.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد | الرسوم للفرد | التسجيل والحجز |
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € | |||
دبـي .. اسطنـبول الـقـاهـرة .. لـندن كوالالمبور.. تونس | 2950 € |
التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
اماكن اخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
مهارات القيادة والتواصل فى المشاريع
حول الدورة:
في بيئة إدارة المشاريع، هناك حاجة إلى قادة قادرين لتحفيز الفرق وتحقيق نجاح المشروع وتعزيز العلامة التجارية لمؤسستهم وقدراتها. يجب على القادة تشجيع التعاون بين الكيانات الوظيفية ، وخلق بيئة داعمة، وغرس الشعور بالقيادة الإيجابية والأصيلة في جميع أنحاء المنظمة.في هذه الدورة المكثفة والعملية ” مهارات القيادة والتواصل فى المشاريع ” سيتم تقديم افضل الممارسات والمنهجيات الحديثة بقيادة المشروع الحقيقية والإيجابية. في نهاية هذه الدورة، سيفهم المشاركون نظريات القيادة ويتعلمون مهارات القيادة الأساسية، وتقييم الأساليب التحفيزية المختلفة، وتحديد تقنيات حل النزاعات وإدارة قضايا الفريق، وفهم عناصر تحليل أصحاب المصلحة ، ومعرفة خطوات تطوير خطة الاتصال، الاستفادة من الذكاء العاطفي لنتائج المشروع ، التواصل بشكل جيد لدفع نتائج المشروع ، قيادة فرق المشروع وتقنيات المفاوضات الفعالة.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- بناء الثقة في القدرة على قيادة كل من الجانب التقني والإنساني لجميع المشاريع .
- اتقان استراتيجيات إدارة المشاريع والقدرة على قيادة جميع جوانب المشاريع .
- تعلم الأساليب والتقنيات العملية لتحليل المشاريع وتخطيطها وتنفيذها وقيادتها بشكل فعال .
- التواصل بشكل أكثر فعالية مع أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع .
- اتخاذ أساليب قيادة متعددة حسب ما يتطلبه الموقف في ادارة المشروع .
- اتقان المهارات القيادية باستخدام الذكاء العاطفي في ادارة المشروع .
- تحديد طرق لمراقبة جوانب الأداء الحرجة قيادة المشاريع .
- الكفاءة في بناء فرق المشروع عالية الأداء .
- تشجيع ذروة الأداء في فرق المشروع .
- قيادة وإدارة فرق المشروع عن بعد
- إظهار الذكاء العاطفي، والتفوق في التواصل، وبناء علاقات مثمرة وقيادة فرق عالية الأداء .
- التعرف على الاتجاهات الحديثة والمهارات القيادية لتحفيز الفريق نحو نجاح المشروع .
الفئة المستهدفة :
هذه الدورة مخصصة للمدراء والقادة ولمديري البرامج والمشاريع، مدراء المشاريع، وأعضاء مكاتب المشاريع، والعاملين في إدارات المشاريع وأي شخص مسؤول عن نجاح مشاريع ومبادرات الفريق.
المحاور العلمية للدورة :
- المفاهيم الاساسية :
- القيادة والإدارة.
- نظريات القيادة.
- أساليب القيادة.
- الأخلاق والقيادة.
- المهارات القيادية الحديثة.
- الأدوار الإدارية القيادية.
- القيادة الظرفية.
- القيادة الايجابية في ادارة المشروع :
- القوة القيادية.
- الذكاء العاطفي .
- التفكير الاستراتيجي.
- الثقافة التنظيمية .
- السياسة التنظيمية.
- قيادة المشاريع.
- تحديد وتحليل وإدارة العواطف.
- بناء علاقات مثمرة وقيادة فرق عالية الأداء.
- إطلاق فريق المشروع :
- خصائص الفرق عالية الأداء.
- تخطيط إدارة الموارد.
- الحصول على فريق المشروع.
- تطوير رؤية مشتركة.
- تطوير أهداف المشروع.
- ميثاق المشروع.
- معايير وعمليات المشروع.
- إحاطة فريق المشروع.
- قيادة الفريق :
- قيادة الفرق.
- العمل الجماعي الفعال.
- أدوار الفريق.
- مراحل تطوير الفريق.
- بناء الفريق.
- احتضان التنوع.
- التفويض والتمكين.
- إعطاء الملاحظات.
- تدريب وتوجيه الفريق.
- إدارة المواهب.
- اختلالات الفريق.
- حل المشكلات :
- عملية حل المشكلات.
- تحديد المشكلة.
- فهم العواقب.
- توليد الحلول.
- حدد حلا.
- تنفيذ الحل ومراقبته.
- إدارة الصراعات :
- إدارة الصراع.
- أنواع الصراعات.
- أسباب تعارضات الفريق.
- أساليب التعامل مع النزاعات .
- أساليب حل النزاعات .
- إدارة عملية تعارض الفريق.
- الاتصال والتواصل الاستراتيجي :
- التواصل والقيادة.
- مهارات الاتصال.
- عملية الاتصال.
- خطة التواصل.
- اتصالات الفريق.
- التواصل من أجل التأثير.
- العلاقات والتواصل مع أصحاب المصلحة :
- إدارة أصحاب المصلحة.
- تحليل أصحاب المصلحة.
- رسم خرائط أصحاب المصلحة.
- إشراك أصحاب المصلحة .
- التواصل مع أصحاب المصلحة .
- بناء علاقات مع أصحاب المصلحة.
- التفاوض :
- مفاوضات المشروع.
- استراتيجيات التفاوض.
- استراتيجيات التفاوض..
- عملية التفاوض.
- مهارات التفاوض .
- اساليب التفاوض.
- قيادة وإدارة فرق المشاريع عن بعد :
- خصائص الفرق عالية الأداء.
- مبررات الفرق البعيدة.
- عوامل النجاح الحاسمة.
- كفاءات مدير المشروع.
- كفاءات أعضاء الفريق.
- نصائح لإدارة المشاريع للفرق البعيدة.
اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة
ملاحظة :
بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .
