EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس


2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

جدولة المشاريع وادارة التكاليف والجودة

حول الدورة:

جدولة المشروع هي عملية تحويل خطة المشروع الى جدول زمني لتنفيذه، ابتداء من لحظة مباشرة العمل، مرورا بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية، وصولا الى لحظة انتهاء العمل في المشروع واقفاله.من خلال بيئة تعليمية تفاعلية، سيتعلم المشاركون في هذه الدورة المكثفة والعملية كيفية تقدير فترات النشاط، والتبعيات بين الأنشطة، وتقدير متطلبات الموارد، وكيفية تحديد المسار والسلسلة الحرجة لتمكينهم من تطوير جدول زمني واقعي للمشروع. سيتعلم المشاركون أيضا كيفية استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لفهم فروق الجدول الزمني والتكلفة، وتصميم تقنيات الاسترداد لإعادة المشاريع إلى المسار الصحيح. بنهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين الأدوات اللازمة لإكمال المشاريع بنجاح في غضون الوقت والتكاليف المخصصة.‏

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • ‏ ‏تقدير مدد نشاط المشروع وتكاليفه‏ و‏تحديد الاحتياجات من الموارد‏.
  • كيفية إدارة المشروع باحترافية غير مسبوقة؛ والتمكين من إنجازها في الوقت المحدد لتحقيق أهداف المشروع.
  • تعريف نطاق عمل تفصيلي للمشروع، وتطوير هيئة تجزئة للأعمال.
  • كيفية إعداد جدول زمني للمهام التي تتعلق بالمشروع، وربطها بالموارد والتكاليف من خلال استخدام برنامج My Project.
  • كيفية تقدير تكاليف المشروع.
  • كيفية إعداد الموازنات التقديرية للمشروع.
  • كيفية مراقبة أداء المشروع.
  • كيفية التنبؤ بالمشكلات المحتملة قبل وقوعها، وكيف يمكن التصدي لها والاستعداد لمواجهتها بشكل مميز.
  • ‏تحديد حالة الجدول الزمني للمشروع والجدول الزمني وفروق التكلفة‏.
  • ‏تطبيق الجدول الزمني للمشروع وتقنيات استرداد الميزانية‏.
  • ‏الجدولة وإدارة الوقت‏ و‏تقدير التكاليف والإدارة.
  • ‏القدرة على تحديد المخاطر ومعالجتها ، وتقدير الوقت والتكلفة ، وإدارة فريق ، والتواصل مع أصحاب المصلحة.

الفئة المستهدفة :

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وإداري إدارة المشاريع، وأعضاء مكاتب المشروع، ورعاة المشروع ، والمدراء الفنيون، والإدارة العليا، وجميع الأفراد المشاركين في إدارة المشاريع ومقاييس المشروع.

المحاور العلمية للدورة :

الوحدة 1 : مقدمة في إدارة المشاريع‏

  • تعرف على الجوانب المختلفة التي تنطوي عليها إدارة المشاريع.‏

‏الوحدة 2 : تحديد أصحاب المصلحة وبدء المشروع‏

  • تعرف على كيفية تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع وكيفية تحديد نطاق المنتج.‏

‏الوحدة 3 : إدارة المخاطر‏

  • اكتساب فهم للمخاطر في سياق المشروع.‏

‏الوحدة 4 : هيكل تقسيم العمل‏

  • ‏التعرف على هيكل تنظيم العمل كأداة لتقسيم المشروع إلى الأجزاء المكونة له.‏

‏الوحدة 5 : جدولة واقعية وتقدير دقيق‏

  • استكشف أهمية التقدير الدقيق للوقت والمال الذي يتطلبه المشروع لدعم اتخاذ القرارات التجارية الجيدة.‏

‏الوحدة 6 : فهم التكلفة والوقت والنطاق‏

  • دراسة قضايا الكفاءة والإنتاجية وكيفية تحقيق أقصى استفادة من المشروع مع قيود الموارد للمشروع .‏

‏الوحدة 7 : إدارة فريق المشروع‏

  • انشاء إطار عمل فريق عالي الأداء وتعلم كيف يمكن أن تؤثر ديناميكيات المجموعة على نجاح المشروع أو فشله.‏

‏الوحدة 8 : التواصل الواضح بين أصحاب المصلحة في المشروع‏

  • استكشاف أهمية التواصل كعامل رئيسي في جميع المشاريع الناجحة.‏

‏الوحدة 9 : قياس التقدم وحل المشكلات الشائعة‏

  • قلل التكاليف الإضافية والتأخيرات من خلال تحديد المشكلات ومعالجتها في الوقت المناسب.‏

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .