EBC for Training and Development

الادارة والقيادة وتطوير الذات

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

مهارات التخطيط الاستراتيجي ووضع الأهداف ورسم السياسات ( متقدم )

حول الدورة:

لم يعد التخطيط الاستراتيجي عملية اختيارية للمؤسسات والأفراد في هذا العصر الذي يعتمد على قواعد البيانات والرؤى الاستشرافية في صناعة النجاح. فقد تصاعدت أهمية التخطيط الاستراتيجي مؤخرًا لما يمثله من عملية شاملة تضع الإطار الكلي الجامع لعمل المؤسسة. ويساعد التخطيط الاستراتيجي في اكتشاف نقاط الضعف والقوة والفرص والتهديدات وتحديد القضايا الاستراتيجية للمؤسسة مما يعتبر عملية مسح شاملة للواقع تكشف للقائمين على الإدارة جوانب الخلل ومصادر الإنجاز والنجاح.تم تصميم هذه الدورة لتعزيز كفاءات وجدارات المشاركين على عدد من المحاور المهمة ، والتي تتضمن التعريف بمفهوم التخطيط الاستراتيجي ومعرفة خطوات التخطيط الناجح، إلى جانب تطوير الأهداف وغايات العمل، من خلال تحليل وتقييم الوضع الحالي لعمل المؤسسة بالنظر إلى البيئة الداخلية والخارجية المحيطة بالمؤسسة.، استشراف مستقبل عمل المؤسسة من حيث رؤيتها الاستراتيجية وغايات عملها وتوجهاتها وقيمها المؤسسية، رسم خارطة الطريق التي توضح كيفية انتقالها من الوضع الحالي إلى الوضع المستقبلي من خلال منظومة أهدافها الاستراتيجية.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…آلية التفكير الاستراتيجي :

  • مفهوم التفكير و أهميته.
  • قدرات الدماغ البشري.
  • من أنواع التفكير و مصطلحاته.
  • مفهوم التفكير الاستراتيجي و قواعده.
  • إستراتيجية توسعة مجال الإدراك.
  • إستراتيجية المواقع الثلاثة.
  • إستراتيجية المرونة العكسية.

…تقنيات التخطيط الاستراتيجي :

  • أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي.
  • معوقات التخطيط الإستراتيجي.
  • عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية.
  • أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي.

…اساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي : 

  • الرؤية والرسالة والقيم.
  • تحليل البيئة الخارجية.والداخلية (Swot).
  • إعداد الخطة الإستراتيجية.
  • صياغة الأهداف الإستراتيجية.
  • تحديد عوامل النجاح الحرجة.
  • تطبيقات عملية في تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية.

فن تحديد و صناعة وصياغة وتطوير الأهداف:

  • مفهوم الهدف.
  • مستويات الأهداف (عام – مرحلية – سلوكية وإجرائية).
  • مجالات تصنيف الأهداف.
  • أركان صناعة وصياغة الأهداف.
  • تطبيقات عملية في تصنيف وصياغة الأهداف.

…الأدوات الحديثة المساعدة في تحديد الأهداف :

  • خطوات صناعة وصياغة الأهداف بمستوياتها المختلفة.
  • إجراءات صياغة الأهداف الإستراتيجية.
  • الآليات الحديثة في تقييم وتقويم الأهداف.
  • تطبيقات عملية في تطوير الأهداف.

…الأهداف الذكية… كيف تُخطط؟ كيف تُحقق؟

  • مفهوم الأهداف الذكية (SMART).
  • سمات الأهداف الذكية.
  • إعداد و صياغة الأهداف الذكية.
  • الأدوات الإدارية المعاصرة في تحقيق و تفعيل الأهداف الذكية.
  • خطوات تحقيق الأهداف الذكية بصورة فعالة.
  • إستراتيجيات وضع خطة عملية للأهداف الذكية.
  • تطبيقات عملية في خطوات تتبع الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف الذكية.

…الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات :

  • ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير أهداف استراتيجية فعالة.
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن.
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة.
  • تطوير أنواع مختلفة من مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تطبيقات عملية في وضع مستهدفات وغايات ذكية للعمل.

…تطوير الخطط التشغيلية :

  • من الرؤية إلى خطة العمل.
  • معايير خطط العمل الفعالة.
  • تطوير المبادرات الاستراتيجية.
  • وضع خطط للأقسام.
  • إدارة وتنفيذ الاستراتيجية.
  • منهجية التحكم.
  • لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي.
  • تطبيقات عملية في تطوير الخطط التشغيلية.

منهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ماذا يحصل المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .