أخصائي التميز المؤسسي - مستوى متقدم ... 10 أيام
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز | ||||||||
| التسجيل والحجز |
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 2400 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
أخصائي التميز المؤسسي - مستوى متقدم ... 10 أيام
حول الدورة:
يوفر هذا البرنامج التفاعلي والمكثف ” أخصائي التميز المؤسسي – مستوى متقدم ” للمشاركين المعرفة الواسعة النطاق بإدارة التميز المؤسسي والجودة على الصعيدين الكلي والجزئي. وسيتم توفير مجموعة من المعارف المتخصصة والمهارات لقيادة المؤسسات حيث تلعب إدارة التميز والجودة دورا رئيسيا في استراتيجية أعمالها. سيتسنى للمشاركين بعد انهاء البرنامج تطوير منظور شمولي لتميز الأعمال كما سيكون بإمكانهم تقديم وتنفيذ أدوات ونظم إدارة التميز والجودة المختلفة في مؤسساتهم وقيادتها للتنافس على مختلف جوائز الجودة والتميز الإقليمية والدولية.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- التعرف بالمفاهيم والأنظمة الخاصة بمعايير التميز المؤسسي على مستوى الإدارة
- تقييم العوامل الأساسية لنجاح الجودة والتميز المؤسسي
- تحليل النظريات وأطر العمل المتعلقة بالتميز المؤسسي وتطبيقاتها ومضامينها في القطاعات المختلفة
- إبداء المهارات المتقدمة في البحث والتحليل النقدي للمشاكل الناشئة في البيئات المؤسسية
- تطبيق الأساليب والتقنيات المبتكرة في حل المشكلات التي تحدث على مستوى المؤسسة
- توظيف الاتصال المختص في تحقيق التميز المؤسسي
- المشاركة بكفاءة في مجموعات العمل والبيئات المؤسسية ذات التنوع
- المشاركة في وضع وتطوير الأهداف الخاصة بأنظمة التميز على مستوى الإدارة
- المشاركة في حصر وتحديد وتصميم العمليات الرئيسية والفرعية والخدمات المقدمة في الإدارة بما في ذلك تحديث أدلة إجراءات العمل
- تنفيذ الإجراءات والسياسات, والمبادرات والتحسين المتواصل في وضع معايير الجودة والتميز في العمليات
- تطبيق معايير التميز المؤسسي بالإدارة المعنية وإعداد التقارير بشأنها ورفعها بشكل دوري
- استخدام منهجية التحسين المستمر للأعمال و العمليات ديميك الداعمة لتحديد فرص التحسين للإرتقاء بمستوى المنظمة في مسار التميز المؤسسي
- لتعرف على مفهوم واستخدام أداة مصفوفة تميز الأعمال لتطوير وإعداد وثيقة السيرة الذاتية بالمنظمة واللازمة لعمل التقييم المؤسسي الذاتي و الخارجي
الفئة المستهدفة :
- من لديه بعض الخبرة على مستوى المشرف / المهني ومستعد للقيام بدور أوسع
- الراغبون في الانتقال من محترف كفؤ إلى قائد ملهم
- من يحتاج إلى فهم أعمق لما يدفع السلوك الفردي وديناميكيات المجموعة
- من يحتاج إلى صقل مهاراتهم في التأثير للحصول على نتائج مهمة
- من هم على وشك الشروع في قيادة برنامج التغيير داخل مؤسستهم
المحاور العلمية للدورة :
…التميز الإدارى والإبداع فى العمل :
- أهمية الإبداع فى مؤسساتنا العربية ما بعد جائحة كورونا.
- مفهوم ومبادىء التميز الإدارى.
- شروط الإبداع.
- لماذا التميز الإدارى أمر حتمى وضرورى.
- أسلحة التميز الإدارى.
- محاور المنظمة المتميزة.
- سمات القائد المتميز.
…الإطار والمنهجية التي يجب إتباعها لتحقيق التميز المؤسسى :
- مفهوم وأهمية التميز المؤسسى.
- آلية قياس الاداء المؤسسي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بدقة وإتقان.
- الإلمام بنماذج وجوائز التميز المؤسسي.
- دور إدارة التغيير المؤسسي في تحقيق التميز المؤسسي.
- ممارسات التميز للقادة فى إتخاذ القرارات الفعالة.
- مظاهر التميز فى الأداء الشخصى والمؤسسى.
- مقومات التميز المؤسسى فى الأداء.
- معايير التميز المؤسسى.
…مهارات الاتصال والتواصل لصناعة التميز على المستوى الشخصى :
- مفهوم وأهمية الاتصال.
- الدروس المستفادة من نموذج الاتصال الشخصى.
- مبادى الاتصال الفعال.
- مهارات إدارة الذات.
- مهارات إدارة الآخرين.
- مهارات التأثير والإقناع.
- مهارات التعامل مع الشخصيات صعبة المراس.
…صناعة التميز المؤسسى وإدارة الجودة الشاملة :
- أهداف إدارة الجودة الشاملة وفوائدها.
- المتطلبات الرئيسية لتطبيق الجودة الشاملة فى المؤسسة.
- مراحل صناعة التميز المؤسسى.
- أساسيات البناء الفكرى لإدارة التميز.
- إدارة التميز منهجية فكرية متكاملة ( مفاتيح التميز ).
- ركائز لبناء استراتيجى متكامل للتميز.
- معايير التميز المؤسى.
…معايير النموذج الاورويى للتميز (EFQM) :
- معايير نموذج التميز الاوروبى.
- مبادرات التحسين المستمر.
- ترتيب أولويات التحسين والتغيير.
- سمات وخصائص القادة المتميزين.
- أدوات تحليل المشكلات والتحديات.
- الإدارة المؤسسية وصناعة التميز المؤسسى.
- منهجية إدارة الوقت.
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .