
المهارات الاشرافية والقيادية للادارة الوسطى
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
|
التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز |
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
المهارات الاشرافية والقيادية للادارة الوسطى
حول الدورة:
… في بيئة العمل الحديثة التي تتسم بالتحديات المستمرة والتغيرات المتسارعة .. تلعب الإدارة الوسطى دوراً محورياً في الربط بين الرؤية الاستراتيجية للقيادة العليا والتنفيذ العملي على مستوى الفرق .. لذلك تم تصميم هذه الدورة لتمكين المشرفين والمدراء من تنمية قدراتهم القيادية والإشرافية .. بما يساهم في تعزيز أداء المؤسسات ورفع كفاءتها التشغيلية .
تغطي هذه الدورة الجوانب الرئيسية للإدارة الوسطى .. مثل بناء فرق عمل فعالة .. تحسين مهارات التواصل .. وتطوير استراتيجيات تحفيزية لضمان الالتزام وتحقيق الإنتاجية العالية .. كما تهدف إلى تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة مبنية على بيانات دقيقة ومعرفة شاملة .. بفضل هذه المهارات يستطيع قادة الإدارة الوسطى تحسين التنسيق بين الأقسام المختلفة ودعم تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة .
ما يميز دورة المهارات الإشرافية والقيادية للإدارة الوسطى هو اعتمادها دولياً من قبل جهات تدريبية مرموقة ومعترف بها عالميًا .. هذا الاعتماد يضفي مصداقية عالية على محتواها ويجعل شهادتها إضافة قيمة لأي ملف مهني .. كما أن محتوى الدورة مصمم وفقاً لأفضل المعايير الرسمية وأحدث الأساليب العالمية في مجالي القيادة والإشراف .. مما يضمن تقديم تجربة تعليمية شاملة ومتميزة .
تمثل هذه الدورة فرصة ذهبية للأفراد الذين يشغلون مناصب إشرافية أو يسعون لتطوير مسارهم المهني نحو القيادة الوسطى .. كما أنها تعد استثماراً استراتيجياً للمؤسسات التي ترغب في تعزيز قدرات كوادرها الوسطى .. باعتبارهم عصب العمل اليومي وحلقة الوصل التي تضمن نجاح العمليات وتحقيق الاستدامة المؤسسية .
انضم الآن إلى نخبة القادة والمشرفين المحترفين عبر هذه الدورة التدريبية المعتمدة .. واكتسب أدوات القيادة الفعالة التي تُمكنك من إحداث فرق حقيقي في منظومتك العملية .. هذه هي الخطوة الأولى نحو تحقيق التميز في مجال الإشراف والإدارة القيادية .
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- تزويد المشاركين بالمعارف والخبرات، وإكسابهم المهارات التي تمكنهم من فهم العملية الإدارية بجوانبها وأبعادها المختلفة وممارستها ( تخطيطا، تنظيما، رقابة، تحفيزا … الخ) بكفاءة وفاعلية.
- مراجعة دور المدير أو المشرف في مستوي الادارة الوسطي للمنظمة وتعريف الادارة الوسطي.
- استعراض دور مدير المجموعة في رفع كفاءة فريق العمل كوحده متكاملة وكذلك مساعدة الافراد علي الاندماج في المجموعة.
- تفهم معني كلمة التمكين ودور المدير وكذلك المنظمة في اتاحة الفرصة للعاملين للوصول بمستوي ادائهم الي المستوي المطلوب.
- تقديم مجموعة من الأدوات أو النماذج لمساعدة المدير علي تفهم احتياجات العاملين ورغباتهم من حيث التشجيع ورفع الكفاءة .
- استعراض مجموعة من المهارات الأساسية مثل التوجيه والتطوير والتفويض وتوزيع العمل من خلال فرق متكاملة ومتوازنة .
- استعراض الأساليب المختلفة المطبقة علي مستوي المنظمات بشكل عام لرفع مستوي التحفيز لدي العاملين وكيفية قياس آثار هذه الأنشطة .
- القيام بمجموعة من التدريبات والالعاب للتعرف علي امكانيات الحاضرين للتعامل مع هذه المهارات.
الفئة المستهدفة :
- مديرو الإدارات والأقسام أصحاب التأثير علي مجموعة من العاملين في وحداتهم.
- المديرون ورؤساء فرق العمل الذين يرغبون في رفع مستوي أداء الموظفين لديهم
- العاملون المتميزين الذين يتم إعدادهم كصف ثاني لتولي مسئوليات ووظائف اشرافيه او ادارية
- العاملون المتميزين الذين يتم إعدادهم كصف ثاني لتولي مسئوليات ووظائف اشرافيه او ادارية
المحاور العلمية للدورة :
- العملية الإدارية – المفهوم و الأهمية.
- التخطيط: أنواعه، مستوياته، آلياته، خطواته.
- مهارات الإدارة الأساسية ودور المدير.
- التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- بناء فرق العمل وتنمية روح العمل الجماعي.
- إدارة الوقت، التعامل مع الضغوط.
- مهارات العرض والتقديم.
- إدارة الاجتماعات.
- مهارات إجراء المقابلات لأغراض التعيين.
- تقييم أداء العاملين.
- الإدارة اليابانية: ابرز سماتها وخصائصها.
- استخدام الحاسوب في العمليات الإدارية.
- تصنيف النوعيات المختلفة من الموظفين.
- التحفيز والتشجيع للعاملين.
- مهارات التمكين واساليب التطبيق.
- ممارسات ومهارات التوجيه والتطوير.
- مهارات التفويض في الادارة الوسطى.
- حالات دراسية علي التفويض ومدي الأثر المتوقع له من الموظفين.
- تقديم ملخص علي محتويات البرنامج ومجرياته علي مدي الأيام السابقة.
- حالات وورش عملية وتطبيقية.
- تقييم وختام البرنامج التدريبي.
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .






