الممارسات الإدارية والقيادية والتخطيط المؤسسي
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 2400 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
الممارسات الإدارية والقيادية والتخطيط المؤسسي
حول الدورة:
تعتبر القيادة والإدارة والتخطيط أهم العوامل الأساسية لنجاح الأعمال .. لذا يتأثر نجاح المؤسسات بشكل رئيسي بأسلوب القيادة والإدارة والتخطيط حسب ما هو متبع حيث أن مفهوم القيادة هو فن التأثير على الآخرين وتوجيه الأفراد والأعمال كمنظومة متكاملة لتحقيق الأهداف من خلال إدارة قوية ومتطورة تقوم على توجيه أعمال المؤسسات نحو التميز والنمو المؤسسي وتطوير الأداء من أجل التعامل الذكي ضمن مواقع المسؤولية في عالم الإدارة والإشراف الفعال على تحقيق الأهداف المؤسسية ولا يمكن تحقيق النجاح والنمو بدون التخطيط السليم والمتميز حسب المنهجيات الحديثة التي تبنى على امتلاك الأدوات والمهارات القيادية والإدارية الفاعلة لهذا يقدم لكم مركز الأعمال الاوروربي دورة الممارسات الإدارية والقيادية والتخطيط المؤسسي
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- تنمية قدرات المشاركين في امتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة التي تواكب المتغيرات وتتفاعل مع الأحداث المستقبلية وتتعامل مع تطور التكنولوجيا بكفاءة .. للانطلاق بالمؤسسات إلى آفاق عالية من التميز والتفوق
- تنمية القدرات والمعرفة اللازمة بمفهوم الإدارة الحديثة والرشيدة والرشيقة من خلال إتقان مهارات إدارة الوقت والاجتماعات الفعالة وحل المشكلات .. بالإضافة إلى تحسين وتنمية قدرات الذاكرة ومهارات التواصل من أجل النهوض بالأولويات الاستراتيجية و القيام بالمهام الإدارية بكفاءة واقتدار.
- إبراز أهمية القيادة المؤسسية ودورها في تحقيق التميز الإداري وتوجيه الآخرين واكتساب القدرات على إدارة العمل الجماعي وقيادة فرق العمل .. والآليات المتبعة لاتخاذ القرار
- اكتساب المهارات الفكرية والإنسانية والفنية والجسدية والكاريزما الخاصة بالقادة من خلال تبني الفكر الإيجابي والابتكاري والعملي والحكيم واستشراف المستقبل .
- كيف تغيّر ثقافة مؤسستك، والارتقاء في معايير الأداء وممارسة الإبداع والتميز في القيادة والإدارة والتفكير والتخطيط الاستراتيجي .
- تنمية المهارات والقدرات في بناء وتطوير التخطيط الاستراتيجي للوصول إلى التميز المؤسسي الفعال من خلال آلية التفكير وفن تحديد وصناعة الأهداف الذكية.
الفئة المستهدفة :
- القيادات العليا وأعضاء مجالس الإدارة وكبار الشخصيات وجميع المدراء ومساعديهم في المستويات الإدارية المختلفة العليا والتنفيذية والوسطى في كافة الدوائر لدى مؤسسات القطاع العام والخاص والمشترك بكافة الدول العربية.
- رؤساء الجامعات ونوابهم وجميع عمداء الكليات ورؤساء الأقسام ومساعديهم والمتخصصين في العلوم الإدارية والإقتصادية
- كافة المرشحين لشغل المناصب القيادية والإدارية والمهتمين وكل من لديه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته في القيادة والإدارة والتنظيم والإشراف والتخطيط.
المحاور العلمية للدورة :
المحور الأول / القيادة المؤسسية
- لماذا القيادة أولا وليس الإدارة ؟
- القيادة الجديدة في العصر الرقمي
- وظيفة القائد في العالم الجديد
- نماذج القيادة المؤسسية وأثرها على إدارة الأعمال
- نظريات القيادة المناسبة لإدارة المؤسسات
- القيادة في التخطيط والتنظيم
- الأخلاق العالمية للقيادة المتميزة
- مفهوم وأهمية القيادة الابتكارية والإبداعية
- القيادة الإبداعية في تطوير وتميز العمل الجماعي
- القيادة الابتكارية في البيئة التنافسية
- القيادة والاستراتيجيات الحديثة المبتكرة
- الإدارة بالجدارات وقواعد إعداد الجدارات القيادية
- أطر بناء الجدارات وعلاقتها بالنظام المؤسسي
- قيادة التغيير نحو مستقبل أفضل
- العقليات التي عفى عنها الزمن
- خصائص وسلوكيات القيادة الفعالة
- القيادة في الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء
- دراسة حالات ونماذج جديدة في القيادة
المحور الثاني / الإدارة المؤسسية
- الإدارة الحديثة والفكر الإداري الجديد :
- مفهوم الإدارة الحديثة
- كيف نحقق التميز الإداري
- وضع خطط العمل الناجحة
- تحديد وبناء الأهداف الذكية
- تطبيق الممارسات الإدارية بنجاح
- مناهج ونظريات الإدارة الحديثة : منهج التنظيم .. منهج الطوارئ
- وظائف الإدارة المتفوقة :
- التخطيط الاستراتيجي
- التنظيم والسلوك التنظيمي
- إدارة التفويض والتمكين وتنمية مهارات الاتصال
- ترتيب الأولويات والعلاقات مع المناخ المحيط
- التميز باستخدام التكنولوجيا في الأعمال الإدارية
- إدارة الإجتماعات ومواجهة الضغوط وتحديات العمل
- التوجيه والرقابة والمتابعة وفق الآليات الإدارية الحديثة
- الابداع والتحفيز وتطوير وتقييم أداء العاملين
- وظائف المؤسسات :
- إدارة رأس المال المؤسسي
- إدارة وتخطيط الموارد البشرية
- إدارة وهندسة الإنتاج وإدارة الخدمات المتطورة
- إدارة تسويق المنتجات وخدمات المؤسسة
- إدارة العلاقات العامة وبناء السمعة الجيدة للمؤسسة
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية
- الأدوات الحديثة في تنفيذ الاستراتيجية
- منهج الحكم الرشيد / الحوكمة :
- (( كممارسة جديدة في عالم الإدارة العامة وإدارة الأعمال ))
- الحكم الرشيد وإدارة المخاطر
- الحكم الرشيد وآلية حل المشكلات واتخاذ القرارات السليمة
- الحكم الرشيد وتقييم الأداء المؤسسي
- الإدارة الحديثة والفكر الإداري الجديد :
المحور الثالث/ التخطيط المؤسسي
- مقدمة في التخطيط الإستراتيجي :
- أهمية ومستويات التخطيط
- التخطيط الاستراتيجي
- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي
- العلاقة بين مستويات التخطيط والرقابة والمتابعة الإدارية
- التخطيط الاستراتيجي المتقدم و التميز المؤسسي :
- بناء وتطوير الاستراتيجية
- تحديد الأهداف والاستراتيجيات
- التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة
- تصميم نظام التخطيط الفعال
- معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
- إدارة التميز المؤسسي
- آلية التفكير الإستراتيجي :
- مفهوم وقواعد التفكير الإستراتيجي
- تحويل المشاكل إلى فرص
- المرونة العكسية والمرونة الإيجابية
- فن تحديد وصناعة وصياغة الأهداف الذكية :
- مفهوم الهدف ومستويات الأهداف الذكية
- مفهوم وسمات الأهداف الذكية
- إعداد و صياغة الأهداف الذكية
- خطوات تحقيق الأهداف الذكية بصورة فعالة
- استراتيجيات وضع خطة عملية للأهداف الذكية
- خطوات تتبع الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف الذكية
- مقدمة في التخطيط الإستراتيجي :
المحور الرابع / المنهج التطبيقي والتنفيذي وتنمية القدرات الإدارية
- أهم المناهج التطبيقية لتحقيق أقصى فائدة من عملية تحويل الموارد الـى منتجات وخدمات تلبي كافة الإحتياجات والمتطلبات وتعمل على نمو المؤسسات :
- مفهوم المنهج التطبيقي التنفيذي
- إدارة الجودة الشاملة وتطبيق الآيزو 9001 لعام 2015
- منهج 6 سيجما وأدواته ونتائجه العملية في المنظمات
- منهج الإدارة الرشيقة (( المنهجية الحديثة لقيادة المنظمات في المستقبل ))
- إدارة ( lean management ) المفهوم والعمليات
- خطوات تطبيق إدارة lean في المؤسسة
- دمج مفاهيم إدارة الجودة الشاملة 6 سيجما، وإدارة lean
- منهج التحسين المستمر الكايزن. لوح كانبان
- منهج الهندسة القيمية
- دراسة حالة عملية لشركة تويوتا في القيادة والإدارة والتخطيط والتنفيذ
- أهم المناهج التطبيقية لتحقيق أقصى فائدة من عملية تحويل الموارد الـى منتجات وخدمات تلبي كافة الإحتياجات والمتطلبات وتعمل على نمو المؤسسات :
اغلاق
التسجيل والحجز في دورة تدريبية
طلب مشاركة وحجز مقعد تدريبي … نأمل تعبئة البيانات التالية وإرسالها الآن
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
