مركز الأعمال الاوروبي للتدريب | European Business Center for Training

‏منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة‏

‏منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة‏

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

أماكن أخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

‏منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة‏

حول الدورة:

إدارة المشاريع الرشيقة، هي أسلوب إدارة يسمح بالإشراف على المشاريع بمرونة وضمان إكمال جميع التسليمات – تتبع المشاريع الرشيقة هيكل دورة حياة يضمن لمديري المشاريع، ويمكن لفرقهم بناء مشاريع ناجحة. ومع ذلك ، حيث لا توفر هياكل المشاريع التقليدية عادة الكثير من المرونة، فإن المشاريع الرشيقة تفعل ذلك. تنقسم المشاريع الرشيقة إلى أهداف صغيرة الحجم تنتج تسليما قائما بذاته. الكبيرة والصغيرة – وتقييمها وتعديلها لتتماشى مع أعلى ‏تم دورة ‏‏إدارة المشاريع الرشيقة.‏ستوفر هذه الدورة العملية فهما واضحا لطريقة ( Agile , Scrum) والأفكار والتقنيات والأدوات والسلوكيات وطرق التفكير الرئيسية التي يمكن أن تجعلها تعمل من اجل النتائج المرجوة للمشروع. ‏الهدف العام من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة ومراقبة المشاريع الرشيقة، كما يكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية المعرفة حول جميع الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باسخدام الممارسات الرشيقة.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • الإحاطة بمبادئ إدارة المشاريع الرشيقة و أساسياتها.
  • فهم الفروق بين إدارة المشاريع الرشيقة و إدارة المشاريع التقليدية.
  • فهم المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع الرشيقة.
  • فهم التسليم المقاد بالقيمةValue Driven Delivery.
  • فهم كيفية التعامل مع و إدارة أطراف المشروع Stakeholder Engagement.
  • فهم كيفية قيادة الفريق و متابعة أدائه.
  • فهم التخطيط المتكيف Adaptive Planning.
  • فهم كيفية اكتشاف و حل المشاكل.
  • فهم التطوير المستمر لأدوات و طرق الإدارة الرشيقة.

الفئة المستهدفة :

يتم استخدام إدارة المشاريع الرشيقة من قبل الشركات والمؤسسات ى في كل من القطاعين العام والخاص.‏ ‏هذه الدورة مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد وذوي الخبرة الذين يرغبون في بناء معرفتهم وفهمهم لهذا النهج الجديد المهم والقوي لإدارة المشاريع.‏ ولأي شخص مهتم بإكمال المشاريع بسرعة وكفاءة.

المحاور العلمية للدورة :

  • المشاريع الرشيقة :
  1. تطوير حالة الأعمال.
  2. ميثاق المشروع.
  3. النمذجة الرشيقة.
  4. التسليم المركز على القيمة.
  5. نموذج تخصيص الوقت Timeboxing – السيطرة على الفوضى.
  • التخطيط الرشيق :
  1. التخطيط التكيّفي.
  2. تطور الخطط التدريجي.
  3. التخطيط عالي المستوى.
  4. ورش عمل الخصائص.
  5. إنشاء قصص المستخدم.
  6. مخططات ترتيب الأولويات.
  7. أدوات تقدير الحجم.
  8. التخطيط للإصدار.
  9. تخطيط التكرار.
  • الإدارة والمراقبة الرشيقة :
  1. تكوين فريق الإدارة الرشيقة.
  2. الموقع المشتركة.
  3. توزيع الفريق.
  4. مصادر المعلومات.
  5. مقاييس القيمة المكتسبة.
  6. الرسم البياني للعمل المتبقي Burn-down.
  7. الرسم البياني للعمل المنجز Burnup.
  • مراقبة وقياس وإدارة أداء المشروع ‏:

  1. ‏إعداد أنظمة التحكم في المشروع.‏
  2. ‏اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة‏.
  3. ‏مراقبة الأداء من خلال إدارة القيمة المكتسبة‏.
  4. ‏قياس وتحليل تقدم المشروع‏.
  5. ‏التحكم في تسليم المشروع إلى العمليات‏.
  • الحفاظ على أداء المشروع من خلال الإدارة الفعالة للمخاطر :

  1. ‏تخطيط إدارة المخاطر‏.
  2. ‏تحديد المخاطر‏.
  3. ‏تحليل المخاطر‏.
  4. ‏تخطيط الاستجابة للمخاطر‏.
  5. ‏السيطرة على المخاطر وإغلاقها‏.

أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة

ملاحظة :

بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .