• هندسة السلامة واستراتيجيات الحد من الخسائر :

1. مفاهيم وأهداف ومسؤوليات السلامة فى المرافق الصناعية OSHA.
2. الإستراتيجيات الحديثة للسلامة الصناعية.
3. إدارة المخاطر الصناعية والبيئية.
4. معدلات الحوادث فى المنشآت الصناعية.
5. تصنيف الحوادث.
6. الأسباب الشخصية الحوادث.
7. إستراتيجيات التحكم فى المخاطر المهنية والصحية.
8. التحكم الهندسى فى المخاطر.
9. التحكم الإدارى فى المخاطر.
10. قواعد عامة فى الأمن الصناعى.
11. تطبيقات وورش عملية.

• الاساليب الفنية والهندسية للتحكم فى المخاطر بالمنشآت :

1. طرق مواجهة الخطر.
2. طريقة تجنب الخطر.
3. طريقة افتراض الخطر أي قبول الخطر والاحتفاظ به.
4. افتراض الخطر بدون تخطيط سابق.
5. افتراض الخطر مع وجود خطة موضوعة.
6. طريقة نقل الخطر.
7. طرق تخفيض الخطر.
8. طريقة الفرز والتنويع.
9. طريقة تجميع الأخطار.
10. طريقة تأمين الخطر.
11. طرق الوقاية والمنع أو المنع والتحكم في الخسارة.
12. تقليل الخسارة.
13. إدارة الخطر.

• أهداف إدارة المخاطر :

1. حماية العاملين من مخاطر المهنة.
2. وضع الإجراءات للسلامة لمنع المخاطر.
3. تحليل مكان العمل لمعرفة مصادر الخطر.
4. تقييم إجراءات السلامة المعمول بها وتطويرها وتجديدها.
5. تحليل مخاطر الوظيفية ووضع إجراءات السلامة لها.
6. تقسيم وتصنيف المناطق الخطرة ووضع الإجراءات والارشادات لها في مجال الامن والسلامة المهنية والصحية.

• خطوات أدارة المخاطر في العمل :

1. معرفة المخاطر في بيئة العمل.
2. تحديد الخطر.
3. معرفة من هو في نطاق الخطر.
4. تقييم إجراءات الضبط والاحتياطات المتخذة.
5. تدوين النتائج.
6. المراجعة الدورية والتقييم.

• خطوات تحليل المخاطر :

1. تحديد مصادر المحتملة أو المتوقعة في العمل.
2. توضيح من الأشخاص اللذين يمكن لهم التعرض لأي نوع من الخطر.
3. عمل تقييم وتقدير للإجراءات والاحتياطات المتخذة والملائمة في مجال العمل المحدد.
4. كتابة النتائج التي تم التوصل لها والاحتفاظ بها كمرجع.
5. مراجعه وتقييم على فترات زمنيه محدده ومنظمه والمقارنة.

• خطوات التقييم المخاطر :

تقييم المخاطر ومواجهتها يتعلق بكيفية مقارنة نتائج تحليل المخاطر مع معايير قبول المخاطر ومعايير القرار لذا فإن تقييم المخاطر يوجه الجهود والتقنيات ويحدد المجالات التي يوجد بها ضعف او خلل يمكن للمخاطر ان تحدث ويجب أن يكون تقييم المخاطر ومواجهتها جزءا من دورة متصلة لا تقتصر فقط فترة محدودة زمنيا او تشمل مؤسسه او حاله معينه بل يجب ان تكون متصلة وموجهه لكل الاحتمالات من حيث :

1. تقييم مواطن الضعف في الإجراءات او خطوات العمل أمام تهديدات الخطر او مصادر يمكن ان تكون للخطر.
2. تقييم المخاطر الناشئة عن احتمال حدوث الخطر في ضعف الإجراءات او في خطوات العمل ونتائج حدوث ذلك على العمل.
3. تقييم الإجراءات المعمول بها حاليا ومدى فاعليتها.
4. وضع التوصيات.

• مراجعة انظمة الصحة والمعايير الوقائية فى المنشأت عالية المخاطر :

1. المخاطر الصحية و البيئية.
2. الامراض المهنية وإصابات العمل.
3. تعزيز إجراءات الصحة فى المنشأت.
4. تقييم وتحليل المخاطر الصحية.
5. الفحص الطبى الابتدائى.
6. الفحص الطبى الدورى.
7. الحالات الطارئة والاسعافات الاولية.
8. سلامة الغذاء.
9. التثقيف الصحى.
10. تطبيقات وورش عملية.

• تصميم وبناء خطط الطوارئ والإنقاذ والاخلاء طبقا لمعايير OSHA (السلامة والصحة المهنية الامريكية) :

1. تعريف حالة الطواريء.
2. أهداف خطة الطوارئ.
3. الغرض من خطة الطوارئ.
4. حالات الطواريء وأنواعها.
5. مستويات حالات الطوارئ.
6. من يقوم بتقييم الموقف وتحديد مستوي حالة الطوارئ؟.
7. فاعلية وكفاءة خطة الطوارئ.
8. مراحل التخطيط للطوارئ.
9. المتطلبات الأساسية لعناصر خطة الطوارئ.
10. استعادة الموقف إلي ما كان عليه.
11. استئناف العمليات بأسرع ما يمكن.
12. إجراء تحقيق الحوادث لمعرفة الأسباب الجذرية المؤدية للحادث ومنع تكرارها ( Accident Investigation).
13. تجهيزات غرفة عمليات الطواريء.
14. واجبات الافراد في حالات الطوارئ.
15. إجراء التجارب الوهمية | Drills.
16. التدريب | Training.
17. ورشة عملية (اعداد خطط الطوارئ والانقاذ والاخل ).