…إدارة العقود :

• إدارة العقود وفقًا لـ PMBOK.
• مراقبة وإدارة عمليات الاستحواذ وفقًا لـ PMBOK.
• أهمية مدير العقد وتدخله.

…إدارة المخاطر بواسطة مدير العقود :

• تحديد مخاطر العقد.
• تصنيف المخاطر.
• إعداد وتنفيذ المصفوفة.

…تحليلات المخاطر في ادارة العقود :

• تحديد مسؤولي المخاطر.
• مراقبة التطور.
• تخفيف المخاطر.

…أنواع الضمانات :

• التصنيف.
• أهمية إدارة الضمانات.
• التكاليف وآجال الاستحقاق.

…تحليل العقوبات :

• نوع العقوبات وفقا للعقد.
• مراقبة العقوبات من قبل مدير العقد.
• إدارة العقود الفعالة أمام الجزاءات.

…إدارة التأمين في العقود :

• أنواع التأمين في العقود.
• فترات التأمين.
• أهمية التأمين.

…إدارة العقود والقسم القانوني :

• الصلة بين مدير العقد والإدارة القانونية.
• أهمية المعرفة القانونية لمدير العقد.
• التواصل من وجهة النظر القانونية لمدير العقد.

…مدير العقود والمقاولون :

• اتصالات مدير العقد مع المقاول.
• متابعة العقد المبرم مع المقاول.
• أهمية السيطرة على متابعة الاتصالات.

…إدارة العقود والمنازعات التعاقدية :

• تدخل مدير العقد في المنازعات.
• صعوبة فنية وقانونية في قضايا التحكيم الدولي.
• أهمية إدارة العقود للمنازعات المستقبلية.

…تصنيف المنازعات والتحكيم :

• أنواع المنازعات والتحكيم.
• إعداد الوثائق الخاصة بالمنازعات.
• أهمية التتبع بالنسبة للنزاعات المستقبلية.

…مبدأ الحد من المخاطر والأضرار بعد تحققها :

• الضرر القابل للتعويض.
• توقع الضرر في الانظمة القانونية الوطنية.
• صياغة القاعدة في المبادئ الاوروبية للعقود.
• مبدأ التعويض الكامل.
• وظيفة التعويض ومصدره.
• الإلتزام بتخفيف الضرر.
• اجزاء عدم الالتزام بتخفيف الضرر.

…وسائل حل وفض المنازعات :

• التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات.
• المحكمة المصغرة.
• وساطة ميتشغان او المطرقة المخملية.
• الوسيط.
• تحديد مختلف أنواع الوسائل البديلة.
• المفاوضات.
• الوساطة.
• التحكيم.
• مدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء.