكية والإدارية لقادة أنشطة التغيير .
- مهارات إدارة فرق التغيير .
- دبلوماسية الإدارة في خلق وتنمية الوعى المؤيد لاتجاه التغيير والتطوير .
- دبلوماسية الإدارة في التمهيد لعملية التغيير والتطوير .
- حالات وورش عملية وتطبيقية.
- تقييم وختام البرنامج التدريبي.
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
