مركز الأعمال الاوروبي للتدريب | European Business Center for Training

منهجية كايزن والتحسين المستمر

منهجية كايزن والتحسين المستمر

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

أماكن أخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

منهجية كايزن والتحسين المستمر

حول الدورة:

تعد منهجية كايزن واحدة من أبرز استراتيجيات التحسين المستمر التي تعتمدها المؤسسات الناجحة لتحقيق الكفاءة وتعزيز الأداء.. انطلقت هذه الفلسفة اليابانية من مبدأ التحسين التدريجي والصغير، لكنها أحدثت تحولًا جذريًا في طريقة إدارة الأعمال حول العالم .. تهدف منهجية كايزن إلى تحسين العمليات وزيادة الإنتاجية وتقليل الهدر من خلال تعزيز التعاون بين الأفراد وإحداث تغييرات مستدامة على جميع المستويات التنظيمية.
إذا كنت قائدًا، مديرًا، أو أحد أعضاء فريق العمل في مؤسسة تسعى للتميز وتحقيق النجاح المستدام، فإن (دورة كايزن والتحسين المستمر) تمثل فرصة ذهبية لتعلم كيفية تطبيق هذه الفلسفة لتحقيق نتائج ملموسة وقابلة للقياس. خلال هذه الدورة، ستكتسب مهارات عملية وتطبيقية لتحليل العمليات، تحسين الأداء، وإدارة التغيير بفعالية

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • فهم مفهوم ومنهجية كايزن وأهميتها في التحسين المستمر.
  • التعرف على الأدوات والأساليب المستخدمة في تطبيق منهجية كايزن.
  • تطوير المهارات اللازمة لتحليل العمليات وتحديد نقاط التحسين.
  • تقليل الهدر وزيادة الكفاءة في الموارد والعمليات.
  • تعزيز ثقافة التحسين المستمر في بيئة العمل.
  • تطبيق استراتيجيات عملية لإدارة التغيير بفعالية.
  • تحسين العمل الجماعي وتعزيز التعاون بين الفرق.
  • إنشاء خطط عمل لتحسين العمليات بناءً على مبادئ كايزن.

الفئة المستهدفة :

  • المدراء التنفيذيون.
  • قادة الفرق وفرق العمليات.
  • مدراء الجودة.
  • مستشارو الإدارة والتطوير.
  • أصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة.
  • موظفو الموارد البشرية.
  • المختصون في إدارة المشاريع.

المحاور العلمية للدورة :

المحور الأول : فهم منهجية كايزن وأهميتها

  • تاريخ وفلسفة كايزن.
  • أساسيات التحسين المستمر.
  • مبادئ كايزن الخمسة.
  • الفرق بين كايزن والتطوير الجذري.
  • أمثلة عملية من مختلف الصناعات.
  • فوائد تطبيق كايزن في المؤسسات.
المحور الثاني : أدوات وأساليب كايزن
  • خريطة العمليات وتحليل التدفقات.
  • أدوات تحليل الهدر.
  • تقنيات العصف الذهني.
  • أدوات التحليل السببي.
  • استخدام مؤشرات الأداء KPI.
  • أدوات تحسين العمليات.
المحور الثالث : تعزيز ثقافة التحسين المستمر
  • دور القيادة في دعم التحسين.
  • إشراك الموظفين في التغيير.
  • استراتيجيات إدارة المقاومة للتغيير.
  • بناء بيئة عمل تشجع على التحسين.
  • تطوير سياسات وإجراءات مستدامة.
  • دعم التغيير الثقافي المؤسسي.
المحور الرابع : تطبيق كايزن في العمليات اليومية
  • تحسين إدارة الوقت.
  • تحسين إدارة المخزون.
  • تقليل الأخطاء التشغيلية.
  • تبسيط العمليات الإدارية.
  • تحسين الإنتاجية باستخدام Lean.
  • دراسة حالات عملية.
المحور الخامس : تقييم النتائج وتحسين الأداء المستمر
  • طرق قياس النجاح.
  • التحليل الدوري للعمليات.
  • التخطيط للتحسين المستمر.
  • مراجعة الأداء وتقديم الملاحظات.
  • دراسات مقارنة مع المنافسين.
  • إعداد تقارير الإنجاز والتحسين.

أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة

ملاحظة :

بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .