تخطيط موارد المشاريع
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
تخطيط موارد المشاريع
حول الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تزويدك بالمفاهيم الأساسية وأحدث التطورات في تخطيط موارد المؤسسة “ERP” وإلى اتخاذ موقف استباقي تجاه إدارة التغيير اللازمة لتنفيذ “ERP”.حيث يعد فهم المفاهيم الأساسية لآخر التطورات الضرورية للتخطيط لأنشطة المؤسسة وسلسلة التوريد الموسعة أمراً ضرورياً لإدارة المؤسسة بفعالية، وتوضح هذه الدورة الأنظمة والتقنيات الضرورية في إدارة المؤسسة وكيف يمكن تطبيق وتكييف إدارة التغيير الضرورية لتطبيق تخطيط موارد المؤسسات.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- فهم أهمية دمج قضايا تخطيط موارد المؤسسة في الإدارة.
- فهم المفاهيم الرئيسية وآخر التطورات في تخطيط موارد المؤسسة.
- تحديد وتبرير الحاجة إلى أدوات وتقنيات ومنهجيات مختلفة لتخطيط موارد المؤسسة.
- الحصول على معرفة كبيرة بالأنظمة الفرعية ذات الصلة للنظام وذات نهج استباقي تجاه تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات.
الفئة المستهدفة :
- الإدارة العليا ومدراء المشاريع.
- رعاة المشاريع.
- مديرو المشاريع.
- أعضاء فريق المشروع.
- مساعدو المشروع.
- مديرو المشاريع الجديدة.
- المهنيون المتخصصون من الأقسام الأخرى الذين يعملون مع مديري المشاريع.
- الموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع.
- الموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع.
- أي شخص يسعى للتطوير الوظيفي في مجال إدارة المشاريع.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة :
الوحدة الأولى :
- نظرية القيود وتخطيط موارد المؤسسات.
- تخطيط المبيعات والعمليات.
- استراتيجية الموارد العازلة.
- إدارة موارد المؤسسة.
- دمج سلسلة التوريد لجني المكافآت.
- المصادر الاستراتيجية والمشتريات.
- تخطيط العمليات {المواد والقدرات}.
- متطلبات التخطيط.
- إدارة دورة حياة المنتج.
- نظام تنفيذ التصنيع.
- التوزيع والتنفيذ وتطبيق الصناعة المعمم.
- دراسة الموارد.
- انخفاض تكاليف تكنولوجيا المعلومات.
- تحسين التقارير والتخطيط.
- تحسين الكفاءة.
- أمن البيانات.
- تحسين جودة البيانات.
- تحسين إدارة سلسلة التوريد.
- الرؤية الشاملة.
- التخصيص الكامل.
- خدمة الزبائن.
- تحسين التعاون وسير العمل.
- تحسين الوصول إلى البيانات.
اغلاق
التسجيل والحجز في دورة تدريبية
طلب مشاركة وحجز مقعد تدريبي … نأمل تعبئة البيانات التالية وإرسالها الآن
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
