مركز الأعمال الاوروبي للتدريب | European Business Center for Training

قائد الفريق المعتمد

قائد الفريق المعتمد

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

أماكن أخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

قائد الفريق المعتمد

حول الدورة:

… في عالم الأعمال الديناميكي المتسارع .. يُعتبر وجود قادة فرق يتمتعون بالمهارات القيادية الفعالة حجر الأساس لنجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها .. هنا تأتي دورة قائد الفريق المعتمد .. كبرنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد قادة فرق يتمتعون بالكفاءة والمرونة في مواجهة التحديات التنظيمية والقدرة على قيادة الفرق نحو تحقيق أداء متميز ومستدام .
تتناول هذه الدورة الجوانب الأساسية للقيادة الحديثة .. بما في ذلك تطوير رؤية استراتيجية .. تعزيز مهارات الاتصال وبناء الثقة بين أعضاء الفريق .. وإدارة الصراعات بفعالية .. بالإضافة إلى ذلك تُركز على أهمية اتخاذ القرارات المستنيرة وإلهام الفريق لتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية والإبداع .. كل ذلك يتم تقديمه من خلال منهجية علمية تجمع بين النظريات الحديثة والتطبيق العملي .. لضمان استفادة حقيقية وقابلة للتطبيق في بيئة العمل .
تتميز دورة قائد الفريق المعتمد بأنها معتمدة دولياً من قبل جهات تدريبية مرموقة ومعترف بها عالمياً .. مما يمنح شهادتها قيمة مهنية مضافة تعزز مكانتك القيادية في سوق العمل .. كما أن هذا الاعتماد يضمن توافق محتوى الدورة مع أفضل الممارسات والمعايير العالمية في مجال القيادة وتطوير الكفاءات .
سواء كنت مدير فريق تسعى لتطوير قدراتك القيادية .. أو مؤسسة تسعى إلى تأهيل قادة فرق قادرين على قيادة مشاريعك وتحقيق أهدافك الاستراتيجية .. فإن هذه الدورة تمثل خياراً استراتيجياً للنمو والتميز .. بفضل هذا البرنامج ستحظى المؤسسات بفرق عمل تتسم بالانسجام والتفاني .. مما ينعكس إيجاباً على الإنتاجية والأداء العام .
لا تفوّت فرصة الانضمام إلى نخبة القادة المحترفين عبر هذه الدورة المعتمدة .. استعد لتطوير مهاراتك القيادية .. وتعزيز قدرتك على التأثير الإيجابي .. وبناء فريق قوي يحقق نجاحاً يتجاوز التوقعات في بيئة العمل التنافسية .

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

  • تحديات قيادة الفريق.
  • تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين.
  • المنظمات اليوم والتغير المستمر.
  • مهارات قائد الفريق الفعال.
  • خصائص قائد الفريق الفعال.
  • تنمية المهارات القيادية.
  • أنماط القيادة: تحليل ذاتي.
  • تقنيات لزيادة فعالية الفريق.
  • بناء فريق عالي الأداء.
  • وصفة للفرق الناجحة.
  • الصيغة الناجحة للعمل الجماعي.
  • أهمية الأهداف الواضحة.
  • اتخاذ القرارات بالإجماع.
  • أدوار واضحة ومهام العمل.
  • من الاشراك إلى التمكين.
  • أنواع الفرق فعالة.
  • مراحل تطور الفريق.
  • تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل.
  • تحديد أدوار الفريق.
  • مؤشر نوع “بيلبن”.
  • تناسب المحفزات الفردية والجماعية.
  • مصفوفة القيم المتناسبة.
  • مفاتيح لحل نزاعات القيم.
  • مزيج التحفيز.
  • خلق بيئة داعمة.
  • رفع طاقة فريقك.
  • استراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق.
  • تحديد وسائل الاتصال الفعالة.
  • الاتصال وجها لوجه.
  • حل المشاكل في الفرق.
  • العوامل التي تؤثر على أداء الفريق.
  • مراحل حل المشاكل في الفرق.
  • أدوات لاتخاذ القرارات الفعالة في الفريق.
  • مكونات اتخاذ القرار الفعال.
  • دور قائد الفريق في إدارة التغيير.
  • إدارة التغيير.
  • التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير.
  • العوامل الرئيسية في نجاح التغيير.
  • دورة التغيير.
  • استراتيجية شقة الغرف الأربعة.
  • ردود الفعل المعتادة عند التغيير.
  • مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير.
  • التعامل مع ردود الفعل عند التغيير.
  • استراتيجيات للتعامل مع التغيير.
  • القوانين السبعة عشر للفرق الفعالة.

أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة

ملاحظة :

بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .