EBC for Training and Development

العلوم الهندسية والفنية

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

المهارات الإدارية والتقنية للمهندسين

حول الدورة:

تقدم هذه الدورة للمهندسين والفنيين المنتقلين إلى مناصب إدارية أو وظائف إشرافية فرصة ممتازة لفهم الاختلافات بين التفكير الفني والوظيفي حيث أن هذه التحولات ليست دائماً ناجحة. والعديد من المهندسين ينتهي بهم الأمر بالتنحي عن مناصبهم أو مغادرة الشركة نهائياً كونهم لا يستطيعون التعامل مع متطلبات الوظيفة الجديدة. هذه الدورة تمنح المهندسين والفرق الفنية فرصة تحقيق الانتقال الناجح بسلاسة من الوظيفة التقنية إلى الإدارية.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • تطبيق وظائف الإدارة في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة في بيئة تعاونية.
  • إظهار مهارات إدارة المشاريع لوضع جدول عمل فعال لزيادة الإنتاجية.
  • استخدام مؤشر الأداء الرئيسي الصحيح (KPIs) لإدارة الأداء.
  • التنسيق والتواصل مع الآخرين لتحقيق الأهداف.
  • ممارسة تقنيات بناء فريق لرفع مستوى الأداء.
  • وضع طريقة لمعالجة المشكلات وعمليات صنع القرار.

الفئة المستهدفة :

المدراء الفنيون والمشرفون والمهندسون الذين يحتاجون إلى تطوير مهاراتهم الإدارية.

المحاور العلمية للدورة :

  • فهم الانتقال من خبير فني إلى مدير وظيفي أو مشرف :
  1. الاختلاف والتشابه بين المهندسين والإدارة.
  2. مهمات الإدارة.
  3. المهارات اللازمة.
  4. الأخطاء الإدارية الشائعة التي يجب تجنبها.
  5. تحسين الإنتاجية من خلال القيادة.
  6. التقييم والتكيف مع أسلوب القيادة الخاص بك.
  • أدوات وتقنيات التخطيط والتنظيم :
  1. المهندسون كمخططي المشاريع.
  2. أهمية تعريف النطاق.
  3. هيكلية تقسيم العمل (WBS).
  4. أسلوب المسار الحرج (CPM).
  5. تقييم البرنامج واستعراض التقنيات (PERT).
  6. حساب ES، EF، LS، LF والركود.
  7. تحديد المسار الحرج.
  8. جدولة خفض التكاليف أو تحطيمها.
  9. فهم جداول المشروع.
  10. الرسوم البيانية الشريطية.
  11. تخطيط القوى العاملة.
  • الإدارة من خلال تحليل الأداء :
  1. المهندسون والأداء الوظيفي.
  2. أهمية إدارة الأداء.
  3. إنشاء وقياس توقعات الأداء.
  4. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  5. تحديد الأهداف الذكية.
  6. وضع الأهداف والمعايير.
  • التعامل مع أعضاء الفريق والمقاولين والعملاء :
  1. المهندسون المؤثرون في مجال الأعمال.
  2. التواصل والتأثير.
  3. الحواجز التي تعيق التواصل.
  4. تعريف المحاور الجيد.
  5. مصادر الخلافات المحتملة.
  6. إدارة الخلافات بشكل فعال.
  7. أنماط الخلافات.
  • بناء فريق عمل ناجح :
  1. المهندسون كبناة لفريق العمل.
  2. أهمية فرق العمل والعمل الجماعي.
  3. فهم آليات عمل الفرق.
  4. تقنيات بناء الفريق الفعالة.
  • تحليل القضايا واتخاذ القرارات الفعالة :
  1. دور المهندسين في إنهاء مشاكل الأعمال.
  2. تحديد المشاكل وتحليل الأسباب.
  3. النهج العقلاني في حل مشكلة (Kepner-Tregoe).
  4. الأدوات الثانوية في تحليل المشكلة.
  5. الأدوات الابداعية لصنع القرارات.

منهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ماذا يحصل المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .