مركز الأعمال الاوروبي للتدريب | European Business Center for Training

حوكمة المؤسسات الأسس والسياسات وأفضل الممارسات

حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

أماكن أخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات

حول الدورة:

تزايد تركيز واهتمام كليات إدارة الأعمال والسلطات التشريعية خلال الأعوام الماضية على مبادئ وسياسات حوكمة المؤسسات. هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات؛ إلا أن جميعها يهدف لتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصالح. تبدأ نماذج الحوكمة بزيادة ثروات المساهمين التي تركّز على حقوق الملّاك كما هي مطبّقة بشكل واسع في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة، أما النماذج الأخرى المطبقة في ألمانيا أو اليابان فيشمل تركيزها على أصحاب المصالح الآخرين: كالقوى العاملة والمصرفيين. تتناول هذه الدورة التدريبية ايضاً الاسباب التي تدفع مجلس الإدارة لتكوين طبقة واحدة أو طبقتين، كما تتضمن نقاشات حول هيكلية مجلس الإدارة، واللجان وأدوارها ومهامها المختلفة، وتركّز على لجان التدقيق والتعيين والأجور، وتناقش دور رئيس مجلس الإدارة وأثر المؤسسات الاستثمارية.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • التعرف على المبادىء الأساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتها
  • تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر
  • تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
  • تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات
  • استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات

    الفئة المستهدفة :

    أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين، والمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ورؤساء الدوائر المختلفة لاسيما المالية وشؤون الموظفين.

    المحاور العلمية للدورة :

    • لمحة عامة عن حوكمة المؤسسة
      • تعريف حوكمة المؤسسة
      • نطاق حوكمة المؤسسة
      • المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات
      • نظرة شاملة في حوكمة المؤسسات
      • فلسفات تؤثر في الحوكمة
      • مدونة قواعد السلوك العالمية
    • نماذج و آليات تطبيق الحوكمة
      • نموذج زيادة ثروات المساهمين
      • نموذج زيادة ثروة المؤسسة
      • نماذج عالمية للحوكمة
      • مجلس الادارة
      • لجنة التدقيق
      • بيئة المراقبة للشركات
    • أصحاب المصالح في الحوكمة
      • أصحاب المصالح
      • حقوق المساهمين
      • أنواع مختلفة للمدراء
      • واجبات وحقوق المدراء
      • دور رئيس مجلس الادارة والمدراء التنفيذيين
      • المدققون الداخليون والخارجيون
      • المؤسسات الاستثمارية وأصحاب حقوق الأقلية
      • وجهة نظر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في أصحاب المصالح
      • إطار عمل “ديلويت” للحوكمة
      • طريقة KPMG للحكم المهني
      • إتخاذ القرارات القائمة على المخاطر
      • آثار فشل الحوكمة
      • مجلس الإدارة الفعال
    • وظائف وهيكليات الحوكمة
      • البدء بمجلس الادارة
      • هيكليات بديلة للمجلس
      • نماذج الطبقة الواحدة والطبقتين
      • استقلال المجلس
      • الاختيار وتحديد المكافآت والرواتب وتقييم عمل المجلس
      • تحليل نظام الحوكمة الحالي
      • تخطيط وتنظيم أهداف وموارد الحوكمة
      • تبليغ وتطبيق مبادىء الحوكمة
    • أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات
      • الشبكة الدولية لحوكمة الشركة
      • مبادىء الحوكمة من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
    • الإفصاح والشفافية
      • مقارنة النتائج المالية والتشغيلية بأهداف الشركة
      • سياسة المكافآت لأعضاء مجلس الادارة والمديرين التنفيذين
      • المعاملات مع أطراف ذات علاقة
      • الحصول على معلومات دقيقة في الوقت المناسب

    أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

    تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

    ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

    يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة

    ملاحظة :

    بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

    الاعتمادات الدولية

    حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .