EBC for Training and Development

الادارة والقيادة وتطوير الذات

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس


2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة

حول الدورة:

‏تعتبر المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية, والمستويات الإدارية العليا، لذلك فإن تحقيق أهداف المنظمة, وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة, يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها. وأن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر, وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين, ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة, فهنالك حاجة إلى هذه الدورة لكي يتم التعرف من خلالها على المهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة , لتكون قادراً على القيام بدور إشرافي فعال ومتميز في منظمتك.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة “منظور مستقبلي” :

  • الوظيفة الإشرافية.
  • النظرة التقليدية في الإدارة.
  • النظرة المعاصرة في اٌلإدارة.
  • العملية الإدارية من منظور مستقبلي.
  • المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية.
  • المدير الشامل المتكامل.

…الإدارة الإستراتيجية الحديثة :

  • الإدارة الحديثة.
  • إعمال التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية.
  • مراحل بناء الإستراتيجية الإدارية.
  • مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين (Empowerment Approach)

…إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل :

  • المدخل الحديث لإدارة الأولويات.
  • مصفوفة ” كوفي ” لتحديد الأولويات وإدارة الوقت.
  • طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل (Management Stress)
  • نظريات الضغوط.
  • حالة عملية ومناقشات مفتوحة.

…الاتصالات الإدارية الفعالة :

  • أساسيات عملية الاتصال.
  • الاتصال التنظيمي
  • معوقات الاتصال
  • أنماط السلوك الاتصالي
  • عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
  • حالة تطبيقية.

…إدارة الاجتماعات الفعالة :

  • مفهوم الاجتماع.
  • مفهوم إدارة الاجتماع.
  • أهمية الاجتماعات.
  • أنواع الاجتماعات.
  • أنماط و سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات.

…مهارات التفاوض والإقناع :

  • مفهوم التفاوض.
  • طرق الإقناع والحل.
  • خصائص ومواصفات المفاوض المحترف.
  • تمثيل أدوار عملية.

…المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات .

  • أنماط التفكير في العقل البشري .
  • هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد ؟
  • أساليب التفكير الإبداعي.
  • مناقشات.

…التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم :

  • ماهية التطوير والتغييـر.
  • المفهوم, الأهمية, الأهداف,الخصائص, المراحل.
  • الأسلوب العلمي في إدخال التغييــر.
  • أنــواع التغييــر.

…الإستراتيجية ووضع المنشأة التنافسي :

  • الإدارة الإستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية.
  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الإستراتيجية.
  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها).
  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟
  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الإستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي.

…امتلاك “المهارات التدريبية” وتنميتها :

  • تبني قيم ثقافية تناسب المجتمع الجديد.
  • دور التدريب في تنمية الموارد البشرية صورة صحيحة.
  • التدريب التخصصي.
  • القيمة المضافة.
  • تطوير التعليم “المناهج التعليمية”.
  • انتقاء المديرين.
  • التسليم في الوقت المحدد.
  • التحكم في الجودة.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .