المهارات الحديثة للتخطيط ومتابعة تنفيذ المشاريع
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
المهارات الحديثة للتخطيط ومتابعة تنفيذ المشاريع
حول الدورة:
… تعتبر مهارات التخطيط ومتابعة تنفيذ المشاريع من الركائز الأساسية التي تساهم في نجاح أي مشروع .. فالتخطيط الجيد هو العامل الأساسي الذي يحدد اتجاه المشروع .. بينما تضمن المتابعة الدقيقة تنفيذ المشروع بنجاح ضمن الوقت المحدد ووفقًا للميزانية المحددة .. تهدف دورة المهارات الحديثة للتخطيط ومتابعة تنفيذ المشاريع إلى تزويد المشاركين بأحدث الأدوات والتقنيات الفعّالة في تخطيط ومتابعة المشاريع .. مما يساهم في تحسين الكفاءة وضمان إنجاز المشاريع بأعلى مستوى من الجودة .
تغطي الدورة جميع جوانب التخطيط الفعّال .. بدءاً من وضع الأهداف وتحديد الموارد .. مروراً بإعداد الجداول الزمنية والموازنات المالية .. وصولاً إلى تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتعامل معها .. كما تركز الدورة على أحدث الأساليب والأدوات الرقمية التي تساهم في تسريع عملية التخطيط .. مثل استخدام برامج إدارة المشاريع (مثل Microsoft Project وAsana وTrello) وتقنيات الجدولة الحديثة مثل Critical Path Method وPERT.
بالإضافة إلى ذلك .. تتناول الدورة كيفية متابعة تنفيذ المشاريع على أرض الواقع .. بما في ذلك كيفية جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالتقدم المحرز في المشروع .. وتقديم تقارير دورية لقياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). كما تعلم الدورة المشاركين كيفية التكيف مع التغيرات الطارئة في المشروع واتخاذ القرارات المناسبة لضمان استمرارية العمل بكفاءة .
تكتسب الدورة أهمية كبيرة للأفراد العاملين في مجالات إدارة المشاريع في مختلف القطاعات مثل البناء .. الهندسة .. تكنولوجيا المعلومات .. والطاقة .. حيث توفر لهم الأدوات اللازمة لتحسين مستوى أدائهم ورفع كفاءتهم في التخطيط والمتابعة .. كما تساهم الدورة في تعزيز قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها بنجاح .. مما يعزز من مكانتها التنافسية في السوق .
الدورة معتمدة دولياً من هيئات معترف بها عالمياً .. مما يضمن للمشاركين شهادة معترف بها دولياً .. تُضاف إلى مؤهلاتهم وتفتح أمامهم فرصاً مهنية جديدة .. كما أن المؤسسات التي تشارك موظفيها في هذه الدورة تستفيد من تعزيز قدرتها على إدارة المشاريع بكفاءة وفعالية أكبر .
انضم الآن إلى دورة المهارات الحديثة للتخطيط ومتابعة تنفيذ المشاريع .. وكن جزءاً من الفرق التي تضمن إنجاز مشاريعها بنجاح وبأعلى مستويات الكفاءة والجودة .
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- إلمام المشاركين بالسمات المميزة لإدارة المشاريع عن إدارة المشاريع الفردية.
- تعريف المشاركين بالمفاهيم والمعارف الأساسية المرتبطة بإدارة المشاريع وتحديد خطوات وأساليب التنفيذ.
- إلمام المشاركين بالأساليب الحديثة في مجال تخطيط ورقابة المشاريع وسبل مواجهة الانحرافات المالية والفنية والقانونية في مجالات المشروع.
- تعريف المشاركين بممارسة أبرز تطبيقات الحاسوب في إدارة المشاريع.
الفئة المستهدفة :
- مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع.
- جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.
- المهندسين باختلاف تخصصاتهم.
المحاور العلمية للدورة :
- المدخل إلى إدارة المشاريع :
- المفاهيم العلمية الحديثة لإدارة المشاريع.
- أهمية إدارة المشاريع.
- عناصر إدارة المشاريع.
- المشاكل الناتجة عن عدم استخدام الأساليب العلمية لإدارة المشاريع.
- دورة إدارة المشاريع والاشراف عليها.
- الأطراف المشتركة في إدارة المشاريع.
- خصائص مدير المشروع الفعال , مهارات المشرف الفعال.
- التخطيط والجدولة في إدارة المشاريع :
- التخطيط في إدارة المشاريع.
- الأساليب العلمية الحديثة لتخطيط المشاريع.
- خصائص الخطة الناجحة.
- التخطيط الشبكي للمشروعات.
- الجدولة في إدارة المشاريع :
- الجدولة الزمنية للمشروعات
- تحليل شبكة الأعمال
- حساب تنفيذ المشروع
- جدولة موارد المشروع
- التنظيم في إدارة المشاريع :
- تنظيم المشروع.
- المشروع كجزء من الهيكل التنظيمي الوظيفي.
- التنظيم المستقل للمشروع.
- التنظيم الشبكي للمشروع.
- واجبات ومسئوليات مدير المشروع – مسؤول العمليات – مشرف المشروع – مراقب العمال.
- رقابة ومتابعة المشاريع :
- أهمية الرقابة وتقاريرها.
- أنواع الرقابة وتقاريرها.
- الرقابة على سير الأعمال.
- المتابعة والتقييم والاشراف والتنفيذ.
- التعاقد في إدارة المشاريع :
- أنواع العطاءات.
- أنواع التعاقدات.
- خطوات إجراءات التعاقد.
- الأساليب العلمية الحديثة لاختيار المقاول المناسب لتنفيذ المشروع.
- تطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المشاريع .
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .






