EBC for Training and Development

الادارة والقيادة وتطوير الذات

الذكاء القيادي والإداري والتخطيط المؤسسي … 10 أيام

الذكاء القيادي والإداري والتخطيط المؤسسي … 10 أيام حول الدورة: تعتبر القيادة والإدارة والتخطيط أهم العوامل الأساسية لنجاح الأعمال لذا يتأثر نجاح المؤسسات بشكل رئيسي بأسلوب القيادة والإدارة والتخطيط حسب ما هو متبع حيث أن مفهوم القيادة هو فن التأثير على الآخرين وتوجيه الأفراد والأعمال كمنظومة متكاملة لتحقيق الأهداف من خلال إدارة قوية ومتطورة تقوم […]

الذكاء القيادي والإداري والتخطيط المؤسسي … 10 أيام Read More »

السلوك الدبلوماسي والاتيكيت والبروتوكول لمدراء المكاتب العليا

السلوك الدبلوماسي والاتيكيت والبروتوكول لمدراء المكاتب العليا حول الدورة: في خضم التطور الكبير والمتسارع الذي تشهده المؤسسات وتنامي دورها في خدمة المجتمع على كافة الأصعدة المحلية والدولية، ولأهمية المراسم والبروتوكولات وتكنولوجيا الإدارة لمديرى مكاتب الشخصيات الهامة ، فلقد تنامت وظيفة إدارات المكاتب العليا حيث استحدثت كافة المؤسسات تقريباً إدارات وأقسام وأجهزة يفترض أنها تقوم بوظيفة

السلوك الدبلوماسي والاتيكيت والبروتوكول لمدراء المكاتب العليا Read More »

الإدارة التنفيذية والقيادة‏

الإدارة التنفيذية والقيادة‏ حول الدورة: أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة، ‏برنامج الإدارة التنفيذية والقيادة هو دورة تدريبية مكثفة مصممة لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة تنظيميين فعالين. في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم ، تحتاج المؤسسات إلى قادة يمكنهم إدارة فرقهم ودفع

الإدارة التنفيذية والقيادة‏ Read More »

إعداد إستشاري الأعمال المعتمد

إعداد إستشاري الأعمال المعتمد حول الدورة: اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال. اهداف الدورة : سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من : تأهيل المشاركين الى التعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال

إعداد إستشاري الأعمال المعتمد Read More »

مهارات تقديم الإستشارات الإدارية

مهارات تقديم الإستشارات الإدارية حول الدورة: يتحدد دور المستشار القانوني إبتداءاً من لقبه كمستشار، وعليه أن يضع بعين الاعتبار أنه لا يتخذ القرار نيابة عن صاحب الصلاحية، أو أن يفرض عليه اتخاذ القرار بشكل معين، فلا يعدو رأيه أن يكون استشارة لصاحب الصلاحية أن يأخذ بها، أو يطرحها جانباً، وعلى الجانب الأخر يعتقد البعض أنهم

مهارات تقديم الإستشارات الإدارية Read More »

مهارات إعداد وتدريب المستشارين … 10 أيام

مهارات إعداد وتدريب المستشارين … 10 أيام حول الدورة: هذه الدورة المتقدمة تساعد المتدرب على إتقان الأدوات الرئيسية والمتقدمة التي تحتاجها لتنفيذ استشارتك، وتضع بين يديه مجموعة من التوجيهات والأدلة المفتاحية وأطر ومنهجيات العمل الاستشاري في مجموعة من الجوانب والخدمات الرئيسية التي يحتاجها العملاء في العادة، وتعزز ذلك بمجموعة من دراسات الحالة التي ستقوم أنت

مهارات إعداد وتدريب المستشارين … 10 أيام Read More »

استشراف المستقبل وتخطيط وبناء وتحليل السيناريوهات

استشراف المستقبل وتخطيط وبناء وتحليل السيناريوهات حول الدورة: يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف ” استشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات ” إلى المام المشاركين بمفاهيم استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي، ومراجعة خبرات عالمية مقارنة في استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي على المستوى الكلي ومستوى المنظمات، وكذلك تعريفهم على أدوات وأساليب استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي وعلى محددات ومداخل ومقاربات تطبيق

استشراف المستقبل وتخطيط وبناء وتحليل السيناريوهات Read More »

إعداد خطط العمل وتحويل الأفكار إلى برامج عمل وتقييم الأداء

إعداد خطط العمل وتحويل الأفكار إلى برامج عمل وتقييم الأداء حول الدورة: يرجع التقدم الهائل في علم الاستراتيجيات في السنوات الأخيرة إلى الأفكار المبتكرة التي قدمها المديرون لزيادة القدرة التنافسية لمنظماتهم من وجهة نظر العملاء والمساهمين والعاملين والمجتمع بصفة عامة. كما يرجع إلى جهود الباحثين والخبراء الذين يتتبعون ويرصدون التحركات الاستراتيجية للمنظمات الرائدة ثم يحاولون

إعداد خطط العمل وتحويل الأفكار إلى برامج عمل وتقييم الأداء Read More »

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط حول الدورة: في ظل المتغيرات السريعة في العالم وبروز ظاهرة العولمة وحدة المنافسة التي أفرزتها اتفاقية الجات كان لزاما على طبقة المديرين في المنظمات العربية أن تعد نفسها لهذا التغيير عن طريق الإبداع الإداري في التخطيط والتنظيم والتنسيق بحيث تكون قادرة على إحداثه

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة Read More »

سيكولوجيا الاتصال و التفاوض الفعال

سيكولوجيا الاتصال و التفاوض الفعال حول الدورة: إن أعظم المهارات وأهمها بالنسبة للمؤسسات هي امتلاك قادتها القدرة على التأثير والتفاوض وتحقيق الاتصال الفعال، وربما أيضاً هناك الكثير من الأفراد يحتاجون إلى ذلك في كل المنظمات وخصوصاً إذا كانت طبيعة عمل المؤسسات تقع ضمن عقد الصفقات، أو ضمن مؤسسات الرأي العام،حيث تحتاج وبصورة مستمرة إلى امتلاك

سيكولوجيا الاتصال و التفاوض الفعال Read More »