ادارة المشاريع

إدارة المشروعات باستخدام برنامج MS.PROJECT حول الدورة: اهداف الدورة : سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من : إعداد المتدربين الراغبين بالقيام بالقسم العملي من مهمات إدارة وتنظيم المشروعات . تعريف المتدربين بالمجالات المعرفية الضرورية للتعامل مع برنامج Ms Project من حيث إعداد بيئة العمل وتقسيم العمل . الربط بين العمليات وإعداد الخطة وإسناد الموارد المختلفة […]

إدارة المشاريع باستخدام برنامج PRIMAVIRA حول الدورة: اهداف الدورة : سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من : إعداد المتدربين الراغبين بالقيام بالقسم التقني من مهمات إدارة وتخطيط المشروعات باستخدام أحدث وأفضل برنامج لجدولة ومتابعة المشروعات Primavera، تغطي هذه الدورة التدريبية محاور إدارة زمن المشروع وإدارة الكلفة وإعادة الجدولة في مرحلة التنفيذ. سيتم تعريف المتدربين بأساسيات

ادارة المشاريع والاشراف على الاستشاريين والمقاولين حول الدورة: إنه من غير الممكن القول أن الظروف البيئية المحيطة بالمنشأة هي السبب في عدم تحقيق أهداف المنشأة ، كما وغالباً ما تتبلور عن وظيفة التخطيط خطة أو مجموعة خطط واضحة لتحقيق الأهداف المحددة كمياً وزمنياً وهنا قد يتساءل البعض هل وجود خطة يعني أن الهدف قد تحقق

تخطيط وتصميم وادارة ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية حول الدورة: تسهم إدارة المشروعات الهندسية في تحقيق عامل التفرد والتميز في المشروع من خلال الإشراف الكامل على كافة عناصر المشروع من تخطيط وتنظيم وتوفير موارد بشرية مدربة وقادرة على التعامل بمهارة وتوزيع المهمات للإدارات داخل المشروع وإدارة للمخاطر والتكلفة والمشتريات والجودة وللوقت والتواصل بين العاملين وبين الإدارات

أحدث التطورات في إدارة المشاريع والإنشاءات حول الدورة: يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضا إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى

إنشاء و تشغيل مكاتب إدارة المشاريع المؤسسية PMO حول الدورة: من الأمور التي تتفق عليها كل الشركات والمؤسسات في العالم أهمية وجود رؤية وخطة استراتيجية لها واهداف استراتيجية تسعى لتحقيقها خلال 3-5 سنوات القادمة. معظم التحديات التي تواجهها هذه المؤسسات تتعلق بتنفيذ الخطة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف وليس في التخطيط، لذا برزت أهمية مكاتب إدارة المشاريع

الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP) حول الدورة: تهدف هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع القائمة على المعرفة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة.خلال هذه الدورة التفاعلية سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام الممارسات الرشيقة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة ®PMI-ACP (ممارس تطویر البرمجیات الرشیق). اهداف الدورة : سيتمكن المشاركون

الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP) حول الدورة: شهادة أخصائي إدارة المشاريع ®(PMP) هي الشهادة العالمية الرائدة في مجال إدارة المشاريع لأنها تشمل المناهج التنبؤية والرشيقة والهجينة في هذا المجال ولأنها تمكن الحاصلين عليها من إدارة وقيادة المشاريع بغض النظر عن المنهجية المتبعة. في هذه الدورة، يتم تعريف المشاركين على الهيكل الجديد لامتحان ®PMP والقائم

إدارة المشاريع المؤسسية وحوكمتها حول الدورة: إدارة المشاريع أحد العناصر الأساسية التي يستخدمها المشتغلين بالإدارة لضمان إتمام وتسليم المشروع في الوقت المحدد وبأعلى جودة وأقل تكلفة، كما أنها وظيفة إدارية تعمل على تحديد الاحتياجات والأهداف وإعداد الميزانيات الخاصة بالمشروع ومتابعتها وتقييمها من أجل تحقيق الأهداف الخاصة بالمشروع بشكل كفء وأكثر فاعلية.وتنطوي إدارة المشاريع على إدارة

إعداد وتحليل وتقييم دراسات الجدوى حول الدورة: تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالكفاءات اللازمة لإعداد وتحليل وتقييم دراسات الجدوى وتتضمن إعداد نموذج مالي لدراسة جدوى باستخدام برنامج الإكسل، كما تمكن هذه الدورة المشاركين من تعزيز مستوى الخدمة والاستثمارات الصناعية باستخدام تقنيات مختلفة في وضع موازنات رأس المال وتحليل المؤشرات المالية المرتبطة بتلك العمليات. اهداف الدورة