المهارات الحديثة للتخطيط ومتابعة تنفيذ المشاريع
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
المهارات الحديثة للتخطيط ومتابعة تنفيذ المشاريع
حول الدورة:
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- إلمام المشاركين بالسمات المميزة لإدارة المشاريع عن إدارة المشاريع الفردية.
- تعريف المشاركين بالمفاهيم والمعارف الأساسية المرتبطة بإدارة المشاريع وتحديد خطوات وأساليب التنفيذ.
- إلمام المشاركين بالأساليب الحديثة في مجال تخطيط ورقابة المشاريع وسبل مواجهة الانحرافات المالية والفنية والقانونية في مجالات المشروع.
- تعريف المشاركين بممارسة أبرز تطبيقات الحاسوب في إدارة المشاريع.
الفئة المستهدفة :
- مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع.
- جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.
- المهندسين باختلاف تخصصاتهم.
المحاور العلمية للدورة :
- المدخل إلى إدارة المشاريع :
- المفاهيم العلمية الحديثة لإدارة المشاريع.
- أهمية إدارة المشاريع.
- عناصر إدارة المشاريع.
- المشاكل الناتجة عن عدم استخدام الأساليب العلمية لإدارة المشاريع.
- دورة إدارة المشاريع والاشراف عليها.
- الأطراف المشتركة في إدارة المشاريع.
- خصائص مدير المشروع الفعال , مهارات المشرف الفعال.
- التخطيط والجدولة في إدارة المشاريع :
- التخطيط في إدارة المشاريع.
- الأساليب العلمية الحديثة لتخطيط المشاريع.
- خصائص الخطة الناجحة.
- التخطيط الشبكي للمشروعات.
- الجدولة في إدارة المشاريع :
- الجدولة الزمنية للمشروعات
- تحليل شبكة الأعمال
- حساب تنفيذ المشروع
- جدولة موارد المشروع
- التنظيم في إدارة المشاريع :
- تنظيم المشروع.
- المشروع كجزء من الهيكل التنظيمي الوظيفي.
- التنظيم المستقل للمشروع.
- التنظيم الشبكي للمشروع.
- واجبات ومسئوليات مدير المشروع – مسؤول العمليات – مشرف المشروع – مراقب العمال.
- رقابة ومتابعة المشاريع :
- أهمية الرقابة وتقاريرها.
- أنواع الرقابة وتقاريرها.
- الرقابة على سير الأعمال.
- المتابعة والتقييم والاشراف والتنفيذ.
- التعاقد في إدارة المشاريع :
- أنواع العطاءات.
- أنواع التعاقدات.
- خطوات إجراءات التعاقد.
- الأساليب العلمية الحديثة لاختيار المقاول المناسب لتنفيذ المشروع.
- تطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المشاريع .
اغلاق
التسجيل والحجز في دورة تدريبية
طلب مشاركة وحجز مقعد تدريبي … نأمل تعبئة البيانات التالية وإرسالها الآن
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
